<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869</id><updated>2012-02-16T18:54:13.793-08:00</updated><category term='wirausaha'/><category term='PLN'/><category term='urang awak'/><category term='harga diri'/><category term='kemadirian'/><category term='masrizal academy'/><category term='e-coli'/><category term='Harvard Business Publishing'/><category term='Coke'/><category term='Pendidikan'/><category term='Jeff Immelt'/><category term='who'/><category term='E-Learning'/><category term='professionalisme'/><category term='Khan Academy'/><category term='SWA'/><category term='office politics'/><category term='My Beloved Family'/><category term='Best Global Brand 2009'/><category term='QB Leadership'/><category term='coliform'/><category term='Knowledge Management'/><category term='CCAI'/><category term='mikrobiologi'/><category term='Rich Lyons'/><category term='bakteri'/><category term='Markplus'/><category term='coke system'/><category term='Strategic Management'/><category term='Leadership'/><category term='Si Imut'/><category term='personal improvement'/><category term='CCAIndonesia'/><category term='General'/><category term='Gaji'/><category term='Hermawan Kartajaya'/><category term='higienis'/><category term='food safety'/><category term='Marketing'/><category term='cuci tangan'/><category term='Dahlan Iskan'/><category term='penyakit'/><category term='Grow With Character'/><category term='Survey Gaji 2010'/><category term='minangkabau'/><category term='nagari'/><category term='keamanan pangan'/><category term='kemandirian'/><title type='text'>Masrizal</title><subtitle type='html'>Rang Sintuk</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>379</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-1946008089489980278</id><published>2011-06-05T19:10:00.000-07:00</published><updated>2011-06-05T19:11:06.803-07:00</updated><title type='text'>Lebih Baik Miskin Daripada Jadi Budak (Slave) - Bagian 7</title><content type='html'>&lt;h1 class="western" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Lebih Baik Miskin Daripada Jadi Budak (Slave) - Bagian 7&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h1&gt; &lt;p style="margin-top: 0.17in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Sebelum saya mulai bekerja ataupun sewaktu masih kuliah saya sudah melihat ketiga masalah atau bidang sudah menjadi perhatian saya sebagai anak nagari, apalagi pada waktu itu saya adalah termasuk &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;i&gt;urang sintuk &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;pertama yang berhasil atau masuk kuliah di  ITB (Strata 1), memang sebelumnya sudah ada anak paman saya yang sudah duluan masuk ke Politeknik Bandung di Ciwaruga, tetapi yang kuliah untuk S1 dan kampus di Ganesha 10. Memang harus saya akui ada terbersit rasa bangga dalam diri saya sewaktu memasuki gerbang kampus ITB di Ganesha 10 Bandung pintu gerbang tertulis spanduk dalam dalam ukuran mencolok “ Selamat Datang Putra-Putri &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;Terbaik &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-weight: normal"&gt;Indonesia” dan hal itu juga meyakinkan saya bahwa keputusan saya untuk meninggalkan Kampus S&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;ekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) &lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-weight: normal"&gt;tidak salah, apalagi pada waktu juga itu cukup banyak juga rekan se Angkatan di ITB yang melakukan atau memilih hal yang sama, bahkan untuk Jurusan Teknik Kimia saja ada hampir 8 orang. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.17in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-weight: normal"&gt;Kemudian sewaktu saya mulai kuliah, saya juga berusaha untuk bisa memahami &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-weight: normal"&gt;Adat Budaya Minangkabau&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-weight: normal"&gt; serta Sumatera Barat secara umum maka saya aktif di Organisasi Kemahasiswaan Unit Kesenian Minangkabau UKM-ITB, disamping juga ikut aktif di Himpunan Mahasiswa Teknik Kimia (HIMATEK) maupun Unit Bola Volley (UBV) walaupun harus saya akui yang boleh dikatakan benar-benar aktif hanya di UKM sementara yang lainmya seperti GAMAIS  ITB serta HIMATEK dan UBV hanya aktif pada event-event tertentu sementara untuk UKM saya senantiasa aktif tiap minggu dan selalu ikut terlibat dalam setiap minggu kegiatan yang dilaksankan oleh UKM terutama tentu adalah kegiatan “Penampilan” yaitu show pertunjukan seni dari Minangkabau terutama Tari Pasambahan termasuk Tari Galombang serta pertujukan musik Talempong serta beberapa tari hiburang seperti tari piring atau tari  “alang babega” dan yang lainnya sesuai dengan permintaan dari panitia atau yang punya acara, biasanya atau yang paling banyak adalah acara resepsi pernikahan yang menggunakan adat minang. Dalam hal ini saya termasuk salah satu pemain Gendang atau pemain talempong dan Alhamdulillah sampai sekarang saya masih bisa memainkan kedua alat musik tersebut termasuk Bansi (sejenis &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;i&gt;&lt;span style="font-weight: normal"&gt;flute&lt;/span&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-weight: normal"&gt; atau seruling dari bambu khas dari Minangkabau) yang suaranya mendayu-dayu sehingga membuat “taragak jo kampuang”&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-top: 0.17in; font-weight: normal" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Berbekal dengan apa pernah saya pelajari dan alami maka saya bertekad untuk mencoba mengimplementasikan semua pengalaman  serta ilmu yang sudah saya dapatkan terutama yang bisa saya implementasikan dalam kehidupan urang kampuang atau nagari tempat saya tinggal, beberapa hal yang saya dan teman atau rekan sebaya lakukan adalah:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Pendidikan&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;,  khususnya pendidikan &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;Agama  atau Mangaji&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;,  yang menjadi dasar untuk bisa disebut sebagai orang minang “&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;i&gt;Adat  Basandi Sara’, Sara’ Basandi Kitabullah&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;”,  saya waktu itu menyampaikan kepada guru tempat saya pernah belajar  mengaji untuk memberikan kepada beliau “uang minyak” istilah  semacam uang pengganti membeli minyak bagi guru mengaji sehingga  kalau ada anak-anak yang tidak membayar tidak ada masalah karena  sudah kami bantu, dan satu sisi kami juga minta tidak ada lagi anak  sekolah baik dari SD sampai SMA yang masih duduk atau main di &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;i&gt;lapau&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;  setelah maghrib pada hari kerja sehingga secara masyakat “memaksa”  mereka yang harus mengaji untuk pergi mengaji dengan harapan minimal  mereka bisa baca Alqur'an dan ilmu fikih yang Insya Allah bermanfaat  buat mereka. Memang harus diakui bahwa zaman telah berubah karena  pengaruh modernisasi dan globalisasi, sehingga zaman sekarang sudah  tidak ada lagi anak-anak sekolah yang tidur dan belajar di surau  apalagi belajar “silek” atau pencak silat, kalaupun ada hanya  didaerah tertentu dan yang saya tahu untuk dari Sintuk dan  sekitarnya sudah tidak ada lagi. Padahal waktu saya masih kecil saya  masih sempat mendapatkan budaya surau yaitu belajar mengaji di surau  dan tidur disana serta sempat belajar “silek” atau pencat silat  minang. Tentu kita berharap sekarang dengan adanya Perda Mengaji di  Kabupaten Padang Pariman dan adanya bantuan dana Pemda untuk para  guru mengaji serta dukungan dan bantuan dari “Anak Nagari” serta  orang rantau kita berharap tidak ada lagi anak muda Minangkabau yang  tidak bisa mengaji atau baca tulis Alquran.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;Bidang  Kepemudaan&lt;/b&gt;, yaitu pada waktu itu saya bersama rekan-rekan pemuda  berusaha memajukan kegiatan kepemudaan kampung kami terutama waktu  misalnya olah raga dan pembangunan infrastruktur lainnya terutama  jalan dan kantor pemudanya.  Saya masih ingat olah raga yang kami  aktifkan kembali adalah Sepak Bola dan Bola Volley, dan yang menarik  untuk menghimpun dana karena sumbangan dari donatur atau para  perantau masih terbatas maka kami untuk menghimpun dana melakukan  atau “tanggap” organ tunggal dengan memanggil Group Organ  tunggal dengan artis yang Top untuk ukuran Padan Pariaman, waktu itu  yang sedang naik daun adalah &lt;b&gt;Alm. Zalmon&lt;/b&gt; dengan hits &lt;i&gt;“Kasiak  Tujuh Muaro-nya”&lt;/i&gt; serta &lt;b&gt;Eddy Cotok&lt;/b&gt;.  Sehingga dari  kegiatan organ tunggal tersebut selain dari hasil penjualan karcis  masuk juga didapatkan dana dari hasil “badoncek” yaitu uang  sumbangan sukarela dari para pemuda dan tokoh masyarakat serta dari  acara “lelang kue atau singgang ayam” sehingga dari kegiatan  yang kami lakukan ada sisa dana setelah dikeluarkan biaya “produksi”  terutama tentu  untuk goup organ tunggal atau &lt;i&gt;“electone”  &lt;/i&gt;beserta artisnya. Biasanya ada sisa dana dalam setiap event 1.5  sampai 2 Juta, Dana ini cukup untuk menggerakkan kegiatan kepemudaan  tetapi yang lebih penting adalah menjalin silaturahmi antar pemuda  serta antara yang tua dengan yang muda serta  para perantau dengan  urang di kampung.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;Bidang  Ekonomi,&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;  sepertia yang telah saya jelaskan sebelumnya bahwa sewaktu saya  tinggal dikampung itu dan saya mulai bekerja di &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;i&gt;Coke  System&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;  tahun 1998 sehingga masih suasana Krismon, sehingga daya beli  masyarakat menurun tajam, sementara hampir 95% kehidupan ekonomi di  kampung saya atau Nagari Sintuk adalah bertani dan beternak, apalagi  waktu itu juga ada kasus kabut asap akibat pembakaran hutan yang  mengakibat hampir 3 bulan kami tidak bisa melihat matahari dan  akibatnya hasil-hasil pertanian merosot terutama buah kelapa yang  menjadi salah satu komoditas andalan didaerah kami selain pisang,  singkong dan tentu yang utama adalah beras atau padi. Sehingga  kehidupan ekonomi benar-benar sulit karena hasil pertanian merosot  semetara kebutuhan hidup makin mahal. Pada waktu itu ada satu  permasalahan yang dihadapi oleh para petani yang ada  Jorong Gati  tempat saya tinggal yaitu mereka tidak bisa mencairkan Kredit Usaha  Tani (KUT) karena mereka bukan Anggota Koperasi (KUD Sintuk) yang  waktu itu memang dikuasai oleh seorang tokoh yang waktu itu “&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;sangat  berkuasa&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;”  dan beliau menjabat sebagai ketuanya dan kebetulan beliau juga Ketua  Kerapatan Adat Nagari dan pengurus Partai yang masih berkuasa saat  itu Golkar (Partai Golkar) sehingga boleh dikatakan semua sendi  kehidupan masyarakat dia kuasai mulai dari Ekonomi, Sosial  - KAN  (Kerapatan Adat Nagari), serta Politik. Sehingga boleh dikatakan  untuk Kenegarian Sintuk beliau yang berkuasa dan dia “punya massa”  dan pengikut sehingga tidak ada yang berani melawan. Pada waktu itu  setiap pencairan KUT harus melalui KUD Sintuk sementara yang menjadi  masalah adalah adanya potongan untuk Koperasi yang diluar kewajaran  kalau tidak salah hampir 5% bahkan ada yang sampai 10%, sehingga  para warga kami atau anggota kelompok tani kami keberatan. Saya  sebagai anak nagari yang tinggal dikampung merasa terpanggil untuk  itu menyelesaikan kasus ini, sehingga sampai saya tanyakan ke Kepala  Kantor Koperasi dan Usaha Kecil di Pariaman dan kebetulan saya kenal  beliau sewaktu saya dirawat di RSUP M Jamil Padang, kebetulan beliau  membesuk ada saudaranya yang dirawat disana dan pada waktu itu saya  juga punya kenalan atau kolega yang tahu prosedur untuk pencairan  KUT, bahwa yang menjadi syarat utama adalah adanya kelompok tani  serta rekomendasi dari penyuluh tani (Departemen Pertanian – waktu  itu), sehingga tidak ada keharusan melalui KUD, sehingga dengan hal  ini saya minta para petani tersebut untuk membentuk kelompok tani  baru dan lengkap dengan pengurusnya, dan kami ajukan permohonan KUT  (Kredit Usaha Tani) dan minta persetujuan dari Penyuluh pertanian  yang waktu itu juga tidak suka dengan cara-cara yang dilakukan oleh  tokoh masyarakat tersebut. Akhirnya singkat cerita KUT tersebut bisa  dicairkan bahwa jumlahnya hampir 90% dari pagu yang kami minta dan  kalau tidak salah waktu itu jumlahnya sampai 200 Juta, dan itu cukup  besar untuk ukuran kelompok tani yang kami bentuk dengan anggota  lebih kurang 40 Orang, jadi rata-rata tiap anggota dapat 5 Juta dan  memang tergantung pada luas lahan atau sawah yang mereka garap.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Itulah sekelumit atau segelintir hal yang bisa saya berikan, walaupun untuk ukuran orang kota atau Jakarta nilainya tidak seberapa tetapi bagi orang kampung kami itu adalah nilai yang sangat besar dan cukup menjadi modal buat mereka untuk bertani atau keperluan lainnya sehingga minimal bisa meringankan beban hidup mereka. Memang harus saya akui saya sempat akan “dilawan” atau dihalangi oleh pengikut dari tokoh masyarakat, tetapi karena mereka tahu saya juga banyak punya koneksi di Kabupaten Pariaman serta Orang Rantau, apalagi Paman saya Kapt. Purn H. Razali, adalah tokoh masyarakat Sintuk yang disegani di Jakarta atau boleh dikatakan “urang bagak” di Jakarta dan di Nagari Sintuk sehingga niat mereka urung.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Tetapi apapun yang saya lakukan walaupun kecil tetapi saya minimal telah berusaha untuk membantu meringankan beban masyarakat serta mencari solusi untuk beberapa permasalahan yang merek hadapi, sehingga paling tidak bisa membuat kedua orang tua saya bangga bahwa anaknya sudah bisa menjadi “urang” minimal untuk Kenagarian Sintuk. ...&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;i&gt;(Bersambung....)&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in; font-style: normal" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Salam&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in; font-style: normal" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;@Macademy2407 : @Rizal2407&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000080;"&gt;&lt;span lang="zxx"&gt;&lt;u&gt;&lt;a href="http://www.kompasiana.com/rizal2407"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;www.kompasiana.com/rizal2407&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000080;"&gt;&lt;span lang="zxx"&gt;&lt;u&gt;&lt;a href="http://www.masrizal-gati.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;www.masrizal-gati.blogspot.com&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000080;"&gt;&lt;span lang="zxx"&gt;&lt;u&gt;&lt;a href="http://www.masrizal-academy.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;www.masrizal-academy.blogspot.com&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-1946008089489980278?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/1946008089489980278/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=1946008089489980278' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1946008089489980278'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1946008089489980278'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/06/lebih-baik-miskin-daripada-jadi-budak_05.html' title='Lebih Baik Miskin Daripada Jadi Budak (Slave) - Bagian 7'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-6811505638572836751</id><published>2011-06-05T19:08:00.001-07:00</published><updated>2011-06-05T19:10:14.316-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='penyakit'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='who'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='food safety'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='cuci tangan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='coliform'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='bakteri'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='keamanan pangan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='e-coli'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='higienis'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mikrobiologi'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='masrizal academy'/><title type='text'>E-Coli Mengancam Eropa? Indonesia Bagaimana?</title><content type='html'>&lt;p style="margin-bottom: 0in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;a name="yui_3_3_0_1_1307320512442206"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="yui_3_3_0_1_1307320512442217"&gt;&lt;/a&gt;&lt;a name="yui_3_3_0_1_1307320512442222"&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Eropa saat ini tengah menghadapi wabah bakteri E coli yang membuat sakit lebih dari 1.600 orang di Jerman dan membunuh 20 orang. Badan Kesehatan Dunia (&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;i&gt;WHO – World Health Organization - &lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;www.who.int &amp;amp; www.euro.who.int &lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;) menyatakan, patogen penyebab wabah ini adalah &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;strain&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; baru yang belum pernah dikenal oleh ilmuwan. Demikian kutipan berita yang dilaporkan &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;i&gt;&lt;b&gt;Kompas.Com, AFP dan BBC serta Bloomberg.  &lt;/b&gt;&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-style: normal"&gt;&lt;span style="font-weight: normal"&gt;Hampir semua media di dunia melaporkan hal ini termasuk juga media lokal terutama mainstream media seperti Kompas, Detik, BBC, serta Televisi.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-bottom: 0in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Menurut Beijing Genomics Institute, China yang bekerja sama dengan ilmuwan Jerman, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;strain&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; E coli ini merupakan jenis yang sangat mematikan dan mudah menular. "Ini merupakan &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;strain&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; unik yang belum pernah diisolasi dari pasien sebelumnya," kata Hilde Kruse, ahli keamanan pangan dari Badan Kesehatan Dunia (WHO).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Penelitian awal terhadap analisis genetik menunjukkan, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;strain&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; bakteri ini merupakan bentuk mutan dari dua bakteri E coli, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;enteroaggregative&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; E coli (EAEC) dan &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;enterohemorrhagic&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; E coli (EHEC). Apabila kedua bakteri ini bergabung, akan berbahaya bagi manusia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;"Salah satu bakteri akan mengambil zat toksik dari bakteri lain dan menghasilkan racun yang lebih berbahaya karena menyebabkan diare berat, bahkan merusak jaringan, termasuk ginjal," kata Dr Paul Wigley, ahli biologi dari Universitas Liverpool, seperti dilansir &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;BBC.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Kasus wabah E coli ini telah menyebabkan gagal ginjal yang langka dan mengancam jiwa. Sebenarnya infeksi E coli yang normal juga mengancam jiwa, tetapi pada umumnya hanya pada &lt;b&gt;kelompok bayi&lt;/b&gt; dan &lt;b&gt;anak-anak serta orang yang daya tahan tubuhnya rendah.&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Pada kasus di Eropa ini korban terbanyak adalah &lt;b&gt;perempuan&lt;/b&gt; dan &lt;b&gt;remaja&lt;/b&gt;. Pemerintah Jerman menemukan 470 kasus komplikasi ginjal. Dikhawatirkan wabah ini menelan korban lebih banyak lagi karena hingga sekarang belum bisa dipastikan sumber penularan wabah tersebut.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Masa inkubasi penyakit itu tiga sampai delapan hari. Bakteri E coli bisa ditemukan pada feses dan bisa menyebar jika seseorang memiliki kebiasaan hidup kurang bersih, misalnya tidak mencuci tangan dengan sabun.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Dugaan awal wabah ini disebabkan sayuran mentah yang tercemar E coli. Beberapa penelitian yang dilakukan di Eropa juga menunjukkan hubungan yang kuat antara gejala penyakit dan konsumsi sayuran mentah.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;WHO menyatakan, kasus-kasus karena E coli telah dilaporkan di sembilan negara Eropa, meliputi &lt;b&gt;Austria, Denmark, Jerman, Belanda, Norwegia, Spanyol, Swedia, Swiss, dan Inggris.&lt;/b&gt; Mayoritas kasus mengenai orang di Jerman atau orang-orang yang baru bepergian ke Jerman Utara.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in; font-style: normal" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Wabah E coli yang terjadi di Eropa ini merupakan kejadian terbesar ketiga dan paling menyebabkan korban jiwa. Sebelumnya dua orang dilaporkan meninggal pada wabah di Jepang tahun 1996 dan membuat sakit 9.000 orang. Sementara itu, pada tahun 2000 di Kanada dilaporkan 7 orang meninggal karena wabah E coli.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in; font-style: normal" align="JUSTIFY"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in; font-style: normal" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Calibri, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Bahkan informasi terakhir E-Coli jenis ini sudah ditemukan juga di Amerika Serikat Sebanyak tiga orang dilaporkan mengidap penyakit yang disebabkan bakteri yang menewaskan 20  orang di Eropa tersebut.  eterangan dari pejabat Centers for Disease Control and Prevention (CDC) menyatakan, ketiga pasien yang terserang &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;strain&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; E coli tersebut belum lama ini bepergian ke Jerman.  Mereka saat ini sedang dirawat di rumah sakit akibat mengidap &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;hemolytic uremic syndrome&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; (HUS), gangguan ginjal mematikan akibat komplikasi bakteri E coli. Sampel darah ketiga pasien itu masih dalam pemeriksaan di laboratorium CDC Atlanta, Georgia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;"Kami mempertimbangkan mereka kemungkinan menjadi bagian dari wabah yang berkembang di  Eropa," ungkap Dr Robert Tauxe, Deputi Direktur Division of Foodborne, Bacterial and Mycotic Diseases CDC.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Menurut laporan Badan Kesehatan Dunia (WHO), sejauh ini tercatat ada 499 kasus HUS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;akibat merebaknya wabah E coli di Eropa. Angka kejadian HUS ini adalah yang tertinggi yang pernah terjadi di dunia, menurut Centers for Disease Control and Prevention.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;"Sebagai perbandingan, ada 120 kasus HUS  dalam kejadian terbesar wabah E coli di Jepang pada 1996," lanjut Tauxe.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Hingga kini para ahli belum dapat menjelaskan mengapa banyak kasus HUS bermunculan akibat &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;strain&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; bakteri yang diperkirakan CDC adalah strain &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;O104:H4. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Tauxe memperkirakan, &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;strain&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; ini memproduksi lebih banyak toksin ketimbang jenis lainnya.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Para dokter di Eropa dan Amerika Serikat tidak pernah lagi memberikan antibiotika kepada pasien yang terinfeksi E coli, sejak sejumlah penelitian menunjukkan bahwa langkah itu justru memperburuk kondisi pasien.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;"Tampaknya antibiotika membuat bakteri meledak, dan racun yang berada di dalamnya keluar dan menimbulkan kerusakan," kata Dr Buddy Creech, asisten profesor penyakit menular di Vanderbilt University School of Medicine.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in; font-style: normal" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Menurutnya, hingga kini belum ada pengobatan khusus untuk mengatasi keganasan bakteri tersebut. (Kompas.Com)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;h2 class="western" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;E. coli outbreak, Data kasus E-Coli per  2 June 2011 (WHO)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt; &lt;table border="0" cellpadding="2" cellspacing="0" width="100%"&gt;  &lt;colgroup&gt;&lt;col width="114*"&gt;  &lt;col width="75*"&gt;  &lt;col width="67*"&gt;  &lt;/colgroup&gt;&lt;thead&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;Negara&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;E.coli&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;HUS&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;  &lt;/thead&gt;  &lt;tbody&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Austria&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;2&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;0&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Czech     Republic&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;1&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;0&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Denmark&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;10&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;7&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;France&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;10&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;0&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Germany*&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;1213&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt; &lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;520     &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;     &lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Netherlands&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;4&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;4&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Norway&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;1&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;0&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Poland&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;0&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;1&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Spain&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;0&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;1&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Sweden&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;31&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;15&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Switzerland&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;3&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;0&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;UK     &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;     &lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;8&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;3&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;   &lt;tr&gt;    &lt;td width="44%"&gt;     &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;US&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="29%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;0&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;    &lt;td width="26%"&gt;     &lt;p align="CENTER"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;2&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;    &lt;/td&gt;   &lt;/tr&gt;  &lt;/tbody&gt; &lt;/table&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;i&gt;Source: World Health Organization&lt;/i&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in; font-style: normal" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Yang menarik lagi adalah terjadinya perseteruan antara negara-negara di Eropa terutama Spanyol denga Jerman, bahkan PM Spanyol keberatan kalau kasus E-Coli dipicu oleh Ketimun (Cucumber) yang berasal dari Spanyol dan mereka menuding justru kasus ini berasal dari sapi yang dikenal dengan “Smog Cow” terutama dari kotorannya dan kemungkinan juga dalam dagingnya. Bahkan Russia sudah melarang masuknya sayuran atau import dari negara-negara Eropa Barat terutama dari Spanyol.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in; font-style: normal" align="JUSTIFY"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;a name="yui_3_3_0_1_1307321472682177"&gt;&lt;/a&gt; &lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-style: normal"&gt;Memang E-Coli itu banyak sekali jenis atau strainnya dan bahkan di Indonesia pernah heboh bahwa lebih dari Depot Air Ulang di Jakarta banyak mengandung E-Coli, demikian juga kasus Es Batu yang dibuat dari air sungai tanpa menggunakan pengolahan yang memadai sehingga banyak mengandung E-Coli sehingga jauh diatas ambang batas yaitu ( 0 per/100 ml sample) – (P&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;ermenkes -&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;492&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;/Menkes/Per/IV/&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;b&gt;2010&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt; ) - &lt;a href="http://www.hukor.depkes.go.id/"&gt;http://www.hukor.depkes.go.id&lt;/a&gt;.  Demikian juga dengan jajanan anak sekolah serta yang kita kwatirkan juga kalau Bakteri Jenis tersebut masuk dan mewabah juga di Indonsia, apakah kita dan pemerintah sudah siap, jangan seperti kasus Virus SARS dan Flu Burung, semula dikatakan Indonesia aman dan jauh dari ancaman ternyata hanya dalam hitungan bulan wabah tersebut masuk ke Indonesia dan membuat kita semua panik.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Arial, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;Untuk saat ini yang bisa kita lakukan adalah perilaku hidup sehat, yaitu usahakan rutin mencuci tangan dengan sabun yang mengandung antiseptic, dan cuci sayuran dan masak dengan benar, sehinga jaga kebersihan lingkungan serta usahakan mengurangi atau menghindari minuman yang dicampur dengan es batu terutama yang dijual dipinggir jalan karena kita tidak tahu apakah es yang digunakan sudah diproduksi secara higienis dan tentu bagi pemerintah sudah harus siap juga dengan tanggap daruratnya sehingga kita sudah siap kalau sampai wabah tersebut atau endemi tersebut masuk ke Indonesia. Semoga..&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-style: normal"&gt;Salam&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p style="margin-left: 0.03in" align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;&lt;span style="font-style: normal"&gt;@Macademy2407 : @Rizal2407&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000080;"&gt;&lt;span lang="zxx"&gt;&lt;u&gt;&lt;a href="http://www.kompasiana.com/rizal2407"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;www.kompasiana.com/rizal2407&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000080;"&gt;&lt;span lang="zxx"&gt;&lt;u&gt;&lt;a href="http://www.masrizal-gati.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;www.masrizal-gati.blogspot.com&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;span style="color:#000080;"&gt;&lt;span lang="zxx"&gt;&lt;u&gt;&lt;a href="http://www.masrizal-academy.blogspot.com/"&gt;&lt;span style="font-family:Verdana, sans-serif;"&gt;&lt;span style="font-size: 11pt;font-size:85%;" &gt;www.masrizal-academy.blogspot.com&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/u&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt; &lt;p align="JUSTIFY"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-6811505638572836751?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/6811505638572836751/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=6811505638572836751' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6811505638572836751'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6811505638572836751'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/06/e-coli-mengancam-eropa-indonesia.html' title='E-Coli Mengancam Eropa? Indonesia Bagaimana?'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-1829371304729564992</id><published>2011-06-04T18:46:00.000-07:00</published><updated>2011-06-04T19:02:19.416-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='coke system'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kemadirian'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='office politics'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='urang awak'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='minangkabau'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='kemandirian'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='harga diri'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='wirausaha'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='professionalisme'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='personal improvement'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='nagari'/><title type='text'>Lebih Baik Miskin Daripada Jadi Budak (Slave) - Bagian 1 s/d  6</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Lebih Baik Miskin Daripada Jadi Budak (Slave) - Bagian 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;www.kompasiana.com/rizal2407&lt;br /&gt;www.masrizal-gati.blogspot.com&lt;br /&gt;www.masrizal-academy.blogspot.com&lt;br /&gt;@Macademy2407 : @Rizal2407&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alhamdulillah saya diberikan kesempatan, kemampuan serta punya kemauan sehingga saya bisa menyelesaikan sekolah saya di salah satu perguruan tinggi terbaik di negeri ini. Sudah hampir 16 tahun (setelah lulus dari Teknik Kimia ITB 1995) saya belajar untuk menghadapi dunia nyata dalam masyarakat sambil mengasah kemampuan profesional dan leadership saya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya dulunya bercita-cita setelah tamat dari sekolah atau menjadi seorang Engineer bekerja di salah satu Oil Company sekelas Slumberger , Chevron (dulu CPI) , Exxon Mobil atau Total. Secara akademis saya merasa mampu untuk menjadi salah satu karyawan di perusahaan diatas dengan dasar secara kemampuan akademis Indek Prestasi (IP) saya lebih dari 3 dan saya juga punya kemampuan atau pengalaman organisasi serta kemampuan bahasa Inggris dengan TOEFL lebih dari 500. Disatu sisi Almarhumah Ibu Saya juga meminta saya untuk bekerja di kampung kelahiran saya di PT. Semen Padang. Sebetulnya semua proses seleksi atau recruitment untuk semua perusahaan tersebut sudah atau sedang saya lalui, tetapi didalam proses seleksi tersebut ada tawaran dari salah seorang teknisi Lab di Jurusan Teknik Kimia ITB (Pak Yuhendi) yang memberitahu bahwa beliau bisa membuat tabung atau filter media untuk pengolahan air dan bisa juga membuat pasir aktif untuk menjadi salah media untuk mengatasi permasalah Air tanah di kota Bandung yaitu Mangan (Mn) dan Zat Besi (Fe).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Entah kenapa atau ilham darimana muncul keinginan kuat dalam diri saya untuk membantu Pak Suhendi untuk memasarkan produknya dan kebetulan pada saat itu ada acara dari Alumni ITB (IA-Jakarta) saya masih ingat kalau tidak salah dimotori oleh Bapak Ramles Manampang (Waktu itu beliau menjadi Direktur Kujang Engineering - Mohon maaf kalau saya salah), yang memberikan Seminar tentang Kewirausahaan di Kampus ITB. Pada saat itu saya membulatkan tekad saya untuk mengubur semua Impian saya untuk menjadi Karyawan di Oil Company bahkan ada dua undangan untuk Final Interview (User Interview) saya robek untuk menguatkan keyakinan dan tekad saya untuk menjadi pengusaha dan dari informasi yang saya terima juga saya sebetulnya sudah lulus juga masuk ke PTSP tetapi karena kebakaran yang terjadi di Kantor Pusat PTSP dokumen seleksi tersebut banyak hilang termasuk berkas group seleksi saya yang waktu jika saya proactive pulang kampung kemunkinan sekarang mungkin masih tercatat sebagai Karyawan PTSP, tapi memang demikianlah adanya dan singkat cerita saya membulatkan tekad dengan modal dengkul dan waktu itu lagi digalakkan konsep Venture Capital yang waktu itu dimotori oleh Ibu Yani Panigoro, saya berkeyakinan bahwa usaha yang saya rintis akan bisa berhasil. Kebetulan juga pada waktu itu saya juga berkenalan dengan Bapak Azis yang mempunya Patent untuk memproduksi Karbon Aktif dari Charcoal atau Arang Tempurung dengan Iodine Number (Ukuran keaktifan atau kualitas Karbon Aktif) sampai 1300, suatu ukuran kualitas yang sangat baik waktu itu dan teknologi atau investasi yang tidak terlalu mahal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berbekal dengan Ilmu Tekno-Ekonomi dan Management Project yang didapat sewaktu kuliah saya memberanikan membuat Business Proposal dan cukup bagus secara content dan feasibility investasi dan ini saya diskusikan dengan beberapa calon Investor dan mereka tertarik untuk bantu, demikian juga dengan Pak Azis yang tertarik juga untuk kerjasama dengan saya untuk membangu Pabrik Karbon Aktif yang merupakan salah satu bahan untuk water treatment baik skala rumah tangga dan terutama Industri. Waktu itu saya juga bisa meyakinkan beberapa teman kuliah yang termasuk gelombang pertama wisuda yang rata-rata adalah dengan IP terbaik bahkan ada yang lulus dengan CumLaude. Waktu itu ada 5 orang rekan dari TK Angkatan 90 yang siap membantu atau bergabung dengan peruhaaan yang saya bentuk, walaupun yang sudak commit secara penuh baru satu orang, dan waktu itu ada juga satu orang rekan Satu SMA di Lubuk Alung tempat saya pernah sekolah, dan waktu itu Alfiza baru menyelesaikan sekolah di Fakultas Perternakan UNAND. Akhirnya sudah ada 3 Team Inti dan dibantu rekan saya M Fajri (Sekarang Dirut PT. Bestindo Putra Mandiri), dan mulainya saya membuat badan hukum dengan nama PT. Atasa Gati Karbondinamika. Kami juga mulai menjual produk water treatment sebagai salah satu unit bisnis kami disamping menyiapkan proposal untuk Pabrik Karbon Aktif yang akan kami bangun di daerah Lampung Selatan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Waktu awal kami juga dibantu oleh Ibu Dina salah satu Alumni Sipil ITB yang punya kantor di Jalan Purwakarta untuk bisa menggunakan kantornya untuk usaha kami, dan kami mulai pasang iklan di harian Pikiran Rakyat, dan langsung mendapat response dari calon konsumen kami untuk memasang atau menyelesaikan issue air bersih dirumah mereka dan mulailah kami memasang Unit Water Treatment yang dibuat oleh Pak Yuhendi dan dibantu atau disupport penuh oleh M Fajri yang sudah dulu bergelut dibidang water treatment tetapi dengan target market industri.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Satu minggu pertama kami sangat optimis dengan bisnis kami karena cukup banyak pesanan dari calon konsumen kami dan memang waktu itu supply air bersih di kota Bandung masih bermasalah terutama daerah Bandung Selatan., tetapi apa nyana setelah kami berhasil memasang water treatment di rumah pelanggan atau konsumen kami dan mereka cukup puas dengan produk yang kami jual. Tetapi ternyata setelah 2 minggu kami pasang air yang dihasilkan oleh produk kami tidak bersih lagi atau produk kami tidak bekerja sesuai dengan kami janjikan dan setelah kami periksa ternyata masalahnya muncul karena pasir aktif yang kami gunakan tidak “reliable” seperti yang kami janjikan. Sehingga boleh dikatakan semua produk yang kami pasang bermasalah akibat kualitas pasir aktif yang tidak sesuai dengan yang kami janjikan. Singkat cerita kejadian ini membuatk kami “shock” karena hal ini tidak kami perhitungkan dalam business plan kami (maklum para pemula) dan akhirnya memang gagal. Beberapa rekan kami mulai mundur dan tinggalah saya dengan Alfiza dan M Fajri (serta Support dari Uda Indra Utama), tetapi saya sebagai penanggung jawab “tidak siap” dan membuat saya stress berat dan tidak semangat lagi alias hopeless dengan semua business plan yang kami buat termasuk Project Air Isi ulang (waktu itu tahun 1995) kami sudah buat konsepnya dan memang baru booming setelah Krismon 1998. Akhirnya kongsi kami bubar dan saya kembali harus “istirahat” di Jakarta selama hampir 2 bulan dan akhirnya saya pulang kampung bulan Agustus 1995 ke Pariaman (Lubuk Alung) tempat saya dibesarkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Waktu itu saya masih belum bisa terima dengan kegagalan saya, bahkan saya sampai malu dan takut bertemu dengan orang, tetapi ini tidak berlangsung lama, setelah Bapak saya dan Ibu saya bicara dari hati kehati dengan saya dan yang paling menyentuh adalah motivasi dari Bapak saya (Alm H. Bgd Umar Djuras) mengatakan ” Mengapa kamu harus malu dan mundur padahal dulu kamu lahir tanpa baju dan tidak tahu apa-apa sekarang kamu sudah menjadi Insinyur ITB dan banyak saudara yang siap membantu kamu untuk bisa bangkit lagi” demikian juga dengan nasehat Almarhum Ibu Saya Zaini Tanjung berkata begini “One*) tidak menuntut apa-apa dari Simas, Tidak usah berfikir untuk menaik-hajikan One yang One minta simas harus bangkit dan menatap dunia nyata dan One yakin anak One adalah anak yang hebat, dan siswa terbaik mulai dari SD-SMP-SMA sampai waktu kuliah ITB, jadi tidak usah berfikir menjadi orang kaya atau orang sukses tapi berusahalah menjadi orang yang bisa membantu orang lain dengan apa yang bisa kita berikan dan tidak harus dalam bentuk uang“….Amazing!!! dari nasehat itu saya kuatkan hati saya dan memohon kepada Allah SWT  agar saya bisa bangkit dari keterpurukan…..(Bersambung)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;One = Adalah panggilan untuk orang tua di Padang Pariaman sama dengan Ibu atau Mande.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Salam&lt;br /&gt;@Rizal2407 : @Macademy2407&lt;br /&gt;www.masrizal-academy.blogspot.com&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Lebih Baik Miskin Daripada Jadi Budak (Slave) - Bagian 2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Mulai Bangkit dari Keterpurukan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Alhamdullillah berkat doa dan dorongan semangat serta dukungan dari kakak-kakak dan adik-adik saya, dan tentu dengan pertolongan Allah SWT, secara perlahan dan pasti saya dapat kembali menemukan kepercayaan diri saya setelah saya bertemu dengan Paman atau “Apak dalam bahasa Piaman” yaitu Drs. Basri Syafrizal yang waktu itu menjadi seorang Widyaiswara atau Trainer di Pemda Kab Padang Pariaman dan beliau suka dipanggil Pak Bas atau “Ucok” kalau di Kampung Pauh Kambar (Salah datu kecamatan di Kab. Padang Pariaman) dan Drs Dasril Djoni. yang waktu itu menjabat sebadai Sekwilda Kab. Padang Pariaman dan sebetulnya saat itu juga “bersiteru” dengan atasannya waktu itu Bupati di Jabat oleh Drs. Nasrul Syahrun yang memang dikemudian terbukti terlibat banyak kasus korupsi dan terbukti bersalah, singkat cerita dengan bertemu secara rutin dengan Pak Ucok dan Pak Das, saya menjadi mendapat semangat tambahan untuk segera bangkit dari keterpurukan saya. Saya mulai rajin untuk olah raga untuk mengisi kekosongan waktu saya dan jalan-jalan ke Kota Pariaman tempat kantornya Pak Bas dan kebetulan salah seorang teman saya dari kecil yaitu Sdr. Jausman SPt, juga bekerjadi di Pemkab Padang Pariaman sehingga ada teman untuk minum teh atau kopi di kantin Kantor Sekda Padang Pariaman.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kemudian bulan Juli 1996  saya pergi ke Pekanbaru ke tempat salah seorang kakak perempuan saya yang waktu itu itu dengan suaminya yang bekerja si salah satu sub kontraktor di PT. Caltex Pacific Indonesia - CPI (sekarang Chevron Pacific Indonesia), dan dengan tujuan untuk jalan-jalan dan sekalian mencoba memasukkan surat lamaran kerja ke CPI. Memang betul setelah sampai di Pekanbaru tepatnya di Rumbai saya tinggal bersama dengan kakak saya dan kedua keponakan saya serta Almarhum Kakak Ipar saya Uda Syaiful. Mungkin karena di lingkungan tetangga tidak banyak yang kenal saya sehingga secara psikologis tidak beban atau rasa malu dan perlahan tapi pasti saya mencoba memberanikan untuk mencari beberapa Alumni ITB yang saya kenal yang sudah bekerja di CPI diantaranya Ronny TK-88 dan Yong Ardinal TK-86, dan dari buku direktory karyawan CPI saya berhasil bertemu dengan keduanya  dan setelah pertemuan tersebut makin muncul keberanian saya untuk melamar kerja di CPI. Mungkin karena memang nilai prestasi akademik saya diatas rata-rata maka lamaran saya ditanggapi atau direspon oleh CPI dan dijanjikan akan diproses dalam waktu satu bulan ke depan sejak saya memasukan applikasi atau surat lamaran saya ke CPI.&lt;br /&gt;Sementara menunggu proses seleksi di PT. CPI saya memutuskan untuk pulang dulu ke Lubuk Alung (Pariaman) untuk mencoba juga untuk memasukkan applikasi atau surat lamaran ke Universitas Andalas yang waktu itu juga membutuhkan beberapa orang Dosen untuk Jurusan yang baru dibuka yaitu Teknik Lingkungan demikian juga halnya dengan Universitas Bung Hatta yang juga baru membuka program Teknik Kimia dan tentu membutuhkan beberapa orang dosen baru sementara di Kota Padang selama ini belum ada Universitas atau Perguruan tinggi yang membuka Jurusan Teknik Kimia kecuali baru tingkat Akademi yaitu ATIP (Akademi Teknik Industri Padang) sehingga waktu itu dosennya banyak dibantu oleh para profesional yang sudah bekerja seperti beberapa lulusan Teknik Kimia yang sudah bekerja di PT. Semen Padang, dengan dasar itu saya berniat juga untuk mencoba peruntungan dengan mencoba menjadi Dosen baik di Unand maupun di UBH (Universitas Bung Hatta). Saya sudah kirim lamaran kedua Instansi tersebut dan selain itu saya juga mencoba untuk memasukkan lamaran kerja juga ke PT. Semen Padang yang saat itu juga sedang membangun Pabrik Indrarung IV, sehingga nantinya tentu masih membutuhkan karyawan baru atau istilah di PTSP adalah Cakar (Calon Karyawan) baik untuk tingkat pelaksana (STM/D3) maupun untuk tingkatan Staff (S1/S2). Sambil menunggu proses tersebut ternyata yang memberikan jawaban paling pertama adalah dari Jurusan Teknik Kimia UBH sehingga dalam waktu singkat saya sudah diberitahu bisa mengajar di Universitas Swasta terbesar di Sumatera Barat tersebut. Sementara menunggu proses penempatan atau formasi mata ajar atau mata kuliah yang akan saya pegang,saya sering main atau bertandang ke teman-teman dari ITB yang sudah bekerja di PTSP seperti Aris Ahmad, Abdel, Boy Defriza, dan Benny Wendry. Waktu itu saya sering menggunakan sepeda motor ke Pabrik atau Kantor PTSP yang terletak di daerah Indarung atau kira-kira 15 KM dari Pusat Kota Padang. Kadang saya langsung berangkat dari Pariaman menuju Indarung untuk sekedar silaturahmi dan mengechek apakah sudah ada panggilan untuk proses seleksi di PTSP.&lt;br /&gt;Mengalami Kecelakaan Lalu Lintas Berat&lt;br /&gt;Malang tidak dapat ditolak mujur tidak dapat diraih, itulah pepatah yang cocok buat peristiwa tragis atau kecelakaan lalu lintas berat yang nyaris merenggut nyawa saya, waktu itu saya mengendarai sepeda motor dari arah PTSP menuju Kota Padang, pada waktu itu sekitar jam 2 siang atau waktu makan siang sehingga memang mudah diserang rasa ngantuk berat apalagi waktu itu saya mengendarai sepeda motor sendiri, sehingga sewaktu saya dalam perjalanan tiba-tiba saya terserang kantuk berat dan antara sadar dan tidak saya mengalami kecelakaan tunggal yaitu menabrak Truk yang sedang berhenti dipinggir jalan, beruntung saya tidak dalam kecepatan yang terlalu tinggi dan menggunakan helm sehingga nyawa saya masih ditolong walaupun saya sempat tidak sadar selama dua hari setelah dioperasi oleh dokter Ahli bedah syaraf di RSUP M.Djamil Padang yaitu Dr. Syaiful Saanin, SPBS. dan beberapa dokter ahli lainnya termasuk dokter mata karena mata saya juga mengalami trauma berat, dan Alhamdulillah nyawa saya berhasil ditolong atau diselamatkan dan saya harus dirawat selama dua minggu sehingga diperbolehkan pulang. Bahkan waktu kejadian itu Almarhum Nenek saya sudah menyangka saya meninggal dunia akibat kecelakaan tersebut, tetapi Allah SWT memang masih memberi kesempatan kepada saya untuk tetap menghirup udara-Nya sampai detik ini. Bersyukur saya bisa sembuh dalam waktu relatif cepat walaupun saya mengalami trauma berat dikepala termasuk mata saya sebelah kiri, dan waktu itu saya memang harus istirahat secara total minimal 3 bulan untuk memulihkan kesehatan saya dan harus tetap kontrol tiap minggu terutama ke Dokter Mata dan Bedah Syaraf.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Gagal Masuk PT. Caltex Pacific Indonesia&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Bersamaan dengan kecelakaan yang saya alami yaitu seminggu setelah saya mengalami kecelakaan tersebut saya mendapat panggilan untuk Inteview dari PT.CPI, tetapi karena saya sedang dirawat dan belum bisa keluar dari rumah sakit karena jahitan dikepala belum dilepas dan memang dokter tidak mengizinkan saya untuk keluar sementara waktu karena memang saya mengalami kecelakaan serius alias berat sehingga harus dirawat secara intensif. Kejadian ini cukup memukul psikologis saya tetapi karena saya sudah siap secara mental dan saya lebih bersyukur karena masih diberi “kesempatan kedua” oleh Tuhan untuk tetap hidup sehingga saya bisa melewatinya dengan santai dan tawakkal, padahal model recruitment di PT. CPI sekali kita dianggap menolak tahapan interview dengan alasan apapun maka dianggal “gagal” dalam proses seleksi dan berarti sudah tertutup kesempatan untuk bekerja di salah satu perusahaan minyak terbesar dan tertua di Indonesia tersebut.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apa hikmah yang bisa saya ambil dalam fase kehidupan yang saya alami ini, adalah kita harus lebih bersyukur dengan kehidupan dan kesehatan walaupun harus kehilangan kesempatan bekerja dan yakinlah Allah sudah punya rencana atau keputusan dalam kehidupan dan tugas kita adalah berdo’a - berusaha - ikhtiar dan tawakkal. Memang saya sudah kehilangan kesempatan untuk bekerja di salah satu perusahaan yang menjadi Incaran  para pencari kerja khususnya para Engineer muda termasuk saya waktu tetapi saya harus tetap bersyukur dan harus percaya karena pasti ada hikmah dan ketentuan Allah SWT dibalik semua kejadian tersebut… (Bersambung…)&lt;br /&gt;Salam&lt;br /&gt;@Rizal2407 : @Macademy2407&lt;br /&gt;www.masrizal-academy.blogspot.com&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Lebih Baik Miskin Daripada Jadi Budak (Slave) - Bagian 3&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Bimbang Antara Bekerja atau Berwiraswasta&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Setelah saya pulih dari perawatan akibat kecelakaan berat yang saya alami, saya mulai menata kehidupan saya kembali, waktu itu untuk sementara waktu saya ikut lagi dengan Paman saya Pak Uco (Basri Syafrizal) karena waktu itu beliau sedang merintis usaha dengan rekannya Pak Rustaman untuk mengelola pertambangan pasir besi yang waktu itu lokasinya di Pingggir Pantai di daerah Kurai Taji lebih kurang 10 Km dari Kota Pariaman dan kebetulan dengan bekal ilmu Chemical Engineering yang pernah saya pelajari dan Water Technology bisa membantu beliau bisa memecahkan beberapa persoalan Teknis yang sedang mereka hadapi. Waktu itu saya lebih tertarik dengan Ilmu-ilmo social dan Ilmu Komunikasi Politik dari Pak Ucok, karena beliau adalah salah satu Alumni Institut Ilmu Pemeritahan (IIP) dan Akademi Pemerintahan Dalam Negeri (APDN), sehingga beliau paham betul dengan Ilmu Politik dan Ilmu Pemerintahan saat itu, termasuk Theory atau Thesis beliau tentang Theory Korupsi Berjamaah  pada saat itu, padahal Rezim Suharto masih berkuasa tetapi beliau tidak takut untuk berpendapat salah satu contoh adalah “Surat Jalan Fiktif” yaitu kalau ada surat jalan dinas atau SPPD (Surat Perintah Perjalanan Dinas) untuk Pegawai Negeri waktu itu khususnya di Pemda Kabupaten Padang Pariaman adalah wajar waktu itu dan mungkin juga sampai sekarang kalau ada kunjungan kesuatu daerah misalnya salah satu Kecamatan, maka SPPD-nya secara resmi ada untuk 8 Orang sementara yang sebenarnya berangkat hanya 2 sampai 4 orang, sementara Claim SPPD dibayar untuk 8 orang termasuk untuk peserta atau pegawai yang tidak ikut biayanya para atasan atau bisa saja rekan sejawat dan anehnya itu dianggap hal yang jamak atau biasa. Sehingga dari beliau saya banyak belajar kasus-kasus yang sedang terjadi di Pemda Kabupaten Padang Pariaman dan Sumatera Barat waktu, Proses mentoring dengan beliau  inilah yang sampai sekarang menjadi dasar untuk belajar tentang percaturan politik di Indonesia dan sekarang juga mengikuti model politik di USA dan China serta Rusia, yang menunjukakn tiga model Demokrasi dan Politik yang berpengaruh terhadap kemajuan bangsa yang bersangkutan, demikian juga dengan halnya dengan Korea Selatan dan Jepang serta tetangga dekat negara kita Malaysia dan Singapura.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kembali kepada tulisan diatas tentang kondisi saya setelah mengalami kecelakaan berat saya memang sudah kecil kemungkinan saya untuk bisa bekerja atau menjadi karyawan di perusahaan besar seperti CPI, PTSP atau beberapa perusahaan lainnya didaerah Sum-Bar dan Riau, sehingga waktu itu muncul rencana dari diri saya untuk terus belajar bagai berbisnis dan berwirausaha dengan Mentor saya Pak Ucok, khususnya waktu itu tentang Pertambangan Pasir Besi, tetapi waktu itu perusahaan itu juga tidak berjalan sesuai dengan harapan atau banyak masalah yang sifatnya non teknis misalnya masyarakat sekitar area tambang yang demo dengan bermacam tuntutan sehingga cukup mengganggu operasional perusahaan, tetapi yang bisa saya pelajari adalah bagaimana Pak Ucok menyelesaikan masalah yang melibatkan masyarakat atau komunitas disekitar area pertambangan pasir besi tersebut. Beliau saya akui sangat jago atau bisa untuk “making deal” atau menenangkan masyarakat yang sedang emosi, sehingga secara perlahan dan pasti masyarakat yang demo atau tidak puas makin sedikit sehingga operasional perusahaan berjalan dengan lancar. Tetapi sungguhpun masalah dengan masyarakat sekitar tambang sudah mereda, tetapi memang masih banyak juga permasalahan teknis yang dihadapi oleh perusahaan tersebut sehingga target produksi yang sudah dibuat masih sulit tercapai padahal secara market pada waktu itu masih sangat besar dan waktu disamping ada permintaan dari China, untuk local saja masih banyak misalnya PTSP untuk salah satu bahan bakunya untuk membuat semen. Secara bottom line memang usaha pertambangan dibantu pengelolaannya oleh Mentor saya Pak Ucok, belum hijau rapor-nya sehingga saya kadang merasa sungkan juga kalau terus bergabung dengan beliau, sehingga waktu itu terbesit di pikiran saya untuk mencoba usaha yang lainnya misanya retail obat-obatan non OTC atau obat patent yang dijual ke bidan-bidan atau para dokter yang berpraktek atau yang memerlukan di Kabupaten Padang Pariaman waktu itu memang Almarhum Bapak Saya adalah pedagang obat di Pasar Pramuka sehingga saya bisa dapat akses untuk mendistribusikan atau menjual obat-obat tersebut, terutama obat-obat yang sifatnya fast moving antara lain antibiotik dan penurun panas atau obat demam. Tetapi waktu itu saya ragu dan malu, kalau untuk jualan seperti itu tidak usah menjadi Insinyur cukup tamat SMA saja sudah cukup sehingga saya ragu dan malu untuk memulai walaupun Bapak saya tidak melarang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Mulai Bekerja Sebagai Profesional&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Ditengah keraguan dan kebimbangan saya tersebut waktu itu pertengahan tahun 1997 dimana waktu itu Krisis Moneter mulai mengintip indonesia, saya melihat ada lowongan kerja di surat kabar lokal yaitu Harian Singgalang bahwa PT. Coca-Cola Pan Java (Amatil Group), membuka lowongan untuk Local Graduate Trainee dan Environmental Coordinator, dan semua persyaratan yang diperlukan saya bisa penuhi, walaupun saya pernah mengalami kecelakaan hebat, saya beranikan diri untuk mencoba memasukkan surat lamaran kerja saya siapa tahu nasib saya lagi mujur. Memang betul tidak berapa lama setelah saya memasukkan surat lamaran saya yang waktu itu langsung saya antar ke Post Security di Kantor Perwakilan atau Kantor Unit Operation dan merangkap lokasi pabrik-nya yaitu di daerah Duku yaitu tepatnya KM 22 Jalan Padang - Bukittinggi, saya mendapat panggilan untuk proses seleksi dan waktu itu memang alamat yang pakai adalah alamat rumah teman saya Jausman di daerah Lubuk Gading Permai - Lubuk Buaya Padang sehingga komunikasi surat menyurat bisa berjalan dengan lancar dan saya berterima kasih sekali atas bantuan sahabat saya atau istilah kampuang kami “konco palangkin” atau “anak jawi” . Alhamdulillah setelah menjalani beberapa proses tahapan seleksi yang cukup pajang karena memang waktu itu ada beberapa posisi yang dibatalkan karena Indonesia mulai didera Krisis pada akhir tahun 1997 khususnya untuk LGTP-nya, sementara untuk posisi yang saya lamar yaitu Environmental Coordinator masih tetap dilanjutkan karena posisi ini adalah mandatory requirement dari Kantor Pusat Jakarta dan Coca-Cola Amatil di Sydney. Sehingga walau sempat hampir tidak lulus akibat masalah gangguan di mata sebelah kiri saya, dan saya dengar terjadi pedebatan yang panjang diantara pihak pengambil keputusan tetapi mungkin karena pertimbangan kemampuan yang saya miliki khususnya sebagai chemical engineer yang sangat cocok dengan qualifikasi yang dibutuhkan sehingga Alhamdulillah per 1 Janury 1998 saya diterima bekerja di PT. Coca-Cola Pan Java - Padang, sebagai Environmental Coordinator.&lt;br /&gt;Waktu itu tugas utama saya saya adalah membuat laporan rutin Environmental Best Practices, Enviromental Assessment, Improvement Waste Water Treatment Plant, serta Water Management serta Persiapan untuk Environmental Management System.  Saya mulai mengikuti proses Induction, dan waktu itu GM-nya adalah Bapak Budi Satria Isman, Plant Manager dan atasan langsung saya adalah Bapak Raksa Pangaribuan dan mentor saya adalah Bapak Indramedi yang waktu itu menjabat sebagai Quality Assurance Manager, yang saya tahu kemudian bahwa beliau salah seorang yang “keukeuh” untuk tetap menerima saya bekerja di Coke Padang.&lt;br /&gt;Setelah menjalani proses probation atau masa percobaan, saya mulai menikmati pekerjaan saya dan saya masih sekarang waktu satu bulan setelah bekerja  Almarhum Ibu Saya sampai menangis menerima uang pemberian dari saya waktu itu dan kalau saya prosetase hampir 20% dari Gaji saya, sehingga waktu itu beliau berucap dan mungkin menjadi doa belia, “One*) doakan semoga anak one berhasil bekerja dan menjadi orang yang berguna untuk dunsanak jo kampuang halaman dan one ikhlas dan tidak usah diingat semua janji anak one dulu” . Saya sampai menangis dan membathin karena saya tahu maksud Almarhum ibu saya bahwa dengan gaji saya waktu itu adalah tidak mungkin saya memenuhi janji saya untuk “menaik-hajikan” beliau kecuali saya menerima rezki yang “tidak halal”, dan memang betul doa Ibu sangat mujarab dan menjadi motivasi bagi saya sampai detik ini, dan Insya Allah beliau memang ikhlas sehingga boleh dikata jenjang karir saya di Coke System termasuk lancar dan termasuk cepat walaupun banyak kendala dan cobaan yang harus saya lalui…(Bersambung)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Salam&lt;br /&gt;One = Adalah panggilan untuk orang tua di Padang Pariaman sama dengan Ibu atau Mande.&lt;br /&gt;@Rizal2407 : @MAcademy2407&lt;br /&gt;www.masrizal-academy.blogspot.com&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lebih Baik Miskin Daripada Jadi Budak (Slave) - Bagian 4&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mulai Belajar Jadi Profesional dan Belajar Leadership di Masyarakat&lt;br /&gt;Berbekal dengan nasehat dan sekaligus doa dari Almarhum Ibu saya  “One*) doakan semoga anak one berhasil bekerja dan menjadi orang yang berguna untuk dunsanak jo kampuang halaman dan one ikhlas dan tidak usah diingat semua janji anak one dulu” . Doa dan Nasehat tersebut benar-benar menjadi dorongan yang sangat kuat untuk berhasil dan minimal membuat kedua orang tua saya bangga, membuat orang kampung saya dan guru-guru saya bangga bahwa anaknya, orang kampung dan dunsanaknya, atau mantan anak didiknya menjadi orang yang “berhasil” dan itu sudah menjadi tekad dalam diri saya untuk senantiasa belajar dan belajar untuk bisa berhasil dalam setiap pekerjaan atau mungkin “tantangan” dalam saya bekerja di Coke Padang Operation sebagai Enviromental Coordinator dan kebetulan saya juga tidak harus minder karena secara struktur jabatan di Padang Plant saya termasuk Section Head atau Kepala Seksi dan direct report ke Plant Manager, apalagi secara benefit walaupun relatif kecil waktu itu jika saya bandingkan dengan kolega atau teman saya yang bekerja di PTSP atau CPI atau diberapa peruhaan yang menjadi incaran para lulusan dari perguruan tinggi, tetapi secara internal yang saya tahu benefit yang diterima oleh rekan kerja atau “peer” saya hampir sama dengan saya walaupun saya baru bekerja di Coke System jadi saya harus bersyukur dan senantiasa menjaga amanah yang sudah diberikan kepada saya. Saya bertekad untuk tidak mengecewakan para mentor saya seperti Pak Budi Isman, Pak Raksa, Pak Toto, dan Pak Indramedi, karena beliau yang selalu support dan back-up saya untuk setiap keputusan atau proposal yang saya buat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;“Office Politic” dan Prestasi Pertama Saya sebagai Profesional di Coke System&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Kenapa saya beri sub judul “office politic” dalam sub judul tulisan saya ini?, karena setelah lebih dari 2 bulan bekerja sebagai karyawan di coke system saya mulai “mencium” atau mendengar ada blok-blok karyawan yang istilah si A orangnya si Anu dan Si B orangnya si D,  begitulah dunia kerja dan beruntung saya pernah aktif di organisasi mulai dari SMA saya pernah menjadi Sekretaris OSIS SMAN Lubuk Alung dan beruntung pernah dikirim mengikuti Latihan Dasar Kepemimpinan di Bukit Selasih Solok, dimana pada saat itu saya mulai beriteraksi dengan beberapa pengurus OSIS SMA di seluruh Kabupaten dan Kota di Sumatera Barat, kemudian sewaktu saya mengenyam pendidikan di Institut Teknologi Bandung (www.itb.edu.id) saya ikut menjadi anggota Himpunan Mahasiswa Teknik Kimia (HIMATEK) artinya saya lulus mengikuti proses seleksi menjadi anggota himpunan mahasiswa yang cukup panjang dimana prosesnya mulai dari Pra OS sampai ke proses OSPEK sendiri yang baru dimulai setelah ujiah semester kedua selesai (TPB - Tingkat Persiapan Bersama), demikian juga saya juga ikut di Unit Bola Volley ITB dan yang paling aktif dan banyak dapat ilmu mengenai karakter orang minang khususnya adalah saya aktif di Unit Kesenian Mahasiswa Minangkabau (UKM) ITB. Sehingga masalah di dunia kerja tersebut saya sikapi secara bijak dan tidak mudah terpengaruh apalagi terprovokasi untuk menjatuhkan seseorang. Artinya secara “office politic” saya sudah paham arah pembicaraan rekan-rekan kerja baik sewaktu meeting formal maupun waktu ngombrol makan siang (Kebetulan makan siang disiapkan oleh kantor) sehingga ada kesempatan untuk bercengkrama di meja makan kantin yang kadang menyerempet juga ke masalah “office politic”&lt;br /&gt;Saya mulai merasakan efek “office politic” sewaktu saya mulai menggarap atau mereview proposal untuk revamping Waste Water Treatment Plant (WWTP) yang ada di Padang Plant, karena waktu itu sejalan dengan bertambahnya kapasitas produksi yang sudah lebih dari 1 shift, sehingga WWTP yang ada sudah tidak mampu bahwa sering parameter limbah yang dihasilkan diluar ketentuan Mentri Lingkungan Hidup terutama tentu paramater BOD (Biologycal Oxygen Demand) dan COD (Chemical Oxygen Demand) serta warna yang merupakan salah satu parameter kunci yang menjadi acuan apakah unit WWTP masih layak atau tidak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Secara proposal dan feasibility study sudah dilakukan dan dikirim ke Jakarta atau kantor pusat dari Coca-Cola Bottling Indonesia saat itu (Coca-Cola Amatil Indonesia), dan secara Capex (Capital Expenditure) sudah disetujui dengan plafon sampai 1.2 Milyar. Saya masih ingat waktu itu Environmental Manager CCAI waktu itu adalah Bapak Wisnu Purwono dan Regional Technical Manager-nya Pak Benny Soetrisno. Sewaktu beliau diskusi dengan Pak Raksa atasan saya dan Pak Indramedi dan tentu Pak Budi Isman sebagai General Manager - Central Sumatera Operation. Dari pertemuan tersebut disepakati bahwa Project revamping atau Improvement WWTP  Padang Plant akan segera di-eksekusi karena kalau dibiarkan dikwatirkan masyarakan akan demo karena beberapa kali telah muncul bau akibat proses an-aerob yang terhadi sehingga menghasilkan gas Amonia dan H2S yang bisa memicu masyarakat untuk demo atau protes disamping itu air buangan pabrik yang dibuang ke DAS Batang Anai juga dikwatirkan mendapat protes dari pengguna DAS baik untuk mandi maupun para pencari ikan. Singkat cerita diputuskan untuk memulai project dan saya yang saat itu sebagai Environmental Coordinator ditunjuk oleh Management Padang sebagai Project Manager, keputusan ini memicu rasa cemburu dan curiga dari kolega saya yang biasanya setiap project bangunan atau infrastruktur sipil beliau yang bertanggung jawab sebagai project manager, tetapi saat itu kenapa saya yang ditunjuk.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya pribadi merasa dasar penunjukan itu mungkin berdasarkan pertimbangan:&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;Saya sudah men-”Challenge” RAB (Rencana Anggaran Biaya) Proyek yang secara budget memang ada budget 1.2 M, tetapi nila CAPEX yang diusulkan untuk tahap pertama hanya sekitar 420 Juta, kenapa dari RAB yang dihitung oleh rekan kerja saya yang “jealous” kepada penunjukan saya dan angka 420 juta tersebut memang sudah saya review secara cermat dengan memperhitung nilai US Dollar saat itu masih berkisar 12 ribuan dan nilai kontruksi sipil yang sudah sesuai dengan nilai pasar, sementara semula dihitung oleh team sebelumnya mencapai hampir 650 Juta, sehingga sampai-sampai Pak Wisnu, Pak Benny dan Pak Budi Isman, kurang yakin dengan hitungan saya tetapi setelah saya sampai detail proposal dan cross-chek harga material di pasar terutama Pompa, Cement dan Besi Beton. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Saya secara knowledge dan background pendidikan saya mendukung untuk meng-handle project tersebut yang untuk ukuran ditempat lain relatif kecila tetapi untuk ukuran Padang Plant itu termasuk project yang palin besar saat itu apalagi masih dalam suasana Krismon sehingga banyak Project yang di-postponed. dan yang kedua saya adalah orang baru yang diharapkan lebih amanah karena dipoint pertama sudah saya jelaskan dari proposal 650 juta saya ubah menjadi 420 juta dan saya sampai sesumbar kalau gagal saya akan keluar dari coke system. &lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;Mungkin pihak National Office dalam hal ini Pak Benny atau Pak Wisnu lebih nyaman berkomunikasi atau lebih percaya dengan saya karena saya relatif baru dan mungkin juga alumni Gajah Duduk bisa menjadi jaminan (entahlah he he he)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sinkat cerita project tersebut dimulai sementara proses produksi tetap harus tetap berjalan dan limbah yang dibuang ke Linkungan harus dalam kategory aman minimal dalam hal pH (derajat keasaman) harus normal karena biasa limbah yang langsung dari proses atau pabrik biasanya pH-nya antara 9 s/d 10. Memang saya salam memilih supplier dan kontraktor harus hati-hati sebab kalau mereka gagal atau curang saya yang akan disikat atau saya harus mempertanggung-jawabkan ke Management setiap peser rupiah yang dikeluarkan untuk project tersebut.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Memang betul untuk tahap awal pengerjaan kami melalukan perbaikan atau revamping pada bak penampungan dan bak netralisasi, pada tahap ini kontraktor yang ditunjuk adalah yang selama ini banyak mengerjakan project-project di Padang Plant, walaupun saya kurang sreg tetapi dengan alasan menghargai rekan kerja saya yang selama ini bertanggung jawab untuk project sipil, maka saya biarkan tetapi apa nyana apa yang saya kwatirkan terjadi yaitu pekerjaannya telat dan sedikit keluar dari design atau yang saya inginkan sehingga atas dasar itu saya harus mengganti Kontraktornya, beruntung saya ketema dengan Uda Adrizal yang kebetulan beliau juga Alumni D3 PU-ITB dan sudah sering mengerjakan project-project skala besar di Kabupaten Padang Pariaman dan akhirnya beliau saya minta untuk memasukkan quotation dan Alhamdullillah disetujui Management, mungkin karena beliau sudah berpengalaman dan harga yang di-quote 10% lebih murah dari RAB yang saya buat, sehingga project segera dilaksanakan agar bisa mencapai tenggat waktu yang sudah ditetapkan. Alhamdulillah project berjalan dengan lancar dan bahwa kami juga berhasil membangun kolam ikan dan taman yang cukup indah sehingga bisa jadikan bukti bahwa air olah limbah kami aman bagi biota air apalagi ikan yang kami gunakan sebagai indikator adalah ikan Mas yang sangat sensitif dengan kualitas air tempat dia hidup. Akhirnya project selesai tepat waktu bahkan lebih cepat 2 minggu dari timeline bahwa juga ada sisa budget atau anggaran bisa kami gunakan untuk melapisi atau coating area loading dan unloading di Pabrik serta mengecat beberapa bagian pintu gudang dan pabrik. Akhirnya project berhasil dengan kriteria:&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Kualitas atau parameter limbah yang dihasilkan sama bahkan lebih baik dari RAB untuk budget 1.2 Milyar &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Budget Aktual untuk project hanya 385 Juta, sementara Capex-nya 420 Juta sehingga bisa digunakan sisanya untuk coating area pabrik khususnya Loading dan Unloading area dan cat beberapa area pabrik &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Kami juga bisa membangun taman yang cukup indah dan cocok untuk tempat bercengkrama diarea sekitar limbah &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Project ini kerjakan sendiri atau internal tanpa ada konsultant profesional dari luar coke system sementara di RAB awal disarankan untuk menggunakan konsultan pengawas termasuk konsultan teknis untuk Waste Water Treatment Plant (WWTP) khususnya untuk proses pengolahan limbahnya (Aerobic Process). &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Bahkan WWTP kami mendapat pujian waktu BOD Roadshow waktu itu ada penggantian CEO kami dari John E Brady ke Peter Baker, pada saat itu CCA menyewa pesawat khusus untuk visit ke semua Unit Operation untuk memperkenalkan dan melakukan farewell party dengan John E Brady yang sebelumnya menjadi CEO dan dianggap berhasil oleh sydney dalam saat krisis. Dalam road show mereka termasuk mengunjungi Padang sebagai kantor Management Central Sumatera Operation dan Management kami puas dengan WWTP Revamping yang sudah saya dan team lakukan. ..(Bersambung..)&lt;br /&gt;Salam&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style: italic;"&gt;One = Adalah panggilan untuk orang tua di Padang Pariaman sama dengan Ibu atau Mande.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;@Rizal2407 : @MAcademy2407&lt;br /&gt;www.masrizal-academy.blogspot.com&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Lebih Baik Miskin Daripada Jadi Budak (Slave) - Bagian 5&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Memilih Spesialisasi dan Mulai Membangun Networking dalam Dunia Profesionalisme&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Setelah saya berhasil menyelesaikan satu tahapan atau “milestone‘ dalam karir saya yaitu berhasil menyelesaikan Project Revamping Waste Water Treatment Plant (WWTP) di Padang Plant, saya menjadi makin percaya diri bahwa quality system dan water &amp;amp; waste water management akan menjadi spesialisasi saya atau menjadi profesi saya dan ujungnya menjadi salah satu expertise-nya minimal dalam ruang lingkup beverages company. Saya beruntung dapat diterima di Coke System seperti yang telah saya ceritakan sebelumnya mungkin itulah hikmah dari semua kejadian yang pernah saya alami terutama kecelakaan berat yang hampir merenggut nyawa saya dan memupus harapan untuk bisa bekerja di PT.CPI dan PTSP, dan mengantar saya menjadi untuk belajar menjadi profesional dibidang quality system dan water &amp;amp; waste water technology khususnya dalam Industri Minuman (Beverages Company).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Waktu itu sedah lebih dari 1.5 tahun saya bekerja atau mulai merintis karir atau jenjang profesionalisme saya di Coke System khususnya dibidang Quality Management System dengan fokus utama Enviromental Management System, Waste Water Management (Pengelolaan Limbah Cair) serta Water Management (Pengelolaan Air), kebetulan di Padang Plant menggunakan Technology untuk pengolahan air untuk process-nya menggunakan Technology Reverse Osmosis/RO (Membrane Technology), kenapa menggunakan RO?, Karena Padang Plant letaknyanya dipinggir pantai hanya berjarak lebih kurang 1 Km dari pinggir pantai sehingga air dalam tanah (yaitu kedalaman lebih dari 150m) airnya mengandung kadar TDS (Total Dissolved Solid) dan Chloride (Relevan dengan kandungan garam) yang tinggi, bahkan TDS-nya lebih dari 2000 sementara stardard air bersih baik Local maupun WHO (World Health Organization - Organisasi Kesehatan Dunia) maksimal hanya 500 mg/L atau ppm. Apa pelajaran yang bisa saya ambil dari kondisi ini, akibat penggunaan technology RO ini penggunaan air per liter beverages atau minuman yang dihasilkan waktu itu diantara 10 Pabrik Coke yang ada di Indonesia waktu itu adalah yang paling tinggi karena memang diantara 10 pabrik tersebut Plant Padang hanyalah satu-satunya yang menggunakan technology tersebut sehingga rapor Padang Plant untuk pemakaian air selalu paling buncit alias paling boros? Kenapa? disamping karena management pemakaian air yang masih belum sempurna, terutama memang akibat dari reject proses yang pengolahan dengan Technology RO hampir 40 s/d 50% dari air baku untuk proses di Line Produksi, kenapa demikian memang dalam teknologi Air selalu harus ada air reject (buangan dari proses) karena memang ibaratnya air yang mengadung kadar TDS dan Chloride yang tinggi dipisaha oleh membrane menjadi 2 bagian, satu bagian adalah air olahan (treated water) atau dalam proses RO  disebut permeate, sementara sisanya adalah reject water yang mengandung TDS dan Kadar Garam yang lebih tinggi dari air baku (ini adalah prinsip neraca massa sederhana). Sehingga dengan kondisi ini saya harus berfikir keras untuk melakukan proses effisiensi dan strategy untuk menghemat pemakaian air di Padang Plant, mulai dari merubah “mind set” karyawan untuk menghemat pemakaian air, memperbaiki jaringan pipa yang bocor, meningkatkan effisiensi diproses pengolahan sendiri sehingga bisa menekan jumlah “reject water“, dan tentu secara regular melakukan plant inspection dan pelaporan hasil dari setiap inisiatif yang dilakukan. Memang tidak mudah merubah mind set karyawan untuk senantiasa menhemat pemakaian air, bahkan sempat Water Treatment Plant-nya bermasalah, sehingga proses produksi sempat terganggu dan management jadi “ribut” karena tidak bisa jualan akibat product sampai kosong dan “ loss of sales“, dan semua management turun tangan mulai dari Management Local sampai Management di Kantor Pusat untuk segera menyelesaikan problem yang berhubungan dengan WTP ini, sehingga waktu itu harus segera di ganti “Catridge RO”-nya dan import secara khusus sehingga jadi jauh lebih mahal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dari kejadian tersebut diatas saya membathin bahwa memang Air adalah material yang “sangat penting” tidak hanya dirumah tapi juga dalam bisnis apalagi memang Coke yang bisnisnya adalah air, dan saya jadi terhibur juga bahwa kalau dulu sewaktu baru tamat dari kuliah ingin berbisnis “air atau alat pengolah air” TIDAK salah, tetapi nasib saja yang belum mujur waktu itu. dari kejadian atau problem dengan unit WTP Padang Plant, makin membulatkan tekad saya untuk terus belajar tentang Water Technology, dan saya harus akui The Coca-Cola Company (TCCC), “sangat-sangat” concern dengan  Water Issue dan TCCC sudah ada team khusus yang memonitor dan bertanggung jawab secara khusus untuk Water Technology termasuk semua issue yang dihadapi diseluruh dunia baik teknis dan non teknis, dan TCCC punya guideline yang sangat lengkap mulai dari system/database serta reporting, water management, quality monitoring guideline, new techology update dalam bentuk Quality Bulletin, dan banyak knowledge resources lainnya dan saya putuskan saya harus menguasai A to Z Water Technology minimal untuk kebutuhan Beverages Company.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya pelajari semua guideline dan knowledge management yang dimiliki oleh Coke System, yang terkenal dengan concept Multi Barrier Sytem, mulai dari pre-treatment, treatment dan microbiology control dan usage management. Disamping saya juga terus belajar juga tentang Waste Water Management dan karena terkait dengan lingkungan saya juga belajar Solid Waste Management yang mungkin waktu itu saya pikir lebih tepat di pelajari di Jurusan Teknologi Lingkungan (Environmental Engineering), tetapi karena memang disamping tuntutan pekerjaan saya juga bertekad harus menguasai aspek-aspek dalam pengelolaan lingkungan sebelum nantinya saya belajar Environmental Management System seperti ISO 14001 dan EKO system (Internal System dari TCCC).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya harus akui bahwa saya beruntung ada seorang mentor yang memang secara tulus membimbing saya khususnya untuk belajar tentang Coke System (The Coca-Cola Quality System) baik untuk quality management, environmental management maupun safety management mulai yang sifatnya “best practices” sampai system secara comprehensive.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Naik Pesawat Pertama &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Kenapa harus menulis tentang pengalaman naik pesawat pertama, karena jujur harus saya akui memang saya baru bisa naik pesawat setelah saya bekerja, karena waktu saya kecil sampai saya selesai kuliah Moda Transportasi yang saya gunakan untuk pergi dari kampung ke Jakarta atau ke Bandung tempat saya kuliah hanyalah Angkutan Darat alias Bus Antar Kota, waktu itu untuk daerah Pariaman yang terkenal Transport Ekspress, atau kalau Bukittinggi dan Padang ada ANS dan NPM, naik Bus AC ANS dan Transport Express itulah adalah Moda Transportasi yang “paling mewah” bagi saya waktu masih sekolah sampai saya kuliah di Bandung. Nah pertengahan tahun 1999, saya ditugaskan management untuk mengikut Quality Audit (Compliance Audit) yang dilakukan oleh The Coca-Cola Company divisi Asia Pacific dan saya masih ingat Auditor-nya adalah Teh Sing Hua (dari Singapore - kalau tidak salah), kenapa saya harus ikut karena saya termasuk Quality System Team Padang Plant, sehingga kami bertanggung jawab untuk “kesuksesan” compliance audit yang akan dilakukan 4 bulan berikutnya. Waktu itu Auditnya di lakukan di Bandung Plant (Rancaekek - Sumedang) sehingga dari Padang Plant saya dan Bapak Indramedi dikirim oleh Management untuk mengikuti proses Audit tersebut karena memang Audit tersebut sangat penting sebab kalau sampai gagal Plant Padang bisa dihentikan Produksinya sementara jika hasil auditnya tidak comply atau hasilnya critical.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maka berangkatlah saya Pak Indramedi ke Bandung dengan rute Padang-Jakarta (pp Garuda - Boeing 373) dan Jakarta-Bandung (pp Merpati - CN235), bagi saya mendapat kepercayaan ini waktu itu adalah “Prestasi yang luar biasa” karena waktu itu masih dalam suasana Krismon sehingga Business Travel sangat dibatasi sehinga hanya diberikan yang benar-benar penting alias  “urgent” dan untuk ukuran karyawan di Padang Plant bagi yang sudah disuruh meeting atau training ke Jakarta ada harapan karirnya cepat naik (entahlah) dan waktu itu sempat juga ada yang “jealous” kenapa saya harus berangkat ke Bandung,  ada yang bilang karena saya dekat dengan Indramedi (Pasti dekatlah karena beliau memang mentor saya. he he he), ya seperti yang saya sampaikan sebelumnya itulah “office politics” banyak yang suka tetapi mungkin lebih banyak juga yang tidak suka. Demikian juga Almarhum Ibu saya, waktu saya ceritakan bahwa saya akan ditugaskan ke Bandung dengan naik pesawat Garuda dan Merpati, beliau dengan mata berkaca-kaca berkata ” hati-hati ya nak, dan jagalah amanah yang sudah diberika induak samang (atasan/management) si Mas dan tunjukkan anak one*) memang pantas dipilih untuk pergi” luar biasa salah satu tujuan saya membuat orang tua saya bangga sudah mulai saya tunjukkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apa hikmah yang saya bisa ambil bahwa kalau kita ikhlas bekerja dan orang atau management akan melihat hasil kerja kita dan mereka akan berikan appresiasi yang sesuai dan semua hanyalah masalah waktu, dan kalau ada yang iri memang itulah dunia nyata ada yang benci dan ada yang tulus membantu kita..semoga. (Bersambung….)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Salam&lt;br /&gt;@Rizal2407 : @MAcademy2407&lt;br /&gt;www.masrizal-academy.blogspot.com&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Lebih Baik Miskin Daripada Jadi Budak (Slave) - Bagian 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Menjaga Amanah&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Seperti yang saya kemukakan pada bagian sebelumnya bahwa Alhamdullilah saya diberikan kepercayaan oleh Manajemen Padang Plant untuk pergi mengikuti atau belajar proses Compliance Audit di Bandung Plant bersama mentor saya Bapak Indramedi. Kalau tidak salah proses Audit-nya dilakukan sampai tiga hari sehingga secara total perjalanan dinas di Bandung tersebut termasuk lama dengan perjalanan dan kegiatan di Bandung memakan waktu hampir seminggu atau 5 hari kerja. Kesempatan dan amanah ini tidak ingin saya sia-siakan untuk belajar Coca-Cola Quality System serta Requirement (Persyaratan) utama yang akan dilihat oleh Auditor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kesempatan ini juga saya gunakan juga untuk berkenalan dan membangun networking dengan rekan-rekan Quality System dan Quality Assurance dari seluruh Unit Operation dari seluruh Pabrik di Indosia karena pada waktu itu hampir ada 5 Unit Operation lain juga ikut “belajar” ke Bandung. Pada kesempatan itu saya bertemu juga dengan rekan-rekan satu Almamater (ITB) diantaranya Abdul Latif Bangun (TK-90) teman satu angkatan dan satu jurusan di ITB, yang waktu itu beliau menjadi Production Superintendent (Team Leader) untuk proses (Pembuatan Syrup dan Water&amp;amp; Waste Water Plant), beliau sekarang adalah Plant Manager - Semarang Plant, demikian juga saya ketemu dengan Komaruddin (KI-90) yang pada waktu itu beliau menjabat sebagai Quality System Officer yang menjadi Champion Quality System di Bandung Plant sekaligus menjadi guide dan tun rumah kami yang menjadi tamu atau visitor ke Bandung Plant untuk belajar proses Audit.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dari kegiatan tersebut disamping saya belajar proses audit dan berkenalan dengan teman-teman atau kolega dari Pabrik yang lain serta bertemu dengan  rekan-rekan satu Almamater, membuat saya makin mantap dengan pilihan bidang profesionalisme yang saya dalami yaitu Quality Mangement System dan spesialisasi juga untuk Technology Pengolahan Air Bersih dan Pengolahan Air Limbah (Water &amp;amp; Waste Water Technology) dan memang semua hal itu banyak kesempatan dan source pendukungnya untuk belajar dan membangun jaringan. Disamping itu secara personal saya semakin optimis dan tidak terlalu minder dengan perjalanan karir saya karena kalau saya lihat rekan seangkatan saya di waktu kuliah yang sudah  2 tahun bekerja lebih dulu dari saya secara jabatan  dan jenjang karir masih relatif sama atau katakanlah “hanya” satu tingkat diatas saya sehingga kalau saya mau belajar dan berusaha ada peluang untuk mengejarnya dan ini menjadi motivasi yang kuat dalam diri saya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah saya kembali dari belajar di Bandung Plant, dan kembali ke Padang, serta telah membawa beberapa contoh dokumen atau prosedur serta working instruction serta copy atau salinan dokumen pendukung lainnya sehigga diharapkan proses Compliance Audit yang dilakukan di Padang Plant bisa sukses juga seperti yang sudah dicapai Bandung Plant, memang harus saya akui cukup tepat kami belajar di Bandung Plant karena secara fasilitas dan Team mereka cukup bagus dan kompak, sehingga tercermin dari hasil Compliance Audit yang lulus dan kalau tidak salah rating-nya “Meet” atau memenuhi semua requirement utama. Sehingga hal ini menjadi pemacu adrenalin saya dan Pak Indramedi untuk bekerja keras untuk menyiapkan segala sesuatunya baik dari segi dokumentasi, sosialisasi dengan team, management support serta best practices serta tentu perbaikan fasilitas produksi yang sesuai dengan persyaratan yang sudah ditentukan oleh The Coca-Cola Company (www.thecoca-colacompany.com ) . Kami hanya punya waktu lebih kurang tiga bulan sebelum proses Compliance Audit dilakukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alhamdulillah berkat dukungan dan kekompakan team dan support dari Manajemen Padang Plant serta dukungan dari Quality Department di National Office waktu itu dimotori oleh Bapak Hartadi Novianto (sekarang di Smart Phone - MNC), dan Ibu Endah Rukmadi (waktu itu National Quality Manager - CCAI), serta support juga dari Quality Expertise dari Coca-Cola Indonesia dan waktu itu ada Ibu Erna Srikendari (Sekarang masing di TCCC - Asia Pacific )  dan Bapak Dudi Amrullah yang sekarang menjadi (Quality Director di Danone-Aqua - dan menjadi model Iklan Aqua untuk “Sumber Air Berkualitas”), proses compliance audit di Padang Plant oleh Auditor dari TCCC- Asia Pacific bisa berjalan dengan lancar dan relatif sukses untuk ukuran kami di Padang Plant dengan rating sama dengan Bandung Plant (“meet”) walaupun masih ada beberapa temuan (finding) yang harus kami perbaiki, tetapi secara umum management memberikan rating atau nilai cukup sukses.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sehingga saya dan team serta khususnya dengan mentor saya serta Manajemen Padang Plant bisa melewati satu tahapan audit yang cukup berat dan bagi saya pribadi inilah adalah prestasi kedua saya di Padang Plant untuk mensyukseskan Audit ini, bahwa saya sampai mengalami kecelakaan mobil sewaktu pulang jam 1 pagi dari Pabrik ke rumah orang tua saya di Lubuk Alung, waktu itu saya mengendarai mobil kijang butut (Tahun 1983) milik orang tua saya yang saya perbaiki sehingga layak pakai, dan waktu itu saya menabrak (lagi) mobil rusak yang sedang parkir dipinggir jalan akibat mogok dan beruntung tidak fatal, hanya menyebabkan luka-luka ditangan sebelah kiri saya akibat pecahan kaca depan, sehingga hanya memerlukan rawat jalan, padahal hari itu adalah hari “H” proses audit dan saya tetap hadir ke Pabrik walaupun keadaan tangan yang diperban.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Memang demikianlah tekad dan komitment saya untuk menjaga amanah walaupun hampir tiap hari pulang malam untuk mempersiapkan segala sesuatu untuk proses audit tersebut sehingga sampai-sampai saya kembali mengalami kecelakaan akibat kondisi badan yang sudah mengantuk, tetapi itulah tugas saya belajar sebagai profesional harus tetap amanah  atau bertanggung jawab terhadap tugas dan kepercayaan yang sudah diberikan oleh manajemen.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;"&gt;Belajar Memberi Kontribusi untuk Nagari&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Sewaktu saya bekerja di Coke System di Padang dan seperti yang saya ceritakan sebelumnya bahwa saya tinggal di rumah orang tua saya di Jorong Gati, Kenagarian Sintuk, Kecamatan Sintuk Toboh Gadang - SINTOGA  (dulunya kecamatan Lubuk Alung) Kapupaten Padang Pariaman (www.padangpariamankab.go.id ) , dan kita semua tahu daerah Sumatera Barat ( www.sumbarprov.go.id) dan Minangkabau terletak di bentangan Bukit Barisan sehigga menjadi tempat yang indah sehingga dari Nagari saya yang berjarak lebih kurang 15 Km ke kantor saya dan pada mulanya saya berankat kerja dari Rumah ke Simpang Sintuk naik Ojek, dan dari Simpang Sintuk ke Duku naik kendaraan umum rute Pariaman-Padang yang terkenal sampai sekarang “PO Kawan” dan “PO Alisma“, sehinga sampai kenek dan sopirnya sudah hafal dengan saya. Secara jujur saya harus akui bahwa saya beruntung dilahirkan di Minangkabau karena memang terkenal dengan Matrilinialnya dan Egaliter-nya, dan yang penting lagi adalah saya masih ketemu dengan “Budaya Surau” dan “Budaya Lapau”, sehingga sewaktu saya sudah dewasa dan bekerja atau mulai berkarya saya bisa membaur dalam kehidupan masyakat minang atau masyarakat nagari atau istilah kami “Anak Nagari”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sehingga karena saya tinggal di kampung mau tidak mau saya juga harus mengikuti budaya “urang kampung” dalam hal ini sewaktu tahun 1998 itu penetrasi HP dan Internet belum seperti sekarang sehingga setelah pulang kerja saya akan mampir ke “Lapau” atau warung kopi untuk bersenda gurau (tidak seperti di rantau pulang kerja “surfing” dan “facebook”-kan he he he), sehingga saya harus bisa mengikuti cara budaya lapau, yaitu bisa main domino, main “ceki” atau “koa” serta main “song”  dan memang hanya untuk pergaulan dan bukan untuk berjudi. Karena kedua permainan ini jamak dilakukan juga sewaktu ada pesta perkawinan biasanya selepas jam 12 malam biasanya permainan bagi kami yang muda-muda adalah main “koa’ atau main “song” dan hukamannya macam-macam ada yang sekedar membagikan kartu tapi ada juga digantung sendal atau sepatu di leher pokoknya hanya pertemanan dan seru-seruan, memang harus diakui ketiga jenis permainan tersebut juga sering dimaikan untuk “judi” yang sebenarnya tetapi kalau sudah demikian biasanya mereka tidak akan berani secara terbuka atau di lapau karena bisa berurusan dengan penegak hukum.&lt;br /&gt;Waktu itu ada tiga hal yang ingin saya coba berkontribusi yaitu:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Pendidikan, khususnya pendidikan Agama atau Mangaji, karena waktu itu tahun 1998 zaman krisis moneter (krismon) budaya surau sudah mulai pudar sehingga sudah jarang anak-anak umur 7 s/d 15 tahun yang tidur di surai atau tempat mengaji, karena memang sudah masuk era televisi dan parabola dan memang sudah sedikit juga pada guru mengaji, hal ini menjadi kegelisahan saya melihat sanak-kemenakan sudah tamat SD tapi tapi tidak bisa mengaji, padahal zaman saya itu adalah suatu hal yang tabu. Bahkan tahun itu ada pengantin yang gagal nikah gara-gara yang sang mempelai tidak bisa baca Surah Al Fatihah (Ummul Qur’an). Bagi saya itu adalah sangat memalukan karena bukan orang orang minang kalau tidak bisa “Mangaji” karena jelas dasar atau philosophy urang minang “Adat Basandi Sara’, Sara’ Basandi Kitabullah” jadi bagaimana mau belajar Kitabullah kalau membaca Alqur’an saja tidak bisa. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Bidang Kepemudaan, yaitu untuk bisa bersama rekan-rekan pemuda lainnya untuk bisa memajukan kampung halaman misalnya olah raga dan pembangunan infrastruktur lainnya terutama jalan dan kantor pemudanya. &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Bidang Ekonomi, karena waktu itu masih suasana Krismon, sehingga daya beli masyarakat menurun tajam, sementara hampir 95% kehidupan ekonomi di kampung saya atau Nagari Sintuk adalah bertani dan beternak, sehingga saya ingin berkontribusi untuk membantu sebisa saya bantu dan kebetulan saya memang berada ditengah-tengah mereka. &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;Memang betul apa yang diajarkan atau disampaikan oleh para mentor maupun para dosen saya sewaktu kuliah di Bandung, tidak mudah kita menerapkan ilmu dan kemampuan kita di Masyarakat, dan ketiga point diatas menjadi salah satu ujian saya untuk bisa berkontribusi dalam kehidupan masyarakat khususnya “urang awak” yang terkenal dengan budaya egaliter-nya…. (Bersambung…..)&lt;br /&gt;Salam&lt;br /&gt;@Rizal2407 : @MAcademy2407&lt;br /&gt;www.masrizal-academy.blogspot.com&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-1829371304729564992?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/1829371304729564992/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=1829371304729564992' title='1 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1829371304729564992'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1829371304729564992'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/06/lebih-baik-miskin-daripada-jadi-budak.html' title='Lebih Baik Miskin Daripada Jadi Budak (Slave) - Bagian 1 s/d  6'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-3991973724264442696</id><published>2011-05-07T17:41:00.002-07:00</published><updated>2011-05-07T17:41:59.114-07:00</updated><title type='text'>Finance: What Managers Need to Know</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/aJsmJsd6GIw?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-3991973724264442696?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/3991973724264442696/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=3991973724264442696' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3991973724264442696'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3991973724264442696'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/finance-what-managers-need-to-know.html' title='Finance: What Managers Need to Know'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/aJsmJsd6GIw/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-470561690649510469</id><published>2011-05-07T17:41:00.001-07:00</published><updated>2011-05-07T17:41:33.640-07:00</updated><title type='text'>7. Behavioral Finance: The Role of Psychology</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/0ZLNbxWH8Lc?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-470561690649510469?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/470561690649510469/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=470561690649510469' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/470561690649510469'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/470561690649510469'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/7-behavioral-finance-role-of-psychology.html' title='7. Behavioral Finance: The Role of Psychology'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/0ZLNbxWH8Lc/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-6539084878238361098</id><published>2011-05-07T17:41:00.000-07:00</published><updated>2011-05-07T17:41:04.671-07:00</updated><title type='text'>6. Efficient Markets vs. Excess Volatility</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/pXJb29s3nmY?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-6539084878238361098?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/6539084878238361098/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=6539084878238361098' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6539084878238361098'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6539084878238361098'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/6-efficient-markets-vs-excess.html' title='6. Efficient Markets vs. Excess Volatility'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/pXJb29s3nmY/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-7559557861505066824</id><published>2011-05-07T17:39:00.001-07:00</published><updated>2011-05-07T17:39:26.317-07:00</updated><title type='text'>1. Finance and Insurance as Powerful Forces in Our Economy and Society</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/D3aHciiVdvQ?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-7559557861505066824?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/7559557861505066824/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=7559557861505066824' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7559557861505066824'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7559557861505066824'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/1-finance-and-insurance-as-powerful.html' title='1. Finance and Insurance as Powerful Forces in Our Economy and Society'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/D3aHciiVdvQ/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-7439345516419451206</id><published>2011-05-07T17:39:00.000-07:00</published><updated>2011-05-07T17:39:01.796-07:00</updated><title type='text'>4. Portfolio Diversification and Supporting Financial Institutions (CAPM...</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/efPKwxZuLKY?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-7439345516419451206?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/7439345516419451206/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=7439345516419451206' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7439345516419451206'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7439345516419451206'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/4-portfolio-diversification-and.html' title='4. Portfolio Diversification and Supporting Financial Institutions (CAPM...'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/efPKwxZuLKY/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-8019954328625403366</id><published>2011-05-07T17:38:00.000-07:00</published><updated>2011-05-07T17:38:41.764-07:00</updated><title type='text'>5. Insurance: The Archetypal Risk Management Institution</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/PhLjCfjpYeY?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-8019954328625403366?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/8019954328625403366/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=8019954328625403366' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/8019954328625403366'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/8019954328625403366'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/5-insurance-archetypal-risk-management.html' title='5. Insurance: The Archetypal Risk Management Institution'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/PhLjCfjpYeY/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-8318144170487928378</id><published>2011-05-07T17:37:00.001-07:00</published><updated>2011-05-07T17:37:57.446-07:00</updated><title type='text'>3.  Technology and Invention in Finance</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/1nVRW8o7J0w?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-8318144170487928378?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/8318144170487928378/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=8318144170487928378' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/8318144170487928378'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/8318144170487928378'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/3-technology-and-invention-in-finance.html' title='3.  Technology and Invention in Finance'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/1nVRW8o7J0w/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-1105825620225227892</id><published>2011-05-07T17:37:00.000-07:00</published><updated>2011-05-07T17:37:26.160-07:00</updated><title type='text'>2. The Universal Principle of Risk Management: Pooling and the Hedging o...</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/WMkD8HKJQCM?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-1105825620225227892?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/1105825620225227892/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=1105825620225227892' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1105825620225227892'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1105825620225227892'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/2-universal-principle-of-risk.html' title='2. The Universal Principle of Risk Management: Pooling and the Hedging o...'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/WMkD8HKJQCM/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-7537490834599014421</id><published>2011-05-07T17:36:00.000-07:00</published><updated>2011-05-07T17:36:24.893-07:00</updated><title type='text'>Fundamentals of Risk Management</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/byMFA5E2FlY?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-7537490834599014421?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/7537490834599014421/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=7537490834599014421' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7537490834599014421'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7537490834599014421'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/fundamentals-of-risk-management.html' title='Fundamentals of Risk Management'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/byMFA5E2FlY/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-2486654778372216335</id><published>2011-05-07T17:35:00.000-07:00</published><updated>2011-05-07T17:35:55.802-07:00</updated><title type='text'>Food Safety in the Supply Chain</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/y5PjEOARGy8?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-2486654778372216335?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/2486654778372216335/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=2486654778372216335' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2486654778372216335'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2486654778372216335'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/food-safety-in-supply-chain_07.html' title='Food Safety in the Supply Chain'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/y5PjEOARGy8/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-169414046212269199</id><published>2011-05-07T17:33:00.000-07:00</published><updated>2011-05-07T17:33:00.356-07:00</updated><title type='text'>Doug Powell, Food Safety Culture Part 2</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/OMx9Y5mO1lA?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-169414046212269199?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/169414046212269199/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=169414046212269199' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/169414046212269199'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/169414046212269199'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/doug-powell-food-safety-culture-part-2.html' title='Doug Powell, Food Safety Culture Part 2'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/OMx9Y5mO1lA/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-4214704664668636996</id><published>2011-05-07T17:32:00.000-07:00</published><updated>2011-05-07T17:32:22.138-07:00</updated><title type='text'>Doug Powell, Food Safety Culture Part 1</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/9E4D0U1SI9U?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-4214704664668636996?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/4214704664668636996/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=4214704664668636996' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/4214704664668636996'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/4214704664668636996'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/doug-powell-food-safety-culture-part-1.html' title='Doug Powell, Food Safety Culture Part 1'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/9E4D0U1SI9U/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-1235326505674640552</id><published>2011-05-06T08:02:00.000-07:00</published><updated>2011-05-06T08:02:04.705-07:00</updated><title type='text'>North Carolina Race to the Top, Phase 2 Q&amp;A</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/L67dV34gzqQ?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-1235326505674640552?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/1235326505674640552/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=1235326505674640552' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1235326505674640552'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1235326505674640552'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/north-carolina-race-to-top-phase-2-q.html' title='North Carolina Race to the Top, Phase 2 Q&amp;A'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/L67dV34gzqQ/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-533643838164509961</id><published>2011-05-06T08:01:00.000-07:00</published><updated>2011-05-06T08:01:22.190-07:00</updated><title type='text'>North Carolina Race to the Top, Phase 2 Presentation</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/deWAn6g3wNk?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-533643838164509961?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/533643838164509961/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=533643838164509961' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/533643838164509961'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/533643838164509961'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/north-carolina-race-to-top-phase-2.html' title='North Carolina Race to the Top, Phase 2 Presentation'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/deWAn6g3wNk/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-3445127331842037567</id><published>2011-05-06T08:00:00.000-07:00</published><updated>2011-05-06T08:00:52.020-07:00</updated><title type='text'>North Carolina Race to the Top Q &amp; A</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/sNF5E31EVGo?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-3445127331842037567?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/3445127331842037567/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=3445127331842037567' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3445127331842037567'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3445127331842037567'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/north-carolina-race-to-top-q.html' title='North Carolina Race to the Top Q &amp; A'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/sNF5E31EVGo/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-3570259574684839361</id><published>2011-05-06T07:59:00.001-07:00</published><updated>2011-05-06T07:59:35.650-07:00</updated><title type='text'>North Carolina Race to the Top Presentation</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/zcgRjMUyz18?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-3570259574684839361?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/3570259574684839361/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=3570259574684839361' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3570259574684839361'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3570259574684839361'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/north-carolina-race-to-top-presentation.html' title='North Carolina Race to the Top Presentation'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/zcgRjMUyz18/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-1231377179212302846</id><published>2011-05-06T07:59:00.000-07:00</published><updated>2011-05-06T07:59:08.744-07:00</updated><title type='text'>Tennessee Race to the Top Q &amp; A</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/oDS3rlWCGrc?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-1231377179212302846?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/1231377179212302846/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=1231377179212302846' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1231377179212302846'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1231377179212302846'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/tennessee-race-to-top-q.html' title='Tennessee Race to the Top Q &amp; A'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/oDS3rlWCGrc/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-3592665895478536355</id><published>2011-05-06T07:58:00.000-07:00</published><updated>2011-05-06T07:58:40.380-07:00</updated><title type='text'>Tennessee Race to the Top Presentation</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/ByuIlsf9ftY?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-3592665895478536355?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/3592665895478536355/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=3592665895478536355' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3592665895478536355'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3592665895478536355'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/tennessee-race-to-top-presentation.html' title='Tennessee Race to the Top Presentation'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/ByuIlsf9ftY/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-6987308521239460481</id><published>2011-05-06T07:57:00.000-07:00</published><updated>2011-05-06T07:57:33.578-07:00</updated><title type='text'>National Good Food Network October Webinar: Food Safety</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/HShksTwoiH4?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-6987308521239460481?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/6987308521239460481/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=6987308521239460481' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6987308521239460481'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6987308521239460481'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/national-good-food-network-october.html' title='National Good Food Network October Webinar: Food Safety'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/HShksTwoiH4/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-9085945644654491484</id><published>2011-05-06T07:55:00.001-07:00</published><updated>2011-05-06T07:55:56.413-07:00</updated><title type='text'>Legal issues in Energy Policies and Climate Change</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/6zt8p3HOi48?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-9085945644654491484?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/9085945644654491484/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=9085945644654491484' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/9085945644654491484'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/9085945644654491484'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/legal-issues-in-energy-policies-and.html' title='Legal issues in Energy Policies and Climate Change'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/6zt8p3HOi48/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-3316065048205814791</id><published>2011-05-06T07:55:00.000-07:00</published><updated>2011-05-06T07:55:08.107-07:00</updated><title type='text'>The Challenges of Solar Forecasting: Reducing the Cost of Solar Power Th...</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/mmsb4VS8FUk?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-3316065048205814791?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/3316065048205814791/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=3316065048205814791' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3316065048205814791'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3316065048205814791'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/challenges-of-solar-forecasting.html' title='The Challenges of Solar Forecasting: Reducing the Cost of Solar Power Th...'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/mmsb4VS8FUk/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-6863684643162193670</id><published>2011-05-06T07:54:00.000-07:00</published><updated>2011-05-06T07:54:10.564-07:00</updated><title type='text'>Legal implications of Climate Modeling</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/IX4lxDHC48A?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-6863684643162193670?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/6863684643162193670/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=6863684643162193670' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6863684643162193670'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6863684643162193670'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/legal-implications-of-climate-modeling.html' title='Legal implications of Climate Modeling'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/IX4lxDHC48A/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-655653519319111424</id><published>2011-05-06T07:53:00.000-07:00</published><updated>2011-05-06T07:53:27.054-07:00</updated><title type='text'>Energy Management for the Pervasive Technology that Changes the World</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/tjcoQt2cTd0?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-655653519319111424?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/655653519319111424/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=655653519319111424' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/655653519319111424'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/655653519319111424'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/energy-management-for-pervasive.html' title='Energy Management for the Pervasive Technology that Changes the World'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/tjcoQt2cTd0/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-1158689305885822700</id><published>2011-05-06T07:52:00.000-07:00</published><updated>2011-05-06T07:52:18.085-07:00</updated><title type='text'>GETTING SMART ABOUT SMART ENERGY</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/UJ7kxkosX3U?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-1158689305885822700?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/1158689305885822700/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=1158689305885822700' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1158689305885822700'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1158689305885822700'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/getting-smart-about-smart-energy.html' title='GETTING SMART ABOUT SMART ENERGY'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/UJ7kxkosX3U/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-3333922716630586923</id><published>2011-05-06T07:51:00.001-07:00</published><updated>2011-05-06T07:51:22.355-07:00</updated><title type='text'>Energy Crisis, Smart Solutions</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/rmKzPC4GJXs?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-3333922716630586923?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/3333922716630586923/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=3333922716630586923' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3333922716630586923'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3333922716630586923'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/energy-crisis-smart-solutions.html' title='Energy Crisis, Smart Solutions'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/rmKzPC4GJXs/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-2752806218081732148</id><published>2011-05-06T07:51:00.000-07:00</published><updated>2011-05-06T07:51:04.747-07:00</updated><title type='text'>Food Safety in the Supply Chain</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/y5PjEOARGy8?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-2752806218081732148?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/2752806218081732148/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=2752806218081732148' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2752806218081732148'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2752806218081732148'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/05/food-safety-in-supply-chain.html' title='Food Safety in the Supply Chain'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/y5PjEOARGy8/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-1780692189047839230</id><published>2011-04-25T15:41:00.000-07:00</published><updated>2011-04-25T16:47:45.880-07:00</updated><title type='text'>Central Java Trip: Transit in Cirebon</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/-3-5sW06TrBY/TbYChl6MfEI/AAAAAAAABCQ/kIGlFWpJNlY/s1600/CJ%2BTrip%2B-Santika%2BCirebon%2B-%2B04.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 214px;" src="http://3.bp.blogspot.com/-3-5sW06TrBY/TbYChl6MfEI/AAAAAAAABCQ/kIGlFWpJNlY/s320/CJ%2BTrip%2B-Santika%2BCirebon%2B-%2B04.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5599665962816928834" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-bl3dk9ESlko/TbYChV7EcLI/AAAAAAAABCI/HWEHNf4O4l8/s1600/CJ%2BTrip%2B-%2B03.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 214px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-bl3dk9ESlko/TbYChV7EcLI/AAAAAAAABCI/HWEHNf4O4l8/s320/CJ%2BTrip%2B-%2B03.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5599665958525628594" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-gA0lgqU9WN0/TbYChE0VeMI/AAAAAAAABCA/KtIQKH2dEMg/s1600/CJ%2BTrip%2B-%2B02.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 214px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-gA0lgqU9WN0/TbYChE0VeMI/AAAAAAAABCA/KtIQKH2dEMg/s320/CJ%2BTrip%2B-%2B02.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5599665953933981890" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/-eJYxb1tGlXc/TbYCg9LhZaI/AAAAAAAABB4/LxLOjl9y4oY/s1600/CJ%2BTrip%2B-%2B01.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 214px;" src="http://1.bp.blogspot.com/-eJYxb1tGlXc/TbYCg9LhZaI/AAAAAAAABB4/LxLOjl9y4oY/s320/CJ%2BTrip%2B-%2B01.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5599665951883748770" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/-LYZFAo2rwgU/TbYCh5DaTUI/AAAAAAAABCY/Jr85Nv6Ln8I/s1600/CJ%2BTrip%2B-Santika%2BCirebon%2B-%2B05.jpg"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 214px;" src="http://2.bp.blogspot.com/-LYZFAo2rwgU/TbYCh5DaTUI/AAAAAAAABCY/Jr85Nv6Ln8I/s320/CJ%2BTrip%2B-Santika%2BCirebon%2B-%2B05.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5599665967955856706" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-1780692189047839230?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/1780692189047839230/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=1780692189047839230' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1780692189047839230'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1780692189047839230'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/04/central-java-trip-transit-in-cirebon.html' title='Central Java Trip: Transit in Cirebon'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/-3-5sW06TrBY/TbYChl6MfEI/AAAAAAAABCQ/kIGlFWpJNlY/s72-c/CJ%2BTrip%2B-Santika%2BCirebon%2B-%2B04.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-5465379511550851374</id><published>2011-04-14T06:02:00.000-07:00</published><updated>2011-04-14T06:02:47.048-07:00</updated><title type='text'>Yusuf Islam - Father &amp; Son</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/4cpX1ZjuaiA?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-5465379511550851374?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/5465379511550851374/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=5465379511550851374' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5465379511550851374'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5465379511550851374'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/04/yusuf-islam-father-son.html' title='Yusuf Islam - Father &amp; Son'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/4cpX1ZjuaiA/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-136195963595596319</id><published>2011-04-14T06:01:00.000-07:00</published><updated>2011-04-14T06:01:54.918-07:00</updated><title type='text'>Cat Stevens' transition to Yusuf Islam</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/pcgCdn8I8kU?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-136195963595596319?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/136195963595596319/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=136195963595596319' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/136195963595596319'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/136195963595596319'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/04/cat-stevens-transition-to-yusuf-islam.html' title='Cat Stevens&apos; transition to Yusuf Islam'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/pcgCdn8I8kU/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-7932991774471038522</id><published>2011-04-14T05:59:00.000-07:00</published><updated>2011-04-14T05:59:41.706-07:00</updated><title type='text'>Muslim and EDL member debate 'The Future of English Identity'</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/ZbINIX4F6ys?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-7932991774471038522?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/7932991774471038522/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=7932991774471038522' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7932991774471038522'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7932991774471038522'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/04/muslim-and-edl-member-debate-future-of.html' title='Muslim and EDL member debate &apos;The Future of English Identity&apos;'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/ZbINIX4F6ys/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-8469402212709753137</id><published>2011-04-14T05:58:00.000-07:00</published><updated>2011-04-14T05:58:51.287-07:00</updated><title type='text'>The Sharia Banking Debate</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/c2HpLbYu3ow?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-8469402212709753137?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/8469402212709753137/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=8469402212709753137' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/8469402212709753137'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/8469402212709753137'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/04/sharia-banking-debate.html' title='The Sharia Banking Debate'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/c2HpLbYu3ow/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-6764912540425823853</id><published>2011-04-14T05:57:00.000-07:00</published><updated>2011-04-14T05:57:08.594-07:00</updated><title type='text'>Charlie Rose | Bashar al-Assad - President of Syria</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/x3G4LrDSkuA?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-6764912540425823853?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/6764912540425823853/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=6764912540425823853' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6764912540425823853'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6764912540425823853'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/04/charlie-rose-bashar-al-assad-president.html' title='Charlie Rose | Bashar al-Assad - President of Syria'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/x3G4LrDSkuA/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-5465650840625723228</id><published>2011-03-31T17:24:00.000-07:00</published><updated>2011-03-31T17:31:15.260-07:00</updated><title type='text'>UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 13 TAHUN 2003</title><content type='html'>UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA&lt;br /&gt;NOMOR 13 TAHUN 2003&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TENTANG&lt;br /&gt;KETENAGAKERJAAN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA&lt;br /&gt;PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menimbang:&lt;br /&gt;a. bahwa pembangunan nasional dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia&lt;br /&gt;Indonesia seutuhnya dan pembangunan masyarakat Indonesia seluruhnya untuk&lt;br /&gt;mewujudkan masyarakat yang sejahtera, adil, makmur, yang merata, baik materiil maupun&lt;br /&gt;spiritual berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia&lt;br /&gt;Tahun 1945;&lt;br /&gt;b. bahwa dalam pelaksanaan pembangunan nasional, tenaga kerja mempunyai peranan dan&lt;br /&gt;kedudukan yang sangat penting sebagai pelaku dan tujuan pembangunan;&lt;br /&gt;c. bahwa sesuai dengan peranan dan kedudukan tenaga kerja, diperlukan pembangunan&lt;br /&gt;ketenagakerjaan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja dan peran sertanya dalam&lt;br /&gt;pembangunan serta peningkatan perlindungan tenaga kerja dan keluarganya sesuai dengan&lt;br /&gt;harkat dan martabat kemanusiaan;&lt;br /&gt;d. bahwa perlindungan terhadap tenaga kerja dimaksudkan untuk menjamin hak-hak dasar&lt;br /&gt;pekerja/buruh dan menjamin kesamaan kesempatan serta perlakuan tanpa diskriminasi atas&lt;br /&gt;dasar apapun untuk mewujudkan kesejahteraan pekerja/buruh dan keluarganya dengan&lt;br /&gt;tetap memperhatikan perkembangan kemajuan dunia usaha;&lt;br /&gt;e. bahwa beberapa Undang-Undang di bidang ketenagakerjaan dipandang sudah tidak sesuai&lt;br /&gt;lagi dengan kebutuhan dan tuntutan pembangunan ketenagakerjaan, oleh karena itu perlu&lt;br /&gt;dicabut dan/atau ditarik kembali;&lt;br /&gt;f. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana tersebut pada huruf a, b, c, d, dan e perlu&lt;br /&gt;membentuk Undang-Undang tentang Ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;Mengingat:&lt;br /&gt;Pasal 5 ayat (1), Pasal 20 ayat (2), Pasal 27 ayat (2), Pasal 28, dan Pasal 33 ayat (1) Undang-&lt;br /&gt;Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.&lt;br /&gt;Dengan Persetujuan Bersama Antara:&lt;br /&gt;DEWAN PERWAKILAN RAKYAT REPUBLIK INDONESIA&lt;br /&gt;DAN&lt;br /&gt;PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,&lt;br /&gt;MEMUTUSKAN:&lt;br /&gt;Menetapkan:&lt;br /&gt;UNDANG-UNDANG TENTANG KETENAGAKERJAAN&lt;br /&gt;BAB I&lt;br /&gt;KETENTUAN UMUM&lt;br /&gt;Pasal 1&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;2&lt;br /&gt;Dalam Undang-Undang ini yang dimaksud dengan:&lt;br /&gt;1. Ketenagakerjaan adalah segala hal yang berhubungan dengan tenaga kerja pada waktu&lt;br /&gt;sebelum, selama, dan sesudah masa kerja.&lt;br /&gt;2. Tenaga kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan&lt;br /&gt;barang dan/atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk masyarakat.&lt;br /&gt;3. Pekerja/buruh adalah setiap orang yang bekerja dengan menerima upah atau imbalan&lt;br /&gt;dalam bentuk lain.&lt;br /&gt;4. Pemberi kerja adalah orang perseorangan, pengusaha, badan hukum, atau badan-badan&lt;br /&gt;lainnya yang mempekerjakan tenaga kerja dengan membayar upah atau imbalan dalam&lt;br /&gt;bentuk lain.&lt;br /&gt;5. Pengusaha adalah:&lt;br /&gt;a. orang perseorangan, persekutuan, atau badan hukum yang menjalankan suatu&lt;br /&gt;perusahaan milik sendiri;&lt;br /&gt;b. orang perseorangan, persekutuan, atau badan hukum yang secara berdiri sendiri&lt;br /&gt;menjalankan perusahaan bukan miliknya;&lt;br /&gt;c. orang perseorangan, persekutuan, atau badan hukum yang berada di Indonesia&lt;br /&gt;mewakili perusahaan sebagaimana dimaksud dalam huruf a dan b yang&lt;br /&gt;berkedudukan di luar wilayah Indonesia.&lt;br /&gt;6. Perusahaan adalah:&lt;br /&gt;a. setiap bentuk usaha yang berbadan hukum atau tidak, milik orang perseorangan, milik&lt;br /&gt;persekutuan, atau milik badan hukum, baik milik swasta maupun milik negara yang&lt;br /&gt;mempekerjakan pekerja/buruh dengan membayar upah atau imbalan dalam bentuk&lt;br /&gt;lain;&lt;br /&gt;b. usaha-usaha sosial dan usaha-usaha lain yang mempunyai pengurus dan&lt;br /&gt;mempekerjakan orang lain dengan membayar upah atau imbalan dalam bentuk lain.&lt;br /&gt;7. Perencanaan tenaga kerja adalah proses penyusunan rencana ketenagakerjaan secara&lt;br /&gt;sistematis yang dijadikan dasar dan acuan dalam penyusunan kebijakan, strategi, dan&lt;br /&gt;pelaksanaan program pembangunan ketenagakerjaan yang berkesinambungan.&lt;br /&gt;8. Informasi ketenagakerjaan adalah gabungan, rangkaian, dan analisis data yang berbentuk&lt;br /&gt;angka yang telah diolah, naskah dan dokumen yang mempunyai arti, nilai dan makna&lt;br /&gt;tertentu mengenai ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;9. Pelatihan kerja adalah keseluruhan kegiatan untuk memberi, memperoleh, meningkatkan,&lt;br /&gt;serta mengembangkan kompetensi kerja, produktivitas, disiplin, sikap, dan etos kerja pada&lt;br /&gt;tingkat keterampilan dan keahlian tertentu sesuai dengan jenjang dan kualifikasi jabatan&lt;br /&gt;atau pekerjaan.&lt;br /&gt;10. Kompetensi kerja adalah kemampuan kerja setiap individu yang mencakup aspek&lt;br /&gt;pengetahuan, keterampilan, dan sikap kerja yang sesuai dengan standar yang ditetapkan.&lt;br /&gt;11. Pemagangan adalah bagian dari sistem pelatihan kerja yang diselenggarakan secara&lt;br /&gt;terpadu antara pelatihan di lembaga pelatihan dengan bekerja secara langsung di bawah&lt;br /&gt;bimbingan dan pengawasan instruktur atau pekerja/buruh yang lebih berpengalaman, dalam&lt;br /&gt;proses produksi barang dan/atau jasa di perusahaan, dalam rangka menguasai&lt;br /&gt;keterampilan atau keahlian tertentu.&lt;br /&gt;12. Pelayanan penempatan tenaga kerja adalah kegiatan untuk mempertemukan tenaga kerja&lt;br /&gt;dengan pemberi kerja, sehingga tenaga kerja dapat memperoleh pekerjaan yang sesuai&lt;br /&gt;dengan bakat, minat, dan kemampuannya, dan pemberi kerja dapat memperoleh tenaga&lt;br /&gt;kerja yang sesuai dengan kebutuhannya.&lt;br /&gt;13. Tenaga kerja asing adalah warga negara asing pemegang visa dengan maksud bekerja di&lt;br /&gt;wilayah Indonesia.&lt;br /&gt;14. Perjanjian kerja adalah perjanjian antara pekerja/buruh dengan pengusaha atau pemberi&lt;br /&gt;kerja yang memuat syarat-syarat kerja, hak, dan kewajiban para pihak.&lt;br /&gt;15. Hubungan kerja adalah hubungan antara pengusaha dengan pekerja/buruh berdasarkan&lt;br /&gt;perjanjian kerja, yang mempunyai unsur pekerjaan, upah, dan perintah.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;3&lt;br /&gt;16. Hubungan industrial adalah suatu sistem hubungan yang terbentuk antara para pelaku&lt;br /&gt;dalam proses produksi barang dan/atau jasa yang terdiri dari unsur pengusaha,&lt;br /&gt;pekerja/buruh, dan pemerintah yang didasarkan pada nilai-nilai Pancasila dan Undang-&lt;br /&gt;Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.&lt;br /&gt;17. Serikat pekerja/serikat buruh adalah organisasi yang dibentuk dari, oleh, dan untuk&lt;br /&gt;pekerja/buruh baik di perusahaan maupun di luar perusahaan, yang bersifat bebas, terbuka,&lt;br /&gt;mandiri, demokratis, dan bertanggung jawab guna memperjuangkan, membela serta&lt;br /&gt;melindungi hak dan kepentingan pekerja/buruh serta meningkatkan kesejahteraan&lt;br /&gt;pekerja/buruh dan keluarganya.&lt;br /&gt;18. Lembaga kerja sama bipartit adalah forum komunikasi dan konsultasi mengenai hal-hal yang&lt;br /&gt;berkaitan dengan hubungan industrial di satu perusahaan yang anggotanya terdiri dari&lt;br /&gt;pengusaha dan serikat pekerja/ serikat buruh yang sudah tercatat instansi yang bertanggung&lt;br /&gt;jawab di bidang ketenagakerjaan atau unsur pekerja/buruh.&lt;br /&gt;19. Lembaga kerja sama tripartit adalah forum komunikasi, konsultasi dan musyawarah tentang&lt;br /&gt;masalah ketenagakerjaan yang anggotanya terdiri dari unsur organisasi pengusaha, serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh, dan pemerintah.&lt;br /&gt;20. Peraturan perusahaan adalah peraturan yang dibuat secara tertulis oleh pengusaha yang&lt;br /&gt;memuat syarat-syarat kerja dan tata tertib perusahaan.&lt;br /&gt;21. Perjanjian kerja bersama adalah perjanjian yang merupakan hasil perundingan antara&lt;br /&gt;serikat pekerja/serikat buruh atau beberapa serikat pekerja/serikat buruh yang tercatat pada&lt;br /&gt;instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan dengan pengusaha, atau&lt;br /&gt;beberapa pengusaha atau perkumpulan pengusaha yang memuat syarat-syarat kerja, hak&lt;br /&gt;dan kewajiban kedua belah pihak.&lt;br /&gt;22. Perselisihan hubungan industrial adalah perbedaan pendapat yang mengakibatkan&lt;br /&gt;pertentangan antara pengusaha atau gabungan pengusaha dengan pekerja/buruh atau&lt;br /&gt;serikat pekerja/serikat buruh karena adanya perselisihan mengenai hak, perselisihan&lt;br /&gt;kepentingan, dan perselisihan pemutusan hubungan kerja serta perselisihan antar serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh hanya dalam satu perusahaan.&lt;br /&gt;23. Mogok kerja adalah tindakan pekerja/buruh yang direncanakan dan dilaksanakan secara&lt;br /&gt;bersama-sama dan/atau oleh serikat pekerja/serikat buruh untuk menghentikan atau&lt;br /&gt;memperlambat pekerjaan.&lt;br /&gt;24. Penutupan perusahaan (lock out) adalah tindakan pengusaha untuk menolak pekerja/buruh&lt;br /&gt;seluruhnya atau sebagian untuk menjalankan pekerjaan.&lt;br /&gt;25. Pemutusan hubungan kerja adalah pengakhiran hubungan kerja karena suatu hal tertentu&lt;br /&gt;yang mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban antara pekerja/buruh dan pengusaha.&lt;br /&gt;26. Anak adalah setiap orang yang berumur di bawah 18 (delapan belas) tahun.&lt;br /&gt;27. Siang hari adalah waktu antara pukul 06.00 sampai dengan pukul 18.00.&lt;br /&gt;28. 1 (satu) hari adalah waktu selama 24 (dua puluh empat) jam.&lt;br /&gt;29. Seminggu adalah waktu selama 7 (tujuh) hari.&lt;br /&gt;30. Upah adalah hak pekerja/buruh yang diterima dan dinyatakan dalam bentuk uang sebagai&lt;br /&gt;imbalan dari pengusaha atau pemberi kerja kepada pekerja/buruh yang ditetapkan dan&lt;br /&gt;dibayarkan menurut suatu perjanjian kerja, kesepakatan, atau peraturan perundangundangan,&lt;br /&gt;termasuk tunjangan bagi pekerja/buruh dan keluarganya atas suatu pekerjaan&lt;br /&gt;dan/atau jasa yang telah atau akan dilakukan.&lt;br /&gt;31. Kesejahteraan pekerja/buruh adalah suatu pemenuhan kebutuhan dan/atau keperluan yang&lt;br /&gt;bersifat jasmaniah dan rohaniah, baik di dalam maupun di luar hubungan kerja, yang secara&lt;br /&gt;langsung atau tidak langsung dapat mempertinggi produktivitas kerja dalam lingkungan kerja&lt;br /&gt;yang aman dan sehat.&lt;br /&gt;32. Pengawasan ketenagakerjaan adalah kegiatan mengawasi dan menegakkan pelaksanaan&lt;br /&gt;peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;33. Menteri adalah menteri yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;BAB II&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;4&lt;br /&gt;LANDASAN, ASAS, DAN TUJUAN&lt;br /&gt;Pasal 2&lt;br /&gt;Pembangunan ketenagakerjaan berlandaskan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara&lt;br /&gt;Republik Indonesia Tahun 1945.&lt;br /&gt;Pasal 3&lt;br /&gt;Pembangunan ketenagakerjaan diselenggarakan atas asas keterpaduan dengan melalui&lt;br /&gt;koordinasi fungsional lintas sektoral pusat dan daerah.&lt;br /&gt;Pasal 4&lt;br /&gt;Pembangunan ketenagakerjaan bertujuan:&lt;br /&gt;a. memberdayakan dan mendayagunakan tenaga kerja secara optimal dan manusiawi;&lt;br /&gt;b. mewujudkan pemerataan kesempatan kerja dan penyediaan tenaga kerja yang sesuai&lt;br /&gt;dengan kebutuhan pembangunan nasional dan daerah;&lt;br /&gt;c. memberikan perlindungan kepada tenaga kerja dalam mewujudkan kesejahteraan; dan&lt;br /&gt;d. meningkatkan kesejahteraan tenaga kerja dan keluarganya.&lt;br /&gt;BAB III&lt;br /&gt;KESEMPATAN DAN PERLAKUAN YANG SAMA&lt;br /&gt;Pasal 5&lt;br /&gt;Setiap tenaga kerja memiliki kesempatan yang sama tanpa diskriminasi untuk memperoleh&lt;br /&gt;pekerjaan.&lt;br /&gt;Pasal 6&lt;br /&gt;Setiap pekerja/buruh berhak memperoleh perlakuan yang sama tanpa diskriminasi dari&lt;br /&gt;pengusaha.&lt;br /&gt;BAB IV&lt;br /&gt;PERENCANAAN TENAGA KERJA DAN INFORMASI KETENAGAKERJAAN&lt;br /&gt;Pasal 7&lt;br /&gt;(1) Dalam rangka pembangunan ketenagakerjaan, pemerintah menetapkan kebijakan dan&lt;br /&gt;menyusun perencanaan tenaga kerja.&lt;br /&gt;(2) Perencanaan tenaga kerja meliputi:&lt;br /&gt;a. perencanaan tenaga kerja makro; dan&lt;br /&gt;b. perencanaan tenaga kerja mikro.&lt;br /&gt;(3) Dalam penyusunan kebijakan, strategi, dan pelaksanaan program pembangunan&lt;br /&gt;ketenagakerjaan yang berkesinambungan, pemerintah harus berpedoman pada&lt;br /&gt;perencanaan tenaga kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1).&lt;br /&gt;Pasal 8&lt;br /&gt;(1) Perencanaan tenaga kerja disusun atas dasar informasi ketenagakerjaan yang antara lain&lt;br /&gt;meliputi:&lt;br /&gt;a. penduduk dan tenaga kerja;&lt;br /&gt;b. kesempatan kerja;&lt;br /&gt;c. pelatihan kerja termasuk kompetensi kerja;&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;5&lt;br /&gt;d. produktivitas tenaga kerja;&lt;br /&gt;e. hubungan industrial;&lt;br /&gt;f. kondisi lingkungan kerja;&lt;br /&gt;g. pengupahan dan kesejahteraan tenaga kerja; dan&lt;br /&gt;h. jaminan sosial tenaga kerja.&lt;br /&gt;(2) Informasi ketenagakerjaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), diperoleh dari semua&lt;br /&gt;pihak yang terkait, baik instansi pemerintah maupun swasta.&lt;br /&gt;(3) Ketentuan mengenai tata cara memperoleh informasi ketenagakerjaan dan penyusunan&lt;br /&gt;serta pelaksanaan perencanaan tenaga kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diatur&lt;br /&gt;dengan Peraturan Pemerintah.&lt;br /&gt;BAB V&lt;br /&gt;PELATIHAN KERJA&lt;br /&gt;Pasal 9&lt;br /&gt;Pelatihan kerja diselenggarakan dan diarahkan untuk membekali, meningkatkan, dan&lt;br /&gt;mengembangkan kompetensi kerja guna meningkatkan kemampuan, produktivitas, dan&lt;br /&gt;kesejahteraan.&lt;br /&gt;Pasal 10&lt;br /&gt;(1) Pelatihan kerja dilaksanakan dengan memperhatikan kebutuhan pasar kerja dan dunia&lt;br /&gt;usaha, baik di dalam maupun di luar hubungan kerja.&lt;br /&gt;(2) Pelatihan kerja diselenggarakan berdasarkan program pelatihan yang mengacu pada&lt;br /&gt;standar kompetensi kerja.&lt;br /&gt;(3) Pelatihan kerja dapat dilakukan secara berjenjang.&lt;br /&gt;(4) Ketentuan mengenai tata cara penetapan standar kompetensi kerja sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam ayat (2) diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 11&lt;br /&gt;Setiap tenaga kerja berhak untuk memperoleh dan/atau meningkatkan dan/atau mengembangkan&lt;br /&gt;kompetensi kerja sesuai dengan bakat, minat, dan kemampuannya melalui pelatihan kerja.&lt;br /&gt;Pasal 12&lt;br /&gt;(1) Pengusaha bertanggung jawab atas peningkatan dan/atau pengembangan kompetensi&lt;br /&gt;pekerjanya melalui pelatihan kerja.&lt;br /&gt;(2) Peningkatan dan/atau pengembangan kompetensi sebagaimana dimaksud dalam ayat (1)&lt;br /&gt;diwajibkan bagi pengusaha yang memenuhi persyaratan yang diatur dengan Keputusan&lt;br /&gt;Menteri.&lt;br /&gt;(3) Setiap pekerja/buruh memiliki kesempatan yang sama untuk mengikuti pelatihan kerja&lt;br /&gt;sesuai dengan bidang tugasnya.&lt;br /&gt;Pasal 13&lt;br /&gt;(1) Pelatihan kerja diselenggarakan oleh lembaga pelatihan kerja pemerintah dan/atau lembaga&lt;br /&gt;pelatihan kerja swasta.&lt;br /&gt;(2) Pelatihan kerja dapat diselenggarakan di tempat pelatihan atau tempat kerja.&lt;br /&gt;(3) Lembaga pelatihan kerja pemerintah sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dalam&lt;br /&gt;menyelenggarakan pelatihan kerja dapat bekerja sama dengan swasta.&lt;br /&gt;Pasal 14&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;6&lt;br /&gt;(1) Lembaga pelatihan kerja swasta dapat berbentuk badan hukum Indonesia atau perorangan.&lt;br /&gt;(2) Lembaga pelatihan kerja swasta sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) wajib memperoleh&lt;br /&gt;izin atau mendaftar ke instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan di&lt;br /&gt;kabupaten/kota.&lt;br /&gt;(3) Lembaga pelatihan kerja yang diselenggarakan oleh instansi pemerintah mendaftarkan&lt;br /&gt;kegiatannya kepada instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan di&lt;br /&gt;kabupaten/kota.&lt;br /&gt;(4) Ketentuan mengenai tata cara perizinan dan pendaftaran lembaga pelatihan kerja&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) dan ayat (3) diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 15&lt;br /&gt;Penyelenggara pelatihan kerja wajib memenuhi persyaratan:&lt;br /&gt;a. tersedianya tenaga kepelatihan;&lt;br /&gt;b. adanya kurikulum yang sesuai dengan tingkat pelatihan;&lt;br /&gt;c. tersedianya sarana dan prasarana pelatihan kerja; dan&lt;br /&gt;d. tersedianya dana bagi kelangsungan kegiatan penyelenggaraan pelatihan kerja.&lt;br /&gt;Pasal 16&lt;br /&gt;(1) Lembaga pelatihan kerja swasta yang telah memperoleh izin dan lembaga pelatihan kerja&lt;br /&gt;pemerintah yang telah terdaftar dapat memperoleh akreditasi dari lembaga akreditasi.&lt;br /&gt;(2) Lembaga akreditasi sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) bersifat independen terdiri atas&lt;br /&gt;unsur masyarakat dan pemerintah ditetapkan dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;(3) Organisasi dan tata kerja lembaga akreditasi sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) diatur&lt;br /&gt;dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 17&lt;br /&gt;(1) Instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan di kabupaten/kota dapat&lt;br /&gt;menghentikan sementara pelaksanaan penyelenggaraan pelatihan kerja, apabila dalam&lt;br /&gt;pelaksanaannya ternyata:&lt;br /&gt;a. tidak sesuai dengan arah pelatihan kerja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9;&lt;br /&gt;dan/atau&lt;br /&gt;b. tidak memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 15.&lt;br /&gt;(2) Penghentian sementara pelaksanaan penyelenggaraan pelatihan kerja sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam ayat (1), disertai alasan dan saran perbaikan dan berlaku paling lama 6&lt;br /&gt;(enam) bulan.&lt;br /&gt;(3) Penghentian sementara pelaksanaan penyelenggaraan pelatihan kerja hanya dikenakan&lt;br /&gt;terhadap program pelatihan yang tidak memenuhi syarat sebagaimana dimaksud dalam&lt;br /&gt;Pasal 9 dan Pasal 15.&lt;br /&gt;(4) Bagi penyelenggara pelatihan kerja dalam waktu 6 (enam) bulan tidak memenuhi dan&lt;br /&gt;melengkapi saran perbaikan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) dikenakan sanksi&lt;br /&gt;penghentian program pelatihan.&lt;br /&gt;(5) Penyelenggara pelatihan kerja yang tidak menaati dan tetap melaksanakan program&lt;br /&gt;pelatihan kerja yang telah dihentikan sebagaimana dimaksud dalam ayat (4) dikenakan&lt;br /&gt;sanksi pencabutan izin dan pembatalan pendaftaran penyelenggara pelatihan.&lt;br /&gt;(6) Ketentuan mengenai tata cara penghentian sementara, penghentian, pencabutan izin, dan&lt;br /&gt;pembatalan pendaftaran diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 18&lt;br /&gt;(1) Tenaga kerja berhak memperoleh pengakuan kompetensi kerja setelah mengikuti pelatihan&lt;br /&gt;kerja yang diselenggarakan lembaga pelatihan kerja pemerintah, lembaga pelatihan kerja&lt;br /&gt;swasta, atau pelatihan di tempat kerja.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;7&lt;br /&gt;(2) Pengakuan kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dilakukan melalui&lt;br /&gt;sertifikasi kompetensi kerja.&lt;br /&gt;(3) Sertifikasi kompetensi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) dapat pula diikuti oleh&lt;br /&gt;tenaga kerja yang telah berpengalaman.&lt;br /&gt;(4) Untuk melaksanakan sertifikasi kompetensi kerja dibentuk badan nasional sertifikasi profesi&lt;br /&gt;yang independen.&lt;br /&gt;(5) Pembentukan badan nasional sertifikasi profesi yang independen sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam ayat (4) diatur dengan Peraturan Pemerintah.&lt;br /&gt;Pasal 19&lt;br /&gt;Pelatihan kerja bagi tenaga kerja penyandang cacat dilaksanakan dengan memperhatikan jenis,&lt;br /&gt;derajat kecacatan, dan kemampuan tenaga kerja penyandang cacat yang bersangkutan.&lt;br /&gt;Pasal 20&lt;br /&gt;(1) Untuk mendukung peningkatan pelatihan kerja dalam rangka pembangunan&lt;br /&gt;ketenagakerjaan, dikembangkan satu sistem pelatihan kerja nasional yang merupakan&lt;br /&gt;acuan pelaksanaan pelatihan kerja di semua bidang dan/atau sektor.&lt;br /&gt;(2) Ketentuan mengenai bentuk, mekanisme, dan kelembagaan sistem pelatihan kerja nasional&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diatur dengan Peraturan Pemerintah.&lt;br /&gt;Pasal 21&lt;br /&gt;Pelatihan kerja dapat diselenggarakan dengan sistem pemagangan.&lt;br /&gt;Pasal 22&lt;br /&gt;(1) Pemagangan dilaksanakan atas dasar perjanjian pemagangan antara peserta dengan&lt;br /&gt;pengusaha yang dibuat secara tertulis.&lt;br /&gt;(2) Perjanjian pemagangan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), sekurang-kurangnya&lt;br /&gt;memuat ketentuan hak dan kewajiban peserta dan pengusaha serta jangka waktu&lt;br /&gt;pemagangan.&lt;br /&gt;(3) Pemagangan yang diselenggarakan tidak melalui perjanjian pemagangan sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam ayat (1), dianggap tidak sah dan status peserta berubah menjadi&lt;br /&gt;pekerja/buruh perusahaan yang bersangkutan.&lt;br /&gt;Pasal 23&lt;br /&gt;Tenaga kerja yang telah mengikuti program pemagangan berhak atas pengakuan kualifikasi&lt;br /&gt;kompetensi kerja dari perusahaan atau lembaga sertifikasi.&lt;br /&gt;Pasal 24&lt;br /&gt;Pemagangan dapat dilaksanakan di perusahaan sendiri atau di tempat penyelenggaraan pelatihan&lt;br /&gt;kerja, atau perusahaan lain, baik di dalam maupun di luar wilayah Indonesia.&lt;br /&gt;Pasal 25&lt;br /&gt;(1) Pemagangan yang dilakukan di luar wilayah Indonesia wajib mendapat izin dari Menteri atau&lt;br /&gt;pejabat yang ditunjuk.&lt;br /&gt;(2) Untuk memperoleh izin sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), penyelenggara pemagangan&lt;br /&gt;harus berbentuk badan hukum Indonesia sesuai dengan peraturan perundang-undangan&lt;br /&gt;yang berlaku.&lt;br /&gt;(3) Ketentuan mengenai tata cara perizinan pemagangan di luar wilayah Indonesia&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dan ayat (2), diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;8&lt;br /&gt;Pasal 26&lt;br /&gt;(1) Penyelenggaraan pemagangan di luar wilayah Indonesia harus memperhatikan:&lt;br /&gt;a. harkat dan martabat bangsa Indonesia;&lt;br /&gt;b. penguasaan kompetensi yang lebih tinggi; dan&lt;br /&gt;c. perlindungan dan kesejahteraan peserta pemagangan, termasuk melaksanakan&lt;br /&gt;ibadahnya.&lt;br /&gt;(2) Menteri atau pejabat yang ditunjuk dapat menghentikan pelaksanaan pemagangan di luar&lt;br /&gt;wilayah Indonesia apabila di dalam pelaksanaannya ternyata tidak sesuai dengan ketentuan&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (1).&lt;br /&gt;Pasal 27&lt;br /&gt;(1) Menteri dapat mewajibkan kepada perusahaan yang memenuhi persyaratan untuk&lt;br /&gt;melaksanakan program pemagangan.&lt;br /&gt;(2) Dalam menetapkan persyaratan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), Menteri harus&lt;br /&gt;memperhatikan kepentingan perusahaan, masyarakat, dan negara.&lt;br /&gt;Pasal 28&lt;br /&gt;(1) Untuk memberikan saran dan pertimbangan dalam penetapan kebijakan serta melakukan&lt;br /&gt;koordinasi pelatihan kerja dan pemagangan dibentuk lembaga koordinasi pelatihan kerja&lt;br /&gt;nasional.&lt;br /&gt;(2) Pembentukan, keanggotaan, dan tata kerja lembaga koordinasi pelatihan kerja&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), diatur dengan Keputusan Presiden.&lt;br /&gt;Pasal 29&lt;br /&gt;(1) Pemerintah Pusat dan/atau Pemerintah Daerah melakukan pembinaan pelatihan kerja dan&lt;br /&gt;pemagangan.&lt;br /&gt;(2) Pembinaan pelatihan kerja dan pemagangan ditujukan ke arah peningkatan relevansi,&lt;br /&gt;kualitas, dan efisiensi penyelenggaraan pelatihan kerja dan produktivitas.&lt;br /&gt;(3) Peningkatan produktivitas sebagaimana dimaksud dalam ayat (2), dilakukan melalui&lt;br /&gt;pengembangan budaya produktif, etos kerja, teknologi, dan efisiensi kegiatan ekonomi,&lt;br /&gt;menuju terwujudnya produktivitas nasional.&lt;br /&gt;Pasal 30&lt;br /&gt;(1) Untuk meningkatkan produktivitas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 29 ayat (2) dibentuk&lt;br /&gt;lembaga produktivitas yang bersifat nasional.&lt;br /&gt;(2) Lembaga produktivitas sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) berbentuk jejaring&lt;br /&gt;kelembagaan pelayanan peningkatan produktivitas, yang bersifat lintas sektor maupun&lt;br /&gt;daerah.&lt;br /&gt;(3) Pembentukan, keanggotaan, dan tata kerja lembaga produktivitas nasional sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam ayat (1), diatur dengan Keputusan Presiden.&lt;br /&gt;BAB VI&lt;br /&gt;PENEMPATAN TENAGA KERJA&lt;br /&gt;Pasal 31&lt;br /&gt;Setiap tenaga kerja mempunyai hak dan kesempatan yang sama untuk memilih, mendapatkan,&lt;br /&gt;atau pindah pekerjaan dan memperoleh penghasilan yang layak di dalam atau di luar negeri.&lt;br /&gt;Pasal 32&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;9&lt;br /&gt;(1) Penempatan tenaga kerja dilaksanakan berdasarkan asas terbuka, bebas, obyektif, serta&lt;br /&gt;adil, dan setara tanpa diskriminasi.&lt;br /&gt;(2) Penempatan tenaga kerja diarahkan untuk menempatkan tenaga kerja pada jabatan yang&lt;br /&gt;tepat sesuai dengan keahlian, keterampilan, bakat, minat, dan kemampuan dengan&lt;br /&gt;memperhatikan harkat, martabat, hak asasi, dan perlindungan hukum.&lt;br /&gt;(3) Penempatan tenaga kerja dilaksanakan dengan memperhatikan pemerataan kesempatan&lt;br /&gt;kerja dan penyediaan tenaga kerja sesuai dengan kebutuhan program nasional dan daerah.&lt;br /&gt;Pasal 33&lt;br /&gt;Penempatan tenaga kerja terdiri dari:&lt;br /&gt;a. penempatan tenaga kerja di dalam negeri; dan&lt;br /&gt;b. penempatan tenaga kerja di luar negeri.&lt;br /&gt;Pasal 34&lt;br /&gt;Ketentuan mengenai penempatan tenaga kerja di luar negeri sebagaimana dimaksud dalam Pasal&lt;br /&gt;33 huruf b diatur dengan undang-undang.&lt;br /&gt;Pasal 35&lt;br /&gt;(1) Pemberi kerja yang memerlukan tenaga kerja dapat merekrut sendiri tenaga kerja yang&lt;br /&gt;dibutuhkan atau melalui pelaksana penempatan tenaga kerja.&lt;br /&gt;(2) Pelaksana penempatan tenaga kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) wajib&lt;br /&gt;memberikan perlindungan sejak rekrutmen sampai penempatan tenaga kerja.&lt;br /&gt;(3) Pemberi kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dalam mempekerjakan tenaga kerja&lt;br /&gt;wajib memberikan perlindungan yang mencakup kesejahteraan, keselamatan, dan&lt;br /&gt;kesehatan baik mental maupun fisik tenaga kerja.&lt;br /&gt;Pasal 36&lt;br /&gt;(1) Penempatan tenaga kerja oleh pelaksana sebagaimana dimaksud dalam Pasal 35 ayat (1)&lt;br /&gt;dilakukan dengan memberikan pelayanan penempatan tenaga kerja.&lt;br /&gt;(2) Pelayanan penempatan tenaga kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) bersifat terpadu&lt;br /&gt;dalam satu sistem penempatan tenaga kerja yang meliputi unsur-unsur:&lt;br /&gt;a. pencari kerja;&lt;br /&gt;b. lowongan pekerjaan;&lt;br /&gt;c. informasi pasar kerja;&lt;br /&gt;d. mekanisme antar kerja; dan&lt;br /&gt;e. kelembagaan penempatan tenaga kerja.&lt;br /&gt;(3) Unsur-unsur sistem penempatan tenaga kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) dapat&lt;br /&gt;dilaksanakan secara terpisah yang ditujukan untuk terwujudnya penempatan tenaga kerja.&lt;br /&gt;Pasal 37&lt;br /&gt;(1) Pelaksana penempatan tenaga kerja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 35 ayat (1) terdiri&lt;br /&gt;dari:&lt;br /&gt;a. instansi pemerintah yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan; dan&lt;br /&gt;b. lembaga swasta berbadan hukum.&lt;br /&gt;(2) Lembaga penempatan tenaga kerja swasta sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) huruf b&lt;br /&gt;dalam melaksanakan pelayanan penempatan tenaga kerja wajib memiliki izin tertulis dari&lt;br /&gt;Menteri atau pejabat yang ditunjuk.&lt;br /&gt;Pasal 38&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;10&lt;br /&gt;(1) Pelaksana penempatan tenaga kerja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 37 ayat (1) huruf&lt;br /&gt;a, dilarang memungut biaya penempatan, baik langsung maupun tidak langsung, sebagian&lt;br /&gt;atau keseluruhan kepada tenaga kerja dan pengguna tenaga kerja.&lt;br /&gt;(2) Lembaga penempatan tenaga kerja swasta sebagaimana dimaksud dalam Pasal 37 ayat (1)&lt;br /&gt;huruf b, hanya dapat memungut biaya penempatan tenaga kerja dari pengguna tenaga kerja&lt;br /&gt;dan dari tenaga kerja golongan dan jabatan tertentu.&lt;br /&gt;(3) Golongan dan jabatan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) ditetapkan dengan Keputusan&lt;br /&gt;Menteri.&lt;br /&gt;BAB VII&lt;br /&gt;PERLUASAN KESEMPATAN KERJA&lt;br /&gt;Pasal 39&lt;br /&gt;(1) Pemerintah bertanggung jawab mengupayakan perluasan kesempatan kerja baik di dalam&lt;br /&gt;maupun di luar hubungan kerja.&lt;br /&gt;(2) Pemerintah dan masyarakat bersama-sama mengupayakan perluasan kesempatan kerja&lt;br /&gt;baik di dalam maupun di luar hubungan kerja.&lt;br /&gt;(3) Semua kebijakan pemerintah baik pusat maupun daerah di setiap sektor diarahkan untuk&lt;br /&gt;mewujudkan perluasan kesempatan kerja baik di dalam maupun di luar hubungan kerja.&lt;br /&gt;(4) Lembaga keuangan baik perbankan maupun non perbankan, dan dunia usaha perlu&lt;br /&gt;membantu dan memberikan kemudahan bagi setiap kegiatan masyarakat yang dapat&lt;br /&gt;menciptakan atau mengembangkan perluasan kesempatan kerja.&lt;br /&gt;Pasal 40&lt;br /&gt;(1) Perluasan kesempatan kerja di luar hubungan kerja dilakukan melalui penciptaan kegiatan&lt;br /&gt;yang produktif dan berkelanjutan dengan mendayagunakan potensi sumber daya alam,&lt;br /&gt;sumber daya manusia dan teknologi tepat guna.&lt;br /&gt;(2) Penciptaan perluasan kesempatan kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dilakukan&lt;br /&gt;dengan pola pembentukan dan pembinaan tenaga kerja mandiri, penerapan sistem padat&lt;br /&gt;karya, penerapan teknologi tepat guna, dan pendayagunaan tenaga kerja sukarela atau pola&lt;br /&gt;lain yang dapat mendorong terciptanya perluasan kesempatan kerja.&lt;br /&gt;Pasal 41&lt;br /&gt;(1) Pemerintah menetapkan kebijakan ketenagakerjaan dan perluasan kesempatan kerja.&lt;br /&gt;(2) Pemerintah dan masyarakat bersama-sama mengawasi pelaksanaan kebijakan&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (1).&lt;br /&gt;(3) Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) dapat dibentuk badan&lt;br /&gt;koordinasi yang beranggotakan unsur pemerintah dan unsur masyarakat.&lt;br /&gt;(4) Ketentuan mengenai perluasan kesempatan kerja, dan pembentukan badan koordinasi&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam Pasal 39, Pasal 40, dan ayat (3) dalam pasal ini diatur&lt;br /&gt;dengan Peraturan Pemerintah.&lt;br /&gt;BAB VIII&lt;br /&gt;PENGGUNAAN TENAGA KERJA ASING&lt;br /&gt;Pasal 42&lt;br /&gt;(1) Setiap pemberi kerja yang mempekerjakan tenaga kerja asing wajib memiliki izin tertulis dari&lt;br /&gt;Menteri atau pejabat yang ditunjuk.&lt;br /&gt;(2) Pemberi kerja orang perseorangan dilarang mempekerjakan tenaga kerja asing.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;11&lt;br /&gt;(3) Kewajiban memiliki izin sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), tidak berlaku bagi&lt;br /&gt;perwakilan negara asing yang mempergunakan tenaga kerja asing sebagai pegawai&lt;br /&gt;diplomatik dan konsuler.&lt;br /&gt;(4) Tenaga kerja asing dapat dipekerjakan di Indonesia hanya dalam hubungan kerja untuk&lt;br /&gt;jabatan tertentu dan waktu tertentu.&lt;br /&gt;(5) Ketentuan mengenai jabatan tertentu dan waktu tertentu sebagaimana dimaksud dalam ayat&lt;br /&gt;(4) ditetapkan dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;(6) Tenaga kerja asing sebagaimana dimaksud dalam ayat (4) yang masa kerjanya habis dan&lt;br /&gt;tidak dapat diperpanjang dapat digantikan oleh tenaga kerja asing lainnya.&lt;br /&gt;Pasal 43&lt;br /&gt;(1) Pemberi kerja yang menggunakan tenaga kerja asing harus memiliki rencana penggunaan&lt;br /&gt;tenaga kerja asing yang disahkan oleh Menteri atau pejabat yang ditunjuk.&lt;br /&gt;(2) Rencana penggunaan tenaga kerja asing sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) sekurangkurangnya&lt;br /&gt;memuat keterangan:&lt;br /&gt;a. alasan penggunaan tenaga kerja asing;&lt;br /&gt;b. jabatan dan/atau kedudukan tenaga kerja asing dalam struktur organisasi perusahaan&lt;br /&gt;yang bersangkutan;&lt;br /&gt;c. jangka waktu penggunaan tenaga kerja asing; dan&lt;br /&gt;d. penunjukan tenaga kerja warga negara Indonesia sebagai pendamping tenaga kerja&lt;br /&gt;asing yang dipekerjakan.&lt;br /&gt;(3) Ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) tidak berlaku bagi instansi pemerintah,&lt;br /&gt;badan-badan internasional dan perwakilan negara asing.&lt;br /&gt;(4) Ketentuan mengenai tata cara pengesahan rencana penggunaan tenaga kerja asing diatur&lt;br /&gt;dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 44&lt;br /&gt;(1) Pemberi kerja tenaga kerja asing wajib menaati ketentuan mengenai jabatan dan standar&lt;br /&gt;kompetensi yang berlaku.&lt;br /&gt;(2) Ketentuan mengenai jabatan dan standar kompetensi sebagaimana dimaksud dalam ayat&lt;br /&gt;(1) diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 45&lt;br /&gt;(1) Pemberi kerja tenaga kerja asing wajib:&lt;br /&gt;a. menunjuk tenaga kerja warga negara Indonesia sebagai tenaga pendamping tenaga&lt;br /&gt;kerja asing yang dipekerjakan untuk alih teknologi dan alih keahlian dari tenaga kerja&lt;br /&gt;asing; dan&lt;br /&gt;b. melaksanakan pendidikan dan pelatihan kerja bagi tenaga kerja Indonesia&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud pada huruf a yang sesuai dengan kualifikasi jabatan yang&lt;br /&gt;diduduki oleh tenaga kerja asing.&lt;br /&gt;(2) Ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) tidak berlaku bagi tenaga kerja asing yang&lt;br /&gt;menduduki jabatan direksi dan/atau komisaris.&lt;br /&gt;Pasal 46&lt;br /&gt;(1) Tenaga kerja asing dilarang menduduki jabatan yang mengurusi personalia dan/atau&lt;br /&gt;jabatan-jabatan tertentu.&lt;br /&gt;(2) Jabatan-jabatan tertentu sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diatur dengan Keputusan&lt;br /&gt;Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 47&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;12&lt;br /&gt;(1) Pemberi kerja wajib membayar kompensasi atas setiap tenaga kerja asing yang&lt;br /&gt;dipekerjakannya.&lt;br /&gt;(2) Kewajiban membayar kompensasi sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) tidak berlaku bagi&lt;br /&gt;instansi pemerintah, perwakilan negara asing, badan-badan internasional, lembaga sosial,&lt;br /&gt;lembaga keagamaan, dan jabatan-jabatan tertentu di lembaga pendidikan.&lt;br /&gt;(3) Ketentuan mengenai jabatan-jabatan tertentu di lembaga pendidikan sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam ayat (2) diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;(4) Ketentuan mengenai besarnya kompensasi dan penggunaannya diatur dengan Peraturan&lt;br /&gt;Pemerintah.&lt;br /&gt;Pasal 48&lt;br /&gt;Pemberi kerja yang mempekerjakan tenaga kerja asing wajib memulangkan tenaga kerja asing ke&lt;br /&gt;negara asalnya setelah hubungan kerjanya berakhir.&lt;br /&gt;Pasal 49&lt;br /&gt;Ketentuan mengenai penggunaan tenaga kerja asing serta pelaksanaan pendidikan dan pelatihan&lt;br /&gt;tenaga kerja pendamping diatur dengan Keputusan Presiden.&lt;br /&gt;BAB IX&lt;br /&gt;HUBUNGAN KERJA&lt;br /&gt;Pasal 50&lt;br /&gt;Hubungan kerja terjadi karena adanya perjanjian kerja antara pengusaha dan pekerja/buruh.&lt;br /&gt;Pasal 51&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja dibuat secara tertulis atau lisan.&lt;br /&gt;(2) Perjanjian kerja yang dipersyaratkan secara tertulis dilaksanakan sesuai dengan peraturan&lt;br /&gt;perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;Pasal 52&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja dibuat atas dasar:&lt;br /&gt;a. kesepakatan kedua belah pihak;&lt;br /&gt;b. kemampuan atau kecakapan melakukan perbuatan hukum;&lt;br /&gt;c. adanya pekerjaan yang diperjanjikan; dan&lt;br /&gt;d. pekerjaan yang diperjanjikan tidak bertentangan dengan ketertiban umum, kesusilaan,&lt;br /&gt;dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;(2) Perjanjian kerja yang dibuat oleh para pihak yang bertentangan dengan ketentuan&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) huruf a dan b dapat dibatalkan.&lt;br /&gt;(3) Perjanjian kerja yang dibuat oleh para pihak yang bertentangan dengan ketentuan&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) huruf c dan d batal demi hukum.&lt;br /&gt;Pasal 53&lt;br /&gt;Segala hal dan/atau biaya yang diperlukan bagi pelaksanaan pembuatan perjanjian kerja&lt;br /&gt;dilaksanakan oleh dan menjadi tanggung jawab pengusaha.&lt;br /&gt;Pasal 54&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja yang dibuat secara tertulis sekurang kurangnya memuat:&lt;br /&gt;a. nama, alamat perusahaan, dan jenis usaha;&lt;br /&gt;b. nama, jenis kelamin, umur, dan alamat pekerja/buruh;&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;13&lt;br /&gt;c. jabatan atau jenis pekerjaan;&lt;br /&gt;d. tempat pekerjaan;&lt;br /&gt;e. besarnya upah dan cara pembayarannya;&lt;br /&gt;f. syarat-syarat kerja yang memuat hak dan kewajiban pengusaha dan pekerja/buruh;&lt;br /&gt;g. mulai dan jangka waktu berlakunya perjanjian kerja;&lt;br /&gt;h. tempat dan tanggal perjanjian kerja dibuat; dan&lt;br /&gt;i. tanda tangan para pihak dalam perjanjian kerja.&lt;br /&gt;(2) Ketentuan dalam perjanjian kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) huruf e dan f, tidak&lt;br /&gt;boleh bertentangan dengan peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama, dan peraturan&lt;br /&gt;perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;(3) Perjanjian kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dibuat sekurang kurangnya rangkap&lt;br /&gt;2 (dua), yang mempunyai kekuatan hukum yang sama, serta pekerja/buruh dan pengusaha&lt;br /&gt;masing-masing mendapat 1 (satu) perjanjian kerja.&lt;br /&gt;Pasal 55&lt;br /&gt;Perjanjian kerja tidak dapat ditarik kembali dan/atau diubah, kecuali atas persetujuan para pihak.&lt;br /&gt;Pasal 56&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja dibuat untuk waktu tertentu atau untuk waktu tidak tertentu.&lt;br /&gt;(2) Perjanjian kerja untuk waktu tertentu sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) didasarkan&lt;br /&gt;atas:&lt;br /&gt;a. jangka waktu; atau&lt;br /&gt;b. selesainya suatu pekerjaan tertentu.&lt;br /&gt;Pasal 57&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja untuk waktu tertentu dibuat secara tertulis serta harus menggunakan&lt;br /&gt;bahasa Indonesia dan huruf latin.&lt;br /&gt;(2) Perjanjian kerja untuk waktu tertentu yang dibuat tidak tertulis bertentangan dengan&lt;br /&gt;ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dinyatakan sebagai perjanjian kerja untuk&lt;br /&gt;waktu tidak tertentu.&lt;br /&gt;(3) Dalam hal perjanjian kerja dibuat dalam bahasa Indonesia dan bahasa asing, apabila&lt;br /&gt;kemudian terdapat perbedaan penafsiran antara keduanya, maka yang berlaku perjanjian&lt;br /&gt;kerja yang dibuat dalam bahasa Indonesia.&lt;br /&gt;Pasal 58&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja untuk waktu tertentu tidak dapat mensyaratkan adanya masa percobaan&lt;br /&gt;kerja.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal disyaratkan masa percobaan kerja dalam perjanjian kerja sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam ayat (1), masa percobaan kerja yang disyaratkan batal demi hukum.&lt;br /&gt;Pasal 59&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja untuk waktu tertentu hanya dapat dibuat untuk pekerjaan tertentu yang&lt;br /&gt;menurut jenis dan sifat atau kegiatan pekerjaannya akan selesai dalam waktu tertentu, yaitu:&lt;br /&gt;a. pekerjaan yang sekali selesai atau yang sementara sifatnya;&lt;br /&gt;b. pekerjaan yang diperkirakan penyelesaiannya dalam waktu yang tidak terlalu lama&lt;br /&gt;dan paling lama 3 (tiga) tahun;&lt;br /&gt;c. pekerjaan yang bersifat musiman; atau&lt;br /&gt;d. pekerjaan yang berhubungan dengan produk baru, kegiatan baru, atau produk&lt;br /&gt;tambahan yang masih dalam percobaan atau penjajakan.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;14&lt;br /&gt;(2) Perjanjian kerja untuk waktu tertentu tidak dapat diadakan untuk pekerjaan yang bersifat&lt;br /&gt;tetap.&lt;br /&gt;(3) Perjanjian kerja untuk waktu tertentu dapat diperpanjang atau diperbaharui.&lt;br /&gt;(4) Perjanjian kerja waktu tertentu yang didasarkan atas jangka waktu tertentu dapat diadakan&lt;br /&gt;untuk paling lama 2 (dua) tahun dan hanya boleh diperpanjang 1 (satu) kali untuk jangka&lt;br /&gt;waktu paling lama 1 (satu) tahun.&lt;br /&gt;(5) Pengusaha yang bermaksud memperpanjang perjanjian kerja waktu tertentu tersebut, paling&lt;br /&gt;lama 7 (tujuh) hari sebelum perjanjian kerja waktu tertentu berakhir telah memberitahukan&lt;br /&gt;maksudnya secara tertulis kepada pekerja/buruh yang bersangkutan.&lt;br /&gt;(6) Pembaruan perjanjian kerja waktu tertentu hanya dapat diadakan setelah melebihi masa&lt;br /&gt;tenggang waktu 30 (tiga puluh) hari berakhirnya perjanjian kerja waktu tertentu yang lama,&lt;br /&gt;pembaruan perjanjian kerja waktu tertentu ini hanya boleh dilakukan 1 (satu) kali dan paling&lt;br /&gt;lama 2 (dua) tahun.&lt;br /&gt;(7) Perjanjian kerja untuk waktu tertentu yang tidak memenuhi ketentuan sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam ayat (1), ayat (2), ayat (4), ayat (5), dan ayat (6) maka demi hukum menjadi&lt;br /&gt;perjanjian kerja waktu tidak tertentu.&lt;br /&gt;(8) Hal-hal lain yang belum diatur dalam Pasal ini akan diatur lebih lanjut dengan Keputusan&lt;br /&gt;Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 60&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja untuk waktu tidak tertentu dapat mensyaratkan masa percobaan kerja paling&lt;br /&gt;lama 3 (tiga) bulan.&lt;br /&gt;(2) Dalam masa percobaan kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), pengusaha dilarang&lt;br /&gt;membayar upah di bawah upah minimum yang berlaku.&lt;br /&gt;Pasal 61&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja berakhir apabila:&lt;br /&gt;a. pekerja meninggal dunia;&lt;br /&gt;b. berakhirnya jangka waktu perjanjian kerja;&lt;br /&gt;c. adanya putusan pengadilan dan/atau putusan atau penetapan lembaga penyelesaian&lt;br /&gt;perselisihan hubungan industrial yang telah mempunyai kekuatan hukum tetap; atau&lt;br /&gt;d. adanya keadaan atau kejadian tertentu yang dicantumkan dalam perjanjian kerja,&lt;br /&gt;peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja bersama yang dapat menyebabkan&lt;br /&gt;berakhirnya hubungan kerja.&lt;br /&gt;(2) Perjanjian kerja tidak berakhir karena meninggalnya pengusaha atau beralihnya hak atas&lt;br /&gt;perusahaan yang disebabkan penjualan, pewarisan, atau hibah.&lt;br /&gt;(3) Dalam hal terjadi pengalihan perusahaan maka hak-hak pekerja/buruh menjadi tanggung&lt;br /&gt;jawab pengusaha baru, kecuali ditentukan lain dalam perjanjian pengalihan yang tidak&lt;br /&gt;mengurangi hak-hak pekerja/buruh.&lt;br /&gt;(4) Dalam hal pengusaha, orang perseorangan, meninggal dunia, ahli waris pengusaha dapat&lt;br /&gt;mengakhiri perjanjian kerja setelah merundingkan dengan pekerja/buruh.&lt;br /&gt;(5) Dalam hal pekerja/buruh meninggal dunia, ahli waris pekerja/ buruh berhak mendapatkan&lt;br /&gt;hak haknya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku atau hak-hak yang&lt;br /&gt;telah diatur dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;Pasal 62&lt;br /&gt;Apabila salah satu pihak mengakhiri hubungan kerja sebelum berakhirnya jangka waktu yang&lt;br /&gt;ditetapkan dalam perjanjian kerja waktu tertentu, atau berakhirnya hubungan kerja bukan karena&lt;br /&gt;ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 61 ayat (1), pihak yang mengakhiri hubungan kerja&lt;br /&gt;diwajibkan membayar ganti rugi kepada pihak lainnya sebesar upah pekerja/buruh sampai batas&lt;br /&gt;waktu berakhirnya jangka waktu perjanjian kerja.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;15&lt;br /&gt;Pasal 63&lt;br /&gt;(1) Dalam hal perjanjian kerja waktu tidak tertentu dibuat secara lisan, maka pengusaha wajib&lt;br /&gt;membuat surat pengangkatan bagi pekerja/buruh yang bersangkutan.&lt;br /&gt;(2) Surat pengangkatan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), sekurang kurangnya memuat&lt;br /&gt;keterangan:&lt;br /&gt;a. nama dan alamat pekerja/buruh;&lt;br /&gt;b. tanggal mulai bekerja;&lt;br /&gt;c. jenis pekerjaan; dan&lt;br /&gt;d. besarnya upah.&lt;br /&gt;Pasal 64&lt;br /&gt;Perusahaan dapat menyerahkan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lainnya&lt;br /&gt;melalui perjanjian pemborongan pekerjaan atau penyediaan jasa pekerja/buruh yang dibuat secara&lt;br /&gt;tertulis.&lt;br /&gt;Pasal 65&lt;br /&gt;(1) Penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain dilaksanakan melalui&lt;br /&gt;perjanjian pemborongan pekerjaan yang dibuat secara tertulis.&lt;br /&gt;(2) Pekerjaan yang dapat diserahkan kepada perusahaan lain sebagaimana dimaksud dalam&lt;br /&gt;ayat (1) harus memenuhi syarat-syarat sebagai berikut:&lt;br /&gt;a. dilakukan secara terpisah dari kegiatan utama;&lt;br /&gt;b. dilakukan dengan perintah langsung atau tidak langsung dari pemberi pekerjaan;&lt;br /&gt;c. merupakan kegiatan penunjang perusahaan secara keseluruhan; dan&lt;br /&gt;d. tidak menghambat proses produksi secara langsung.&lt;br /&gt;(3) Perusahaan lain sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) harus berbentuk badan hukum.&lt;br /&gt;(4) Perlindungan kerja dan syarat-syarat kerja bagi pekerja/buruh pada perusahaan lain&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) sekurang-kurangnya sama dengan perlindungan&lt;br /&gt;kerja dan syarat-syarat kerja pada perusahaan pemberi pekerjaan atau sesuai dengan&lt;br /&gt;peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;(5) Perubahan dan/atau penambahan syarat-syarat sebagaimana dimaksud dalam ayat (2)&lt;br /&gt;diatur lebih lanjut dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;(6) Hubungan kerja dalam pelaksanaan pekerjaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diatur&lt;br /&gt;dalam perjanjian kerja secara tertulis antara perusahaan lain dan pekerja/buruh yang&lt;br /&gt;dipekerjakannya.&lt;br /&gt;(7) Hubungan kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (6) dapat didasarkan atas perjanjian&lt;br /&gt;kerja waktu tidak tertentu atau perjanjian kerja waktu tertentu apabila memenuhi persyaratan&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam Pasal 59.&lt;br /&gt;(8) Dalam hal ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) dan ayat (3) tidak terpenuhi,&lt;br /&gt;maka demi hukum status hubungan kerja pekerja/buruh dengan perusahaan penerima&lt;br /&gt;pemborongan beralih menjadi hubungan kerja pekerja/buruh dengan perusahaan pemberi&lt;br /&gt;pekerjaan.&lt;br /&gt;(9) Dalam hal hubungan kerja beralih ke perusahaan pemberi pekerjaan sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam ayat (8), maka hubungan kerja pekerja/buruh dengan pemberi pekerjaan&lt;br /&gt;sesuai dengan hubungan kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (7).&lt;br /&gt;Pasal 66&lt;br /&gt;(1) Pekerja/buruh dari perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh tidak boleh digunakan oleh&lt;br /&gt;pemberi kerja untuk melaksanakan kegiatan pokok atau kegiatan yang berhubungan&lt;br /&gt;langsung dengan proses produksi, kecuali untuk kegiatan jasa penunjang atau kegiatan&lt;br /&gt;yang tidak berhubungan langsung dengan proses produksi.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;16&lt;br /&gt;(2) Penyedia jasa pekerja/buruh untuk kegiatan jasa penunjang atau kegiatan yang tidak&lt;br /&gt;berhubungan langsung dengan proses produksi harus memenuhi syarat sebagai berikut:&lt;br /&gt;a. adanya hubungan kerja antara pekerja/buruh dan perusahaan penyedia jasa&lt;br /&gt;pekerja/buruh;&lt;br /&gt;b. perjanjian kerja yang berlaku dalam hubungan kerja sebagaimana dimaksud pada&lt;br /&gt;huruf a adalah perjanjian kerja untuk waktu tertentu yang memenuhi persyaratan&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam Pasal 59 dan/atau perjanjian kerja waktu tidak tertentu&lt;br /&gt;yang dibuat secara tertulis dan ditandatangani oleh kedua belah pihak;&lt;br /&gt;c. perlindungan upah dan kesejahteraan, syarat-syarat kerja, serta perselisihan yang&lt;br /&gt;timbul menjadi tanggung jawab perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh; dan&lt;br /&gt;d. perjanjian antara perusahaan pengguna jasa pekerja/buruh dan perusahaan lain yang&lt;br /&gt;bertindak sebagai perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh dibuat secara tertulis dan&lt;br /&gt;wajib memuat pasal-pasal sebagaimana dimaksud dalam undang-undang ini.&lt;br /&gt;(3) Penyedia jasa pekerja/buruh merupakan bentuk usaha yang berbadan hukum dan memiliki&lt;br /&gt;izin dari instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;(4) Dalam hal ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), ayat (2) huruf a, huruf b, dan&lt;br /&gt;huruf d serta ayat (3) tidak terpenuhi, maka demi hukum status hubungan kerja antara&lt;br /&gt;pekerja/buruh dan perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh beralih menjadi hubungan kerja&lt;br /&gt;antara pekerja/buruh dan perusahaan pemberi pekerjaan.&lt;br /&gt;BAB X&lt;br /&gt;PERLINDUNGAN, PENGUPAHAN, DAN KESEJAHTERAAN&lt;br /&gt;Bagian Kesatu&lt;br /&gt;Perlindungan&lt;br /&gt;Paragraf 1&lt;br /&gt;Penyandang Cacat&lt;br /&gt;Pasal 67&lt;br /&gt;(1) Pengusaha yang mempekerjakan tenaga kerja penyandang cacat wajib memberikan&lt;br /&gt;perlindungan sesuai dengan jenis dan derajat kecacatannya.&lt;br /&gt;(2) Pemberian perlindungan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dilaksanakan sesuai&lt;br /&gt;dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;Paragraf 2&lt;br /&gt;Anak&lt;br /&gt;Pasal 68&lt;br /&gt;Pengusaha dilarang mempekerjakan anak.&lt;br /&gt;Pasal 69&lt;br /&gt;(1) Ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 68 dapat dikecualikan bagi anak yang&lt;br /&gt;berumur antara 13 (tiga belas) tahun sampai dengan 15 (lima belas) tahun untuk melakukan&lt;br /&gt;pekerjaan ringan sepanjang tidak mengganggu perkembangan dan kesehatan fisik, mental,&lt;br /&gt;dan sosial.&lt;br /&gt;(2) Pengusaha yang mempekerjakan anak pada pekerjaan ringan sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam ayat (1) harus memenuhi persyaratan:&lt;br /&gt;a. izin tertulis dari orang tua atau wali;&lt;br /&gt;b. perjanjian kerja antara pengusaha dengan orang tua atau wali;&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;17&lt;br /&gt;c. waktu kerja maksimum 3 (tiga) jam;&lt;br /&gt;d. dilakukan pada siang hari dan tidak mengganggu waktu sekolah;&lt;br /&gt;e. keselamatan dan kesehatan kerja;&lt;br /&gt;f. adanya hubungan kerja yang jelas; dan&lt;br /&gt;g. menerima upah sesuai dengan ketentuan yang berlaku.&lt;br /&gt;(3) Ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) huruf a, b, f, dan g dikecualikan bagi anak&lt;br /&gt;yang bekerja pada usaha keluarganya.&lt;br /&gt;Pasal 70&lt;br /&gt;(1) Anak dapat melakukan pekerjaan di tempat kerja yang merupakan bagian dari kurikulum&lt;br /&gt;pendidikan atau pelatihan yang disahkan oleh pejabat yang berwenang.&lt;br /&gt;(2) Anak sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) paling sedikit berumur 14 (empat belas) tahun.&lt;br /&gt;(3) Pekerjaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dapat dilakukan dengan syarat:&lt;br /&gt;a. diberi petunjuk yang jelas tentang cara pelaksanaan pekerjaan serta bimbingan dan&lt;br /&gt;pengawasan dalam melaksanakan pekerjaan; dan&lt;br /&gt;b. diberi perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja.&lt;br /&gt;Pasal 71&lt;br /&gt;(1) Anak dapat melakukan pekerjaan untuk mengembangkan bakat dan minatnya.&lt;br /&gt;(2) Pengusaha yang mempekerjakan anak sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) wajib&lt;br /&gt;memenuhi syarat:&lt;br /&gt;a. di bawah pengawasan langsung dari orang tua atau wali;&lt;br /&gt;b. waktu kerja paling lama 3 (tiga) jam sehari; dan&lt;br /&gt;c. kondisi dan lingkungan kerja tidak mengganggu perkembangan fisik, mental, sosial,&lt;br /&gt;dan waktu sekolah.&lt;br /&gt;(3) Ketentuan mengenai anak yang bekerja untuk mengembangkan bakat dan minat&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dan ayat (2) diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 72&lt;br /&gt;Dalam hal anak dipekerjakan bersama-sama dengan pekerja/buruh dewasa, maka tempat kerja&lt;br /&gt;anak harus dipisahkan dari tempat kerja pekerja/buruh dewasa.&lt;br /&gt;Pasal 73&lt;br /&gt;Anak dianggap bekerja bilamana berada di tempat kerja, kecuali dapat dibuktikan sebaliknya.&lt;br /&gt;Pasal 74&lt;br /&gt;(1) Siapapun dilarang mempekerjakan dan melibatkan anak pada pekerjaan-pekerjaan yang&lt;br /&gt;terburuk.&lt;br /&gt;(2) Pekerjaan-pekerjaan yang terburuk yang dimaksud dalam ayat (1) meliputi:&lt;br /&gt;a. segala pekerjaan dalam bentuk perbudakan atau sejenisnya;&lt;br /&gt;b. segala pekerjaan yang memanfaatkan, menyediakan, atau menawarkan anak untuk&lt;br /&gt;pelacuran, produksi pornografi, pertunjukan porno, atau perjudian;&lt;br /&gt;c. segala pekerjaan yang memanfaatkan, menyediakan, atau melibatkan anak untuk&lt;br /&gt;produksi dan perdagangan minuman keras, narkotika, psikotropika, dan zat adiktif&lt;br /&gt;lainnya; dan/atau;&lt;br /&gt;d. semua pekerjaan yang membahayakan kesehatan, keselamatan, atau moral anak.&lt;br /&gt;(3) Jenis-jenis pekerjaan yang membahayakan kesehatan, keselamatan, atau moral anak&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) huruf d ditetapkan dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;18&lt;br /&gt;Pasal 75&lt;br /&gt;(1) Pemerintah berkewajiban melakukan upaya penanggulangan anak yang bekerja di luar&lt;br /&gt;hubungan kerja.&lt;br /&gt;(2) Upaya penanggulangan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diatur dengan Peraturan&lt;br /&gt;Pemerintah.&lt;br /&gt;Paragraf 3&lt;br /&gt;Perempuan&lt;br /&gt;Pasal 76&lt;br /&gt;(1) Pekerja/buruh perempuan yang berumur kurang dari 18 (delapan belas) tahun dilarang&lt;br /&gt;dipekerjakan antara pukul 23.00 sampai dengan pukul 07.00.&lt;br /&gt;(2) Pengusaha dilarang mempekerjakan pekerja/buruh perempuan hamil yang menurut&lt;br /&gt;keterangan dokter berbahaya bagi kesehatan dan keselamatan kandungannya maupun&lt;br /&gt;dirinya apabila bekerja antara pukul 23.00 sampai dengan pukul 07.00.&lt;br /&gt;(3) Pengusaha yang mempekerjakan pekerja/buruh perempuan antara pukul 23.00 sampai&lt;br /&gt;dengan pukul 07.00 wajib:&lt;br /&gt;a. memberikan makanan dan minuman bergizi; dan&lt;br /&gt;b. menjaga kesusilaan dan keamanan selama di tempat kerja.&lt;br /&gt;(4) Pengusaha wajib menyediakan angkutan antar jemput bagi pekerja/buruh perempuan yang&lt;br /&gt;berangkat dan pulang bekerja antara pukul 23.00 sampai dengan pukul 05.00.&lt;br /&gt;(5) Ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (3) dan ayat (4) diatur dengan Keputusan&lt;br /&gt;Menteri.&lt;br /&gt;Paragraf 4&lt;br /&gt;Waktu Kerja&lt;br /&gt;Pasal 77&lt;br /&gt;(1) Setiap pengusaha wajib melaksanakan ketentuan waktu kerja.&lt;br /&gt;(2) Waktu kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) meliputi:&lt;br /&gt;a. 7 (tujuh) jam 1 (satu) hari dan 40 (empat puluh) jam 1 (satu) minggu untuk 6 (enam)&lt;br /&gt;hari kerja dalam 1 (satu) minggu; atau&lt;br /&gt;b. 8 (delapan) jam 1 (satu) hari dan 40 (empat puluh) jam 1 (satu) minggu untuk 5 (lima)&lt;br /&gt;hari kerja dalam 1 (satu) minggu.&lt;br /&gt;(3) Ketentuan waktu kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) tidak berlaku bagi sektor&lt;br /&gt;usaha atau pekerjaan tertentu.&lt;br /&gt;(4) Ketentuan mengenai waktu kerja pada sektor usaha atau pekerjaan tertentu sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam ayat (3) diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 78&lt;br /&gt;(1) Pengusaha yang mempekerjakan pekerja/buruh melebihi waktu kerja sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam Pasal 77 ayat (2) harus memenuhi syarat:&lt;br /&gt;a. ada persetujuan pekerja/buruh yang bersangkutan; dan&lt;br /&gt;b. waktu kerja lembur hanya dapat dilakukan paling banyak 3 (tiga) jam dalam 1 (satu)&lt;br /&gt;hari dan 14 (empat belas) jam dalam 1 (satu) minggu.&lt;br /&gt;(2) Pengusaha yang mempekerjakan pekerja/buruh melebihi waktu kerja sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam ayat (1) wajib membayar upah kerja lembur.&lt;br /&gt;(3) Ketentuan waktu kerja lembur sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) huruf b tidak berlaku&lt;br /&gt;bagi sektor usaha atau pekerjaan tertentu.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;19&lt;br /&gt;(4) Ketentuan mengenai waktu kerja lembur dan upah kerja lembur sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam ayat (2) dan ayat (3) diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 79&lt;br /&gt;(1) Pengusaha wajib memberi waktu istirahat dan cuti kepada pekerja/buruh.&lt;br /&gt;(2) Waktu istirahat dan cuti sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), meliputi:&lt;br /&gt;a. istirahat antara jam kerja, sekurang kurangnya setengah jam setelah bekerja selama 4&lt;br /&gt;(empat) jam terus menerus dan waktu istirahat tersebut tidak termasuk jam kerja;&lt;br /&gt;b. istirahat mingguan 1 (satu) hari untuk 6 (enam) hari kerja dalam 1 (satu) minggu atau&lt;br /&gt;2 (dua) hari untuk 5 (lima) hari kerja dalam 1 (satu) minggu;&lt;br /&gt;c. cuti tahunan, sekurang kurangnya 12 (dua belas) hari kerja setelah pekerja/buruh&lt;br /&gt;yang bersangkutan bekerja selama 12 (dua belas) bulan secara terus menerus; dan&lt;br /&gt;d. istirahat panjang sekurang-kurangnya 2 (dua) bulan dan dilaksanakan pada tahun&lt;br /&gt;ketujuh dan kedelapan masing-masing 1 (satu) bulan bagi pekerja/buruh yang telah&lt;br /&gt;bekerja selama 6 (enam) tahun secara terus-menerus pada perusahaan yang sama&lt;br /&gt;dengan ketentuan pekerja/buruh tersebut tidak berhak lagi atas istirahat tahunannya&lt;br /&gt;dalam 2 (dua) tahun berjalan dan selanjutnya berlaku untuk setiap kelipatan masa&lt;br /&gt;kerja 6 (enam) tahun.&lt;br /&gt;(3) Pelaksanaan waktu istirahat tahunan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) huruf c diatur&lt;br /&gt;dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;(4) Hak istirahat panjang sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) huruf d hanya berlaku bagi&lt;br /&gt;pekerja/buruh yang bekerja pada perusahaan tertentu.&lt;br /&gt;(5) Perusahaan tertentu sebagaimana dimaksud dalam ayat (4) diatur dengan Keputusan&lt;br /&gt;Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 80&lt;br /&gt;Pengusaha wajib memberikan kesempatan yang secukupnya kepada pekerja/buruh untuk&lt;br /&gt;melaksanakan ibadah yang diwajibkan oleh agamanya.&lt;br /&gt;Pasal 81&lt;br /&gt;(1) Pekerja/buruh perempuan yang dalam masa haid merasakan sakit dan memberitahukan&lt;br /&gt;kepada pengusaha, tidak wajib bekerja pada hari pertama dan kedua pada waktu haid.&lt;br /&gt;(2) Pelaksanaan ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diatur dalam perjanjian kerja,&lt;br /&gt;peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;Pasal 82&lt;br /&gt;(1) Pekerja/buruh perempuan berhak memperoleh istirahat selama 1,5 (satu setengah) bulan&lt;br /&gt;sebelum saatnya melahirkan anak dan 1,5 (satu setengah) bulan sesudah melahirkan&lt;br /&gt;menurut perhitungan dokter kandungan atau bidan.&lt;br /&gt;(2) Pekerja/buruh perempuan yang mengalami keguguran kandungan berhak memperoleh&lt;br /&gt;istirahat 1,5 (satu setengah) bulan atau sesuai dengan surat keterangan dokter kandungan&lt;br /&gt;atau bidan.&lt;br /&gt;Pasal 83&lt;br /&gt;Pekerja/buruh perempuan yang anaknya masih menyusu harus diberi kesempatan sepatutnya&lt;br /&gt;untuk menyusui anaknya jika hal itu harus dilakukan selama waktu kerja.&lt;br /&gt;Pasal 84&lt;br /&gt;Setiap pekerja/buruh yang menggunakan hak waktu istirahat sebagaimana dimaksud dalam Pasal&lt;br /&gt;79 ayat (2) huruf b, c, dan d, Pasal 80, dan Pasal 82 berhak mendapat upah penuh.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;20&lt;br /&gt;Pasal 85&lt;br /&gt;(1) Pekerja/buruh tidak wajib bekerja pada hari-hari libur resmi.&lt;br /&gt;(2) Pengusaha dapat mempekerjakan pekerja/buruh untuk bekerja pada hari-hari libur resmi&lt;br /&gt;apabila jenis dan sifat pekerjaan tersebut harus dilaksanakan atau dijalankan secara terus&lt;br /&gt;menerus atau pada keadaan lain berdasarkan kesepakatan antara pekerja/buruh dengan&lt;br /&gt;pengusaha.&lt;br /&gt;(3) Pengusaha yang mempekerjakan pekerja/buruh yang melakukan pekerjaan pada hari libur&lt;br /&gt;resmi sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) wajib membayar upah kerja lembur.&lt;br /&gt;(4) Ketentuan mengenai jenis dan sifat pekerjaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) diatur&lt;br /&gt;dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Paragraf 5&lt;br /&gt;Keselamatan dan Kesehatan Kerja&lt;br /&gt;Pasal 86&lt;br /&gt;(1) Setiap pekerja/buruh mempunyai hak untuk memperoleh perlindungan atas:&lt;br /&gt;a. keselamatan dan kesehatan kerja;&lt;br /&gt;b. moral dan kesusilaan; dan&lt;br /&gt;c. perlakuan yang sesuai dengan harkat dan martabat manusia serta nilai-nilai agama.&lt;br /&gt;(2) Untuk melindungi keselamatan pekerja/buruh guna mewujudkan produktivitas kerja yang&lt;br /&gt;optimal diselenggarakan upaya keselamatan dan kesehatan kerja.&lt;br /&gt;(3) Perlindungan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dan ayat (2) dilaksanakan sesuai&lt;br /&gt;dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;Pasal 87&lt;br /&gt;(1) Setiap perusahaan wajib menerapkan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja&lt;br /&gt;yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan.&lt;br /&gt;(2) Ketentuan mengenai penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diatur dengan Peraturan Pemerintah.&lt;br /&gt;Bagian Kedua&lt;br /&gt;Pengupahan&lt;br /&gt;Pasal 88&lt;br /&gt;(1) Setiap pekerja/buruh berhak memperoleh penghasilan yang memenuhi penghidupan yang&lt;br /&gt;layak bagi kemanusiaan.&lt;br /&gt;(2) Untuk mewujudkan penghasilan yang memenuhi penghidupan yang layak bagi kemanusiaan&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), pemerintah menetapkan kebijakan pengupahan&lt;br /&gt;yang melindungi pekerja/buruh.&lt;br /&gt;(3) Kebijakan pengupahan yang melindungi pekerja/buruh sebagaimana dimaksud dalam ayat&lt;br /&gt;(2) meliputi:&lt;br /&gt;a. upah minimum;&lt;br /&gt;b. upah kerja lembur;&lt;br /&gt;c. upah tidak masuk kerja karena berhalangan;&lt;br /&gt;d. upah tidak masuk kerja karena melakukan kegiatan lain di luar pekerjaannya;&lt;br /&gt;e. upah karena menjalankan hak waktu istirahat kerjanya;&lt;br /&gt;f. bentuk dan cara pembayaran upah;&lt;br /&gt;g. denda dan potongan upah;&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;21&lt;br /&gt;h. hal-hal yang dapat diperhitungkan dengan upah;&lt;br /&gt;i. struktur dan skala pengupahan yang proporsional;&lt;br /&gt;j. upah untuk pembayaran pesangon; dan&lt;br /&gt;k. upah untuk perhitungan pajak penghasilan.&lt;br /&gt;(4) Pemerintah menetapkan upah minimum sebagaimana dimaksud dalam ayat (3) huruf a&lt;br /&gt;berdasarkan kebutuhan hidup layak dan dengan memperhatikan produktivitas dan&lt;br /&gt;pertumbuhan ekonomi.&lt;br /&gt;Pasal 89&lt;br /&gt;(1) Upah minimum sebagaimana dimaksud dalam Pasal 88 ayat (3) huruf a dapat terdiri atas:&lt;br /&gt;a. upah minimum berdasarkan wilayah provinsi atau kabupaten/kota;&lt;br /&gt;b. upah minimum berdasarkan sektor pada wilayah provinsi atau kabupaten/kota.&lt;br /&gt;(2) Upah minimum sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diarahkan kepada pencapaian&lt;br /&gt;kebutuhan hidup layak.&lt;br /&gt;(3) Upah minimum sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) ditetapkan oleh Gubernur dengan&lt;br /&gt;memperhatikan rekomendasi dari Dewan Pengupahan Provinsi dan/atau Bupati/Walikota.&lt;br /&gt;(4) Komponen serta pelaksanaan tahapan pencapaian kebutuhan hidup layak sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam ayat (2) diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 90&lt;br /&gt;(1) Pengusaha dilarang membayar upah lebih rendah dari upah minimum sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam Pasal 89.&lt;br /&gt;(2) Bagi pengusaha yang tidak mampu membayar upah minimum sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam Pasal 89 dapat dilakukan penangguhan.&lt;br /&gt;(3) Tata cara penangguhan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) diatur dengan Keputusan&lt;br /&gt;Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 91&lt;br /&gt;(1) Pengaturan pengupahan yang ditetapkan atas kesepakatan antara pengusaha dan&lt;br /&gt;pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh tidak boleh lebih rendah dari ketentuan&lt;br /&gt;pengupahan yang ditetapkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal kesepakatan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) lebih rendah atau&lt;br /&gt;bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, kesepakatan tersebut batal demi&lt;br /&gt;hukum, dan pengusaha wajib membayar upah pekerja/buruh menurut peraturan perundangundangan&lt;br /&gt;yang berlaku.&lt;br /&gt;Pasal 92&lt;br /&gt;(1) Pengusaha menyusun struktur dan skala upah dengan memperhatikan golongan, jabatan,&lt;br /&gt;masa kerja, pendidikan, dan kompetensi.&lt;br /&gt;(2) Pengusaha melakukan peninjauan upah secara berkala dengan memperhatikan&lt;br /&gt;kemampuan perusahaan dan produktivitas.&lt;br /&gt;(3) Ketentuan mengenai struktur dan skala upah sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diatur&lt;br /&gt;dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 93&lt;br /&gt;(1) Upah tidak dibayar apabila pekerja/buruh tidak melakukan pekerjaan.&lt;br /&gt;(2) Ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) tidak berlaku, dan pengusaha wajib&lt;br /&gt;membayar upah apabila:&lt;br /&gt;a. pekerja/buruh sakit sehingga tidak dapat melakukan pekerjaan;&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;22&lt;br /&gt;b. pekerja/buruh perempuan yang sakit pada hari pertama dan kedua masa haidnya&lt;br /&gt;sehingga tidak dapat melakukan pekerjaan;&lt;br /&gt;c. pekerja/buruh tidak masuk bekerja karena pekerja/buruh menikah, menikahkan,&lt;br /&gt;mengkhitankan, membaptiskan anaknya, isteri melahirkan atau keguguran&lt;br /&gt;kandungan, suami atau isteri atau anak atau menantu atau orang tua atau mertua&lt;br /&gt;atau anggota keluarga dalam satu rumah meninggal dunia;&lt;br /&gt;d. pekerja/buruh tidak dapat melakukan pekerjaannya karena sedang menjalankan&lt;br /&gt;kewajiban terhadap negara;&lt;br /&gt;e. pekerja/buruh tidak dapat melakukan pekerjaannya karena menjalankan ibadah yang&lt;br /&gt;diperintahkan agamanya;&lt;br /&gt;f. pekerja/buruh bersedia melakukan pekerjaan yang telah dijanjikan tetapi pengusaha&lt;br /&gt;tidak mempekerjakannya, baik karena kesalahan sendiri maupun halangan yang&lt;br /&gt;seharusnya dapat dihindari pengusaha;&lt;br /&gt;g. pekerja/buruh melaksanakan hak istirahat;&lt;br /&gt;h. pekerja/buruh melaksanakan tugas serikat pekerja/serikat buruh atas persetujuan&lt;br /&gt;pengusaha; dan&lt;br /&gt;i. pekerja/buruh melaksanakan tugas pendidikan dari perusahaan.&lt;br /&gt;(3) Upah yang dibayarkan kepada pekerja/buruh yang sakit sebagaimana dimaksud dalam ayat&lt;br /&gt;(2) huruf a sebagai berikut:&lt;br /&gt;a. untuk 4 (empat) bulan pertama, dibayar 100% (seratus perseratus) dari upah;&lt;br /&gt;b. untuk 4 (empat) bulan kedua, dibayar 75% (tujuh puluh lima perseratus) dari upah;&lt;br /&gt;c. untuk 4 (empat) bulan ketiga, dibayar 50% (lima puluh perseratus) dari upah; dan&lt;br /&gt;d. untuk bulan selanjutnya dibayar 25% (dua puluh lima perseratus) dari upah sebelum&lt;br /&gt;pemutusan hubungan kerja dilakukan oleh pengusaha.&lt;br /&gt;(4) Upah yang dibayarkan kepada pekerja/buruh yang tidak masuk bekerja sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam ayat (2) huruf c sebagai berikut:&lt;br /&gt;a. pekerja/buruh menikah, dibayar untuk selama 3 (tiga) hari;&lt;br /&gt;b. menikahkan anaknya, dibayar untuk selama 2 (dua) hari;&lt;br /&gt;c. mengkhitankan anaknya, dibayar untuk selama 2 (dua) hari&lt;br /&gt;d. membaptiskan anaknya, dibayar untuk selama 2 (dua) hari;&lt;br /&gt;e. isteri melahirkan atau keguguran kandungan, dibayar untuk selama 2 (dua) hari;&lt;br /&gt;f. suami/isteri, orang tua/mertua atau anak atau menantu meninggal dunia, dibayar&lt;br /&gt;untuk selama 2 (dua) hari; dan&lt;br /&gt;g. anggota keluarga dalam satu rumah meninggal dunia, dibayar untuk selama 1 (satu)&lt;br /&gt;hari.&lt;br /&gt;(5) Pengaturan pelaksanaan ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) ditetapkan&lt;br /&gt;dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;Pasal 94&lt;br /&gt;Dalam hal komponen upah terdiri dari upah pokok dan tunjangan tetap maka besarnya upah pokok&lt;br /&gt;sedikit-dikitnya 75% (tujuh puluh lima perseratus) dari jumlah upah pokok dan tunjangan tetap.&lt;br /&gt;Pasal 95&lt;br /&gt;(1) Pelanggaran yang dilakukan oleh pekerja/buruh karena kesengajaan atau kelalaiannya&lt;br /&gt;dapat dikenakan denda.&lt;br /&gt;(2) Pengusaha yang karena kesengajaan atau kelalaiannya mengakibatkan keterlambatan&lt;br /&gt;pembayaran upah, dikenakan denda sesuai dengan persentase tertentu dari upah&lt;br /&gt;pekerja/buruh.&lt;br /&gt;(3) Pemerintah mengatur pengenaan denda kepada pengusaha dan/atau pekerja/buruh, dalam&lt;br /&gt;pembayaran upah.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;23&lt;br /&gt;(4) Dalam hal perusahaan dinyatakan pailit atau dilikuidasi berdasarkan peraturan perundangundangan&lt;br /&gt;yang berlaku, maka upah dan hak-hak lainnya dari pekerja/buruh merupakan&lt;br /&gt;utang yang didahulukan pembayarannya.&lt;br /&gt;Pasal 96&lt;br /&gt;Tuntutan pembayaran upah pekerja/buruh dan segala pembayaran yang timbul dari hubungan&lt;br /&gt;kerja menjadi kadaluwarsa setelah melampaui jangka waktu 2 (dua) tahun sejak timbulnya hak.&lt;br /&gt;Pasal 97&lt;br /&gt;Ketentuan mengenai penghasilan yang layak, kebijakan pengupahan, kebutuhan hidup layak, dan&lt;br /&gt;perlindungan pengupahan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 88, penetapan upah minimum&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam Pasal 89, dan pengenaan denda sebagaimana dimaksud dalam&lt;br /&gt;Pasal 95 ayat (1), ayat (2) dan ayat (3) diatur dengan Peraturan Pemerintah.&lt;br /&gt;Pasal 98&lt;br /&gt;(1) Untuk memberikan saran, pertimbangan, dan merumuskan kebijakan pengupahan yang&lt;br /&gt;akan ditetapkan oleh pemerintah, serta untuk pengembangan sistem pengupahan nasional&lt;br /&gt;dibentuk Dewan Pengupahan Nasional, Provinsi, dan Kabupaten/Kota.&lt;br /&gt;(2) Keanggotaan Dewan Pengupahan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) terdiri dari unsur&lt;br /&gt;pemerintah, organisasi pengusaha, serikat pekerja/serikat buruh, perguruan tinggi, dan&lt;br /&gt;pakar.&lt;br /&gt;(3) Keanggotaan Dewan Pengupahan tingkat Nasional diangkat dan diberhentikan oleh&lt;br /&gt;Presiden, sedangkan keanggotaan Dewan Pengupahan Provinsi, Kabupaten/Kota diangkat&lt;br /&gt;dan diberhentikan oleh Gubernur/Bupati/Walikota.&lt;br /&gt;(4) Ketentuan mengenai tata cara pembentukan, komposisi keanggotaan, tata cara&lt;br /&gt;pengangkatan dan pemberhentian keanggotaan, serta tugas dan tata kerja Dewan&lt;br /&gt;Pengupahan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dan ayat (2), diatur dengan Keputusan&lt;br /&gt;Presiden.&lt;br /&gt;Bagian Ketiga&lt;br /&gt;Kesejahteraan&lt;br /&gt;Pasal 99&lt;br /&gt;(1) Setiap pekerja/buruh dan keluarganya berhak untuk memperoleh jaminan sosial tenaga&lt;br /&gt;kerja.&lt;br /&gt;(2) Jaminan sosial tenaga kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), dilaksanakan sesuai&lt;br /&gt;dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;Pasal 100&lt;br /&gt;(1) Untuk meningkatkan kesejahteraan bagi pekerja/buruh dan keluarganya, pengusaha wajib&lt;br /&gt;menyediakan fasilitas kesejahteraan.&lt;br /&gt;(2) Penyediaan fasilitas kesejahteraan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), dilaksanakan&lt;br /&gt;dengan memperhatikan kebutuhan pekerja/buruh dan ukuran kemampuan perusahaan.&lt;br /&gt;(3) Ketentuan mengenai jenis dan kriteria fasilitas kesejahteraan sesuai dengan kebutuhan&lt;br /&gt;pekerja/buruh dan ukuran kemampuan perusahaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1)&lt;br /&gt;dan ayat (2), diatur dengan Peraturan Pemerintah.&lt;br /&gt;Pasal 101&lt;br /&gt;(1) Untuk meningkatkan kesejahteraan pekerja/buruh, dibentuk koperasi pekerja/buruh dan&lt;br /&gt;usaha-usaha produktif di perusahaan.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;24&lt;br /&gt;(2) Pemerintah, pengusaha, dan pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh berupaya&lt;br /&gt;menumbuhkembangkan koperasi pekerja/buruh, dan mengembangkan usaha produktif&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (1).&lt;br /&gt;(3) Pembentukan koperasi sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), dilaksanakan sesuai dengan&lt;br /&gt;peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;(4) Upaya-upaya untuk menumbuhkembangkan koperasi pekerja/buruh sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam ayat (2), diatur dengan Peraturan Pemerintah.&lt;br /&gt;BAB XI&lt;br /&gt;HUBUNGAN INDUSTRIAL&lt;br /&gt;Bagian Kesatu&lt;br /&gt;Umum&lt;br /&gt;Pasal 102&lt;br /&gt;(1) Dalam melaksanakan hubungan industrial, pemerintah mempunyai fungsi menetapkan&lt;br /&gt;kebijakan, memberikan pelayanan, melaksanakan pengawasan, dan melakukan penindakan&lt;br /&gt;terhadap pelanggaran peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;(2) Dalam melaksanakan hubungan industrial, pekerja/buruh dan serikat pekerja/serikat&lt;br /&gt;buruhnya mempunyai fungsi menjalankan pekerjaan sesuai dengan kewajibannya, menjaga&lt;br /&gt;ketertiban demi kelangsungan produksi, menyalurkan aspirasi secara demokratis,&lt;br /&gt;mengembangkan keterampilan, dan keahliannya serta ikut memajukan perusahaan dan&lt;br /&gt;memperjuangkan kesejahteraan anggota beserta keluarganya.&lt;br /&gt;(3) Dalam melaksanakan hubungan industrial, pengusaha dan organisasi pengusahanya&lt;br /&gt;mempunyai fungsi menciptakan kemitraan, mengembangkan usaha, memperluas lapangan&lt;br /&gt;kerja, dan memberikan kesejahteraan pekerja/buruh secara terbuka, demokratis, dan&lt;br /&gt;berkeadilan.&lt;br /&gt;Pasal 103&lt;br /&gt;Hubungan Industrial dilaksanakan melalui sarana:&lt;br /&gt;a. serikat pekerja/serikat buruh;&lt;br /&gt;b. organisasi pengusaha;&lt;br /&gt;c. lembaga kerja sama bipartit;&lt;br /&gt;d. lembaga kerja sama tripartit;&lt;br /&gt;e. peraturan perusahaan;&lt;br /&gt;f. perjanjian kerja bersama;&lt;br /&gt;g. peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan; dan&lt;br /&gt;h. lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial.&lt;br /&gt;Bagian Kedua&lt;br /&gt;Serikat Pekerja/Serikat Buruh&lt;br /&gt;Pasal 104&lt;br /&gt;(1) Setiap pekerja/buruh berhak membentuk dan menjadi anggota serikat pekerja/serikat buruh.&lt;br /&gt;(2) Dalam melaksanakan fungsi sebagaimana dimaksud dalam Pasal 102, serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh berhak menghimpun dan mengelola keuangan serta&lt;br /&gt;mempertanggungjawabkan keuangan organisasi termasuk dana mogok.&lt;br /&gt;(3) Besarnya dan tata cara pemungutan dana mogok sebagaimana dimaksud dalam ayat (2)&lt;br /&gt;diatur dalam anggaran dasar dan/atau anggaran rumah tangga serikat pekerja/serikat buruh&lt;br /&gt;yang bersangkutan.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;25&lt;br /&gt;Bagian Ketiga&lt;br /&gt;Organisasi Pengusaha&lt;br /&gt;Pasal 105&lt;br /&gt;(1) Setiap pengusaha berhak membentuk dan menjadi anggota organisasi pengusaha.&lt;br /&gt;(2) Ketentuan mengenai organisasi pengusaha diatur sesuai dengan peraturan perundangundangan&lt;br /&gt;yang berlaku.&lt;br /&gt;Bagian Keempat&lt;br /&gt;Lembaga Kerja Sama Bipartit&lt;br /&gt;Pasal 106&lt;br /&gt;(1) Setiap perusahaan yang mempekerjakan 50 (lima puluh) orang pekerja/ buruh atau lebih&lt;br /&gt;wajib membentuk lembaga kerja sama bipartit.&lt;br /&gt;(2) Lembaga kerja sama bipartit sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) berfungsi sebagai&lt;br /&gt;forum komunikasi, dan konsultasi mengenai hal ketenagakerjaan di perusahaan.&lt;br /&gt;(3) Susunan keanggotaan lembaga kerja sama bipartit sebagaimana dimaksud dalam ayat (2)&lt;br /&gt;terdiri dari unsur pengusaha dan unsur pekerja/buruh yang ditunjuk oleh pekerja/buruh&lt;br /&gt;secara demokratis untuk mewakili kepentingan pekerja/buruh di perusahaan yang&lt;br /&gt;bersangkutan.&lt;br /&gt;(4) Ketentuan mengenai tata cara pembentukan dan susunan keanggotaan lembaga kerja sama&lt;br /&gt;bipartit sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dan ayat (3) diatur dengan Keputusan&lt;br /&gt;Menteri.&lt;br /&gt;Bagian Kelima&lt;br /&gt;Lembaga Kerja Sama Tripartit&lt;br /&gt;Pasal 107&lt;br /&gt;(1) Lembaga kerja sama tripartit memberikan pertimbangan, saran, dan pendapat kepada&lt;br /&gt;pemerintah dan pihak terkait dalam penyusunan kebijakan dan pemecahan masalah&lt;br /&gt;ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;(2) Lembaga Kerja sama Tripartit sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), terdiri dari:&lt;br /&gt;a. Lembaga Kerja sama Tripartit Nasional, Provinsi, dan Kabupaten/ Kota; dan&lt;br /&gt;b. Lembaga Kerja sama Tripartit Sektoral Nasional, Provinsi, dan Kabupaten/Kota.&lt;br /&gt;(3) Keanggotaan Lembaga Kerja sama Tripartit terdiri dari unsur pemerintah, organisasi&lt;br /&gt;pengusaha, dan serikat pekerja/serikat buruh.&lt;br /&gt;(4) Tata kerja dan susunan organisasi Lembaga Kerja sama Tripartit sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam ayat (1) diatur dengan Peraturan Pemerintah.&lt;br /&gt;Bagian Keenam&lt;br /&gt;Peraturan Perusahaan&lt;br /&gt;Pasal 108&lt;br /&gt;(1) Pengusaha yang mempekerjakan pekerja/buruh sekurang-kurangnya 10 (sepuluh) orang&lt;br /&gt;wajib membuat peraturan perusahaan yang mulai berlaku setelah disahkan oleh Menteri&lt;br /&gt;atau pejabat yang ditunjuk.&lt;br /&gt;(2) Kewajiban membuat peraturan perusahaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) tidak&lt;br /&gt;berlaku bagi perusahaan yang telah memiliki perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;26&lt;br /&gt;Pasal 109&lt;br /&gt;Peraturan perusahaan disusun oleh dan menjadi tanggung jawab dari pengusaha yang&lt;br /&gt;bersangkutan.&lt;br /&gt;Pasal 110&lt;br /&gt;(1) Peraturan perusahaan disusun dengan memperhatikan saran dan pertimbangan dari wakil&lt;br /&gt;pekerja/buruh di perusahaan yang bersangkutan.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal di perusahaan yang bersangkutan telah terbentuk serikat pekerja/serikat buruh&lt;br /&gt;maka wakil pekerja/buruh sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) adalah pengurus serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh.&lt;br /&gt;(3) Dalam hal di perusahaan yang bersangkutan belum terbentuk serikat pekerja/serikat buruh,&lt;br /&gt;wakil pekerja/buruh sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) adalah pekerja/buruh yang dipilih&lt;br /&gt;secara demokratis untuk mewakili kepentingan para pekerja/buruh di perusahaan yang&lt;br /&gt;bersangkutan.&lt;br /&gt;Pasal 111&lt;br /&gt;(1) Peraturan perusahaan sekurang-kurangnya memuat:&lt;br /&gt;a. hak dan kewajiban pengusaha;&lt;br /&gt;b. hak dan kewajiban pekerja/buruh;&lt;br /&gt;c. syarat kerja;&lt;br /&gt;d. tata tertib perusahaan; dan&lt;br /&gt;e. jangka waktu berlakunya peraturan perusahaan.&lt;br /&gt;(2) Ketentuan dalam peraturan perusahaan tidak boleh bertentangan dengan ketentuan&lt;br /&gt;peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;(3) Masa berlaku peraturan perusahaan paling lama 2 (dua) tahun dan wajib diperbaharui&lt;br /&gt;setelah habis masa berlakunya.&lt;br /&gt;(4) Selama masa berlakunya peraturan perusahaan, apabila serikat pekerja/ serikat buruh di&lt;br /&gt;perusahaan menghendaki perundingan pembuatan perjanjian kerja bersama, maka&lt;br /&gt;pengusaha wajib melayani.&lt;br /&gt;(5) Dalam hal perundingan pembuatan perjanjian kerja bersama sebagaimana dimaksud dalam&lt;br /&gt;ayat (4) tidak mencapai kesepakatan, maka peraturan perusahaan tetap berlaku sampai&lt;br /&gt;habis jangka waktu berlakunya.&lt;br /&gt;Pasal 112&lt;br /&gt;(1) Pengesahan peraturan perusahaan oleh Menteri atau pejabat yang ditunjuk sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam Pasal 108 ayat (1) harus sudah diberikan dalam waktu paling lama 30 (tiga&lt;br /&gt;puluh) hari kerja sejak naskah peraturan perusahaan diterima.&lt;br /&gt;(2) Apabila peraturan perusahaan telah sesuai sebagaimana ketentuan dalam Pasal 111 ayat&lt;br /&gt;(1) dan ayat (2), maka dalam waktu 30 (tiga puluh) hari kerja sebagaimana dimaksud pada&lt;br /&gt;ayat (1) sudah terlampaui dan peraturan perusahaan belum disahkan oleh Menteri atau&lt;br /&gt;pejabat yang ditunjuk, maka peraturan perusahaan dianggap telah mendapatkan&lt;br /&gt;pengesahan.&lt;br /&gt;(3) Dalam hal peraturan perusahaan belum memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam Pasal 111 ayat (1) dan ayat (2) Menteri atau pejabat yang ditunjuk harus&lt;br /&gt;memberitahukan secara tertulis kepada pengusaha mengenai perbaikan peraturan&lt;br /&gt;perusahaan.&lt;br /&gt;(4) Dalam waktu paling lama 14 (empat belas) hari kerja sejak tanggal pemberitahuan diterima&lt;br /&gt;oleh pengusaha sebagaimana dimaksud dalam ayat (3), pengusaha wajib menyampaikan&lt;br /&gt;kembali peraturan perusahaan yang telah diperbaiki kepada Menteri atau pejabat yang&lt;br /&gt;ditunjuk.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;27&lt;br /&gt;Pasal 113&lt;br /&gt;(1) Perubahan peraturan perusahaan sebelum berakhir jangka waktu berlakunya hanya dapat&lt;br /&gt;dilakukan atas dasar kesepakatan antara pengusaha dan wakil pekerja/buruh.&lt;br /&gt;(2) Peraturan perusahaan hasil perubahan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) harus&lt;br /&gt;mendapat pengesahan dari Menteri atau pejabat yang ditunjuk.&lt;br /&gt;Pasal 114&lt;br /&gt;Pengusaha wajib memberitahukan dan menjelaskan isi serta memberikan naskah peraturan&lt;br /&gt;perusahaan atau perubahannya kepada pekerja/buruh.&lt;br /&gt;Pasal 115&lt;br /&gt;Ketentuan mengenai tata cara pembuatan dan pengesahan peraturan perusahaan diatur dengan&lt;br /&gt;Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Bagian Ketujuh&lt;br /&gt;Perjanjian Kerja Bersama&lt;br /&gt;Pasal 116&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja bersama dibuat oleh serikat pekerja/serikat buruh atau beberapa serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh yang telah tercatat pada instansi yang bertanggung jawab di bidang&lt;br /&gt;ketenagakerjaan dengan pengusaha atau beberapa pengusaha.&lt;br /&gt;(2) Penyusunan perjanjian kerja bersama sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dilaksanakan&lt;br /&gt;secara musyawarah.&lt;br /&gt;(3) Perjanjian kerja bersama sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) harus dibuat secara tertulis&lt;br /&gt;dengan huruf latin dan menggunakan bahasa Indonesia.&lt;br /&gt;(4) Dalam hal terdapat perjanjian kerja bersama yang dibuat tidak menggunakan bahasa&lt;br /&gt;Indonesia, maka perjanjian kerja bersama tersebut harus diterjemahkan dalam bahasa&lt;br /&gt;Indonesia oleh penerjemah tersumpah dan terjemahan tersebut dianggap sudah memenuhi&lt;br /&gt;ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (3).&lt;br /&gt;Pasal 117&lt;br /&gt;Dalam hal musyawarah sebagaimana dimaksud dalam Pasal 116 ayat (2) tidak mencapai&lt;br /&gt;kesepakatan, maka penyelesaiannya dilakukan melalui prosedur penyelesaian perselisihan&lt;br /&gt;hubungan industrial.&lt;br /&gt;Pasal 118&lt;br /&gt;Dalam 1 (satu) perusahaan hanya dapat dibuat 1 (satu) perjanjian kerja bersama yang berlaku&lt;br /&gt;bagi seluruh pekerja/buruh di perusahaan.&lt;br /&gt;Pasal 119&lt;br /&gt;(1) Dalam hal di satu perusahaan hanya terdapat satu serikat pekerja/serikat buruh, maka&lt;br /&gt;serikat pekerja/serikat buruh tersebut berhak mewakili pekerja/buruh dalam perundingan&lt;br /&gt;pembuatan perjanjian kerja bersama dengan pengusaha apabila memiliki jumlah anggota&lt;br /&gt;lebih dari 50% (lima puluh perseratus) dari jumlah seluruh pekerja/buruh di perusahaan yang&lt;br /&gt;bersangkutan.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal di satu perusahaan hanya terdapat satu serikat pekerja/serikat buruh&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud pada ayat (1) tetapi tidak memiliki jumlah anggota lebih dari 50%&lt;br /&gt;(lima puluh perseratus) dari jumlah seluruh pekerja/buruh di perusahaan maka serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh dapat mewakili pekerja/buruh dalam perundingan dengan pengusaha&lt;br /&gt;apabila serikat pekerja/serikat buruh yang bersangkutan telah mendapat dukungan lebih&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;28&lt;br /&gt;50% (lima puluh perseratus) dari jumlah seluruh pekerja/buruh di perusahaan melalui&lt;br /&gt;pemungutan suara.&lt;br /&gt;(3) Dalam hal dukungan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) tidak tercapai maka serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh yang bersangkutan dapat mengajukan kembali permintaan untuk&lt;br /&gt;merundingkan perjanjian kerja bersama dengan pengusaha setelah melampaui jangka&lt;br /&gt;waktu 6 (enam) bulan terhitung sejak dilakukannya pemungutan suara dengan mengikuti&lt;br /&gt;prosedur sebagaimana dimaksud dalam ayat (2).&lt;br /&gt;Pasal 120&lt;br /&gt;(1) Dalam hal di satu perusahaan terdapat lebih dari 1 (satu) serikat pekerja/serikat buruh maka&lt;br /&gt;yang berhak mewakili pekerja/buruh melakukan perundingan dengan pengusaha yang&lt;br /&gt;jumlah keanggotaannya lebih dari 50% (lima puluh perseratus) dari seluruh jumlah&lt;br /&gt;pekerja/buruh di perusahaan tersebut.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) tidak terpenuhi, maka serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh dapat melakukan koalisi sehingga tercapai jumlah lebih dari 50% (lima&lt;br /&gt;puluh perseratus) dari seluruh jumlah pekerja/buruh di perusahaan tersebut untuk mewakili&lt;br /&gt;dalam perundingan dengan pengusaha.&lt;br /&gt;(3) Dalam hal ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) atau ayat (2) tidak terpenuhi,&lt;br /&gt;maka para serikat pekerja/serikat buruh membentuk tim perunding yang keanggotaannya&lt;br /&gt;ditentukan secara proporsional berdasarkan jumlah anggota masing-masing serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh.&lt;br /&gt;Pasal 121&lt;br /&gt;Keanggotaan serikat pekerja/serikat buruh sebagaimana dimaksud dalam Pasal 119 dan Pasal&lt;br /&gt;120 dibuktikan dengan kartu tanda anggota.&lt;br /&gt;Pasal 122&lt;br /&gt;Pemungutan suara sebagaimana dimaksud dalam Pasal 119 ayat (2) diselenggarakan oleh panitia&lt;br /&gt;yang terdiri dari wakil-wakil pekerja/buruh dan pengurus serikat pekerja/serikat buruh yang&lt;br /&gt;disaksikan oleh pihak pejabat yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan dan pengusaha.&lt;br /&gt;Pasal 123&lt;br /&gt;(1) Masa berlakunya perjanjian kerja bersama paling lama 2 (dua) tahun.&lt;br /&gt;(2) Perjanjian kerja bersama sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dapat diperpanjang masa&lt;br /&gt;berlakunya paling lama 1 (satu) tahun berdasarkan kesepakatan tertulis antara pengusaha&lt;br /&gt;dengan serikat pekerja/serikat buruh.&lt;br /&gt;(3) Perundingan pembuatan perjanjian kerja bersama berikutnya dapat dimulai paling cepat 3&lt;br /&gt;(tiga) bulan sebelum berakhirnya perjanjian kerja bersama yang sedang berlaku.&lt;br /&gt;(4) Dalam hal perundingan sebagaimana dimaksud dalam ayat (3) tidak mencapai kesepakatan&lt;br /&gt;maka perjanjian kerja bersama yang sedang berlaku, tetap berlaku untuk paling lama 1&lt;br /&gt;(satu) tahun.&lt;br /&gt;Pasal 124&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja bersama paling sedikit memuat:&lt;br /&gt;a. hak dan kewajiban pengusaha;&lt;br /&gt;b. hak dan kewajiban serikat pekerja/serikat buruh serta pekerja/buruh;&lt;br /&gt;c. jangka waktu dan tanggal mulai berlakunya perjanjian kerja bersama; dan&lt;br /&gt;d. tanda tangan para pihak pembuat perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;(2) Ketentuan dalam perjanjian kerja bersama tidak boleh bertentangan dengan peraturan&lt;br /&gt;perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;29&lt;br /&gt;(3) Dalam hal isi perjanjian kerja bersama bertentangan dengan peraturan perundangundangan&lt;br /&gt;yang berlaku sebagaimana dimaksud dalam ayat (2), maka ketentuan yang&lt;br /&gt;bertentangan tersebut batal demi hukum dan yang berlaku adalah ketentuan dalam&lt;br /&gt;peraturan perundang-undangan.&lt;br /&gt;Pasal 125&lt;br /&gt;Dalam hal kedua belah pihak sepakat mengadakan perubahan perjanjian kerja bersama, maka&lt;br /&gt;perubahan tersebut merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari perjanjian kerja bersama yang&lt;br /&gt;sedang berlaku.&lt;br /&gt;Pasal 126&lt;br /&gt;(1) Pengusaha, serikat pekerja/serikat buruh dan pekerja/buruh wajib melaksanakan ketentuan&lt;br /&gt;yang ada dalam perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;(2) Pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh wajib memberitahukan isi perjanjian kerja&lt;br /&gt;bersama atau perubahannya kepada seluruh pekerja/buruh.&lt;br /&gt;(3) Pengusaha harus mencetak dan membagikan naskah perjanjian kerja bersama kepada&lt;br /&gt;setiap pekerja/buruh atas biaya perusahaan.&lt;br /&gt;Pasal 127&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja yang dibuat oleh pengusaha dan pekerja/buruh tidak boleh bertentangan&lt;br /&gt;dengan perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal ketentuan dalam perjanjian kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1)&lt;br /&gt;bertentangan dengan perjanjian kerja bersama, maka ketentuan dalam perjanjian kerja&lt;br /&gt;tersebut batal demi hukum dan yang berlaku adalah ketentuan dalam perjanjian kerja&lt;br /&gt;bersama.&lt;br /&gt;Pasal 128&lt;br /&gt;Dalam hal perjanjian kerja tidak memuat aturan-aturan yang diatur dalam perjanjian kerja bersama&lt;br /&gt;maka yang berlaku adalah aturan-aturan dalam perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;Pasal 129&lt;br /&gt;(1) Pengusaha dilarang mengganti perjanjian kerja bersama dengan peraturan perusahaan,&lt;br /&gt;selama di perusahaan yang bersangkutan masih ada serikat pekerja/serikat buruh.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal di perusahaan tidak ada lagi serikat pekerja/serikat buruh dan perjanjian kerja&lt;br /&gt;bersama diganti dengan peraturan perusahaan, maka ketentuan yang ada dalam peraturan&lt;br /&gt;perusahaan tidak boleh lebih rendah dari ketentuan yang ada dalam perjanjian kerja&lt;br /&gt;bersama.&lt;br /&gt;Pasal 130&lt;br /&gt;(1) Dalam hal perjanjian kerja bersama yang sudah berakhir masa berlakunya akan&lt;br /&gt;diperpanjang atau diperbaharui dan di perusahaan tersebut hanya terdapat 1 (satu) serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh, maka perpanjangan atau pembuatan pembaharuan perjanjian kerja&lt;br /&gt;bersama tidak mensyaratkan ketentuan dalam Pasal 119.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal perjanjian kerja bersama yang sudah berakhir masa berlakunya akan&lt;br /&gt;diperpanjang atau diperbaharui dan di perusahaan tersebut terdapat lebih dari 1 (satu)&lt;br /&gt;serikat pekerja/serikat buruh dan serikat pekerja/serikat buruh yang dulu berunding tidak lagi&lt;br /&gt;memenuhi ketentuan Pasal 120 ayat (1), maka perpanjangan atau pembuatan pembaharuan&lt;br /&gt;perjanjian kerja bersama dilakukan oleh serikat pekerja/serikat buruh yang anggotanya lebih&lt;br /&gt;50% (lima puluh perseratus) dari jumlah seluruh pekerja/buruh di perusahaan bersamasama&lt;br /&gt;dengan serikat pekerja/serikat buruh yang membuat perjanjian kerja bersama&lt;br /&gt;terdahulu dengan membentuk tim perunding secara proporsional.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;30&lt;br /&gt;(3) Dalam hal perjanjian kerja bersama yang sudah berakhir masa berlakunya akan&lt;br /&gt;diperpanjang atau diperbaharui dan di perusahaan tersebut terdapat lebih dari 1 (satu)&lt;br /&gt;serikat pekerja/serikat buruh dan tidak satu pun serikat pekerja/serikat buruh yang ada&lt;br /&gt;memenuhi ketentuan Pasal 120 ayat (1), maka perpanjangan atau pembuatan pembaharuan&lt;br /&gt;perjanjian kerja bersama dilakukan menurut ketentuan Pasal 120 ayat (2) dan ayat (3).&lt;br /&gt;Pasal 131&lt;br /&gt;(1) Dalam hal terjadi pembubaran serikat pekerja/serikat buruh atau pengalihan kepemilikan&lt;br /&gt;perusahaan maka perjanjian kerja bersama tetap berlaku sampai berakhirnya jangka waktu&lt;br /&gt;perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal terjadi penggabungan perusahaan (merger) dan masing-masing perusahaan&lt;br /&gt;mempunyai perjanjian kerja bersama maka perjanjian kerja bersama yang berlaku adalah&lt;br /&gt;perjanjian kerja bersama yang lebih menguntungkan pekerja/buruh.&lt;br /&gt;(3) Dalam hal terjadi penggabungan perusahaan (merger) antara perusahaan yang mempunyai&lt;br /&gt;perjanjian kerja bersama dengan perusahaan yang belum mempunyai perjanjian kerja&lt;br /&gt;bersama maka perjanjian kerja bersama tersebut berlaku bagi perusahaan yang bergabung&lt;br /&gt;(merger) sampai dengan berakhirnya jangka waktu perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;Pasal 132&lt;br /&gt;(1) Perjanjian kerja bersama mulai berlaku pada hari penandatanganan kecuali ditentukan lain&lt;br /&gt;dalam perjanjian kerja bersama tersebut.&lt;br /&gt;(2) Perjanjian kerja bersama yang ditandatangani oleh pihak yang membuat perjanjian kerja&lt;br /&gt;bersama selanjutnya didaftarkan oleh pengusaha pada instansi yang bertanggung jawab di&lt;br /&gt;bidang ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;Pasal 133&lt;br /&gt;Ketentuan mengenai persyaratan serta tata cara pembuatan, perpanjangan, perubahan, dan&lt;br /&gt;pendaftaran perjanjian kerja bersama diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 134&lt;br /&gt;Dalam mewujudkan pelaksanaan hak dan kewajiban pekerja/buruh dan pengusaha, pemerintah&lt;br /&gt;wajib melaksanakan pengawasan dan penegakan peraturan perundang-undangan&lt;br /&gt;ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;Pasal 135&lt;br /&gt;Pelaksanaan peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan dalam mewujudkan hubungan&lt;br /&gt;industrial merupakan tanggung jawab pekerja/buruh, pengusaha, dan pemerintah.&lt;br /&gt;Bagian Kedelapan&lt;br /&gt;Lembaga Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial&lt;br /&gt;Paragraf 1&lt;br /&gt;Perselisihan Hubungan Industrial&lt;br /&gt;Pasal 136&lt;br /&gt;(1) Penyelesaian perselisihan hubungan industrial wajib dilaksanakan oleh pengusaha dan&lt;br /&gt;pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh secara musyawarah untuk mufakat.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal penyelesaian secara musyawarah untuk mufakat sebagaimana dimaksud dalam&lt;br /&gt;ayat (1) tidak tercapai, maka pengusaha dan pekerja/ buruh atau serikat pekerja/serikat&lt;br /&gt;buruh menyelesaikan perselisihan hubungan industrial melalui prosedur penyelesaian&lt;br /&gt;perselisihan hubungan industrial yang diatur dengan undang-undang.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;31&lt;br /&gt;Paragraf 2&lt;br /&gt;Mogok Kerja&lt;br /&gt;Pasal 137&lt;br /&gt;Mogok kerja sebagai hak dasar pekerja/buruh dan serikat pekerja/serikat buruh dilakukan secara&lt;br /&gt;sah, tertib, dan damai sebagai akibat gagalnya perundingan.&lt;br /&gt;Pasal 138&lt;br /&gt;(1) Pekerja/buruh dan/atau serikat pekerja/serikat buruh yang bermaksud mengajak&lt;br /&gt;pekerja/buruh lain untuk mogok kerja pada saat mogok kerja berlangsung dilakukan dengan&lt;br /&gt;tidak melanggar hukum.&lt;br /&gt;(2) Pekerja/buruh yang diajak mogok kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), dapat&lt;br /&gt;memenuhi atau tidak memenuhi ajakan tersebut.&lt;br /&gt;Pasal 139&lt;br /&gt;Pelaksanaan mogok kerja bagi pekerja/buruh yang bekerja pada perusahaan yang melayani&lt;br /&gt;kepentingan umum dan/atau perusahaan yang jenis kegiatannya membahayakan keselamatan&lt;br /&gt;jiwa manusia diatur sedemikian rupa sehingga tidak mengganggu kepentingan umum dan/atau&lt;br /&gt;membahayakan keselamatan orang lain.&lt;br /&gt;Pasal 140&lt;br /&gt;(1) Sekurang-kurangnya dalam waktu 7 (tujuh) hari kerja sebelum mogok kerja dilaksanakan,&lt;br /&gt;pekerja/buruh dan serikat pekerja/serikat buruh wajib memberitahukan secara tertulis&lt;br /&gt;kepada pengusaha dan instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan&lt;br /&gt;setempat.&lt;br /&gt;(2) Pemberitahuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) sekurang-kurangnya memuat:&lt;br /&gt;a. waktu (hari, tanggal, dan jam) dimulai dan diakhiri mogok kerja;&lt;br /&gt;b. tempat mogok kerja;&lt;br /&gt;c. alasan dan sebab-sebab mengapa harus melakukan mogok kerja; dan&lt;br /&gt;d. tanda tangan ketua dan sekretaris dan/atau masing-masing ketua dan sekretaris&lt;br /&gt;serikat pekerja/serikat buruh sebagai penanggung jawab mogok kerja.&lt;br /&gt;(3) Dalam hal mogok kerja akan dilakukan oleh pekerja/buruh yang tidak menjadi anggota&lt;br /&gt;serikat pekerja/serikat buruh, maka pemberitahuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2)&lt;br /&gt;ditandatangani oleh perwakilan pekerja/buruh yang ditunjuk sebagai koordinator dan/atau&lt;br /&gt;penanggung jawab mogok kerja.&lt;br /&gt;(4) Dalam hal mogok kerja dilakukan tidak sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), maka demi&lt;br /&gt;menyelamatkan alat produksi dan aset perusahaan, pengusaha dapat mengambil tindakan&lt;br /&gt;sementara dengan cara:&lt;br /&gt;a. melarang para pekerja/buruh yang mogok kerja berada di lokasi kegiatan proses&lt;br /&gt;produksi; atau&lt;br /&gt;b. bila dianggap perlu melarang pekerja/buruh yang mogok kerja berada di lokasi&lt;br /&gt;perusahaan.&lt;br /&gt;Pasal 141&lt;br /&gt;(1) Instansi pemerintah dan pihak perusahaan yang menerima surat pemberitahuan mogok&lt;br /&gt;kerja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 140 wajib memberikan tanda terima.&lt;br /&gt;(2) Sebelum dan selama mogok kerja berlangsung, instansi yang bertanggung jawab di bidang&lt;br /&gt;ketenagakerjaan wajib menyelesaikan masalah yang menyebabkan timbulnya pemogokan&lt;br /&gt;dengan mempertemukan dan merundingkannya dengan para pihak yang berselisih.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;32&lt;br /&gt;(3) Dalam hal perundingan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) menghasilkan kesepakatan,&lt;br /&gt;maka harus dibuatkan perjanjian bersama yang ditandatangani oleh para pihak dan pegawai&lt;br /&gt;dari instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan sebagai saksi.&lt;br /&gt;(4) Dalam hal perundingan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) tidak menghasilkan&lt;br /&gt;kesepakatan, maka pegawai dari instansi yang bertanggung jawab di bidang&lt;br /&gt;ketenagakerjaan segera menyerahkan masalah yang menyebabkan terjadinya mogok kerja&lt;br /&gt;kepada lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang berwenang.&lt;br /&gt;(5) Dalam hal perundingan tidak menghasilkan kesepakatan sebagaimana dimaksud dalam&lt;br /&gt;ayat (4), maka atas dasar perundingan antara pengusaha dengan serikat pekerja/serikat&lt;br /&gt;buruh atau penanggung jawab mogok kerja, mogok kerja dapat diteruskan atau dihentikan&lt;br /&gt;untuk sementara atau dihentikan sama sekali.&lt;br /&gt;Pasal 142&lt;br /&gt;(1) Mogok kerja yang dilakukan tidak memenuhi ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal&lt;br /&gt;139 dan Pasal 140 adalah mogok kerja tidak sah.&lt;br /&gt;(2) Akibat hukum dari mogok kerja yang tidak sah sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) akan&lt;br /&gt;diatur dengan Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 143&lt;br /&gt;(1) Siapapun tidak dapat menghalang-halangi pekerja/buruh dan serikat pekerja/serikat buruh&lt;br /&gt;untuk menggunakan hak mogok kerja yang dilakukan secara sah, tertib, dan damai.&lt;br /&gt;(2) Siapapun dilarang melakukan penangkapan dan/atau penahanan terhadap pekerja/buruh&lt;br /&gt;dan pengurus serikat pekerja/serikat buruh yang melakukan mogok kerja secara sah, tertib,&lt;br /&gt;dan damai sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;Pasal 144&lt;br /&gt;(1) Terhadap mogok kerja yang dilakukan sesuai dengan ketentuan sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam Pasal 140, pengusaha dilarang:&lt;br /&gt;a. mengganti pekerja/buruh yang mogok kerja dengan pekerja/buruh lain dari luar&lt;br /&gt;perusahaan; atau&lt;br /&gt;b. memberikan sanksi atau tindakan balasan dalam bentuk apapun kepada&lt;br /&gt;pekerja/buruh dan pengurus serikat pekerja/serikat buruh selama dan sesudah&lt;br /&gt;melakukan mogok kerja.&lt;br /&gt;Pasal 145&lt;br /&gt;Dalam hal pekerja/buruh yang melakukan mogok kerja secara sah dalam melakukan tuntutan hak&lt;br /&gt;normatif yang sungguh-sungguh dilanggar oleh pengusaha, pekerja/buruh berhak mendapatkan&lt;br /&gt;upah.&lt;br /&gt;Paragraf 3&lt;br /&gt;Penutupan Perusahaan (Lock Out)&lt;br /&gt;Pasal 146&lt;br /&gt;(1) Penutupan perusahaan (lock out) merupakan hak dasar pengusaha untuk menolak&lt;br /&gt;pekerja/buruh sebagian atau seluruhnya untuk menjalankan pekerjaan sebagai akibat&lt;br /&gt;gagalnya perundingan.&lt;br /&gt;(2) Pengusaha tidak dibenarkan melakukan penutupan perusahaan (lock out) sebagai tindakan&lt;br /&gt;balasan sehubungan adanya tuntutan normatif dari pekerja/buruh dan/atau serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh.&lt;br /&gt;(3) Tindakan penutupan perusahaan (lock out) harus dilakukan sesuai dengan ketentuan hukum&lt;br /&gt;yang berlaku.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;33&lt;br /&gt;Pasal 147&lt;br /&gt;Penutupan perusahaan (lock out) dilarang dilakukan pada perusahaan-perusahaan yang melayani&lt;br /&gt;kepentingan umum dan/atau jenis kegiatan yang membahayakan keselamatan jiwa manusia,&lt;br /&gt;meliputi rumah sakit, pelayanan jaringan air bersih, pusat pengendali telekomunikasi, pusat&lt;br /&gt;penyedia tenaga listrik, pengolahan minyak dan gas bumi, serta kereta api.&lt;br /&gt;Pasal 148&lt;br /&gt;(1) Pengusaha wajib memberitahukan secara tertulis kepada pekerja/buruh dan/atau serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh, serta instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan&lt;br /&gt;setempat sekurang-kurangnya 7 (tujuh) hari kerja sebelum penutupan perusahaan (lock out)&lt;br /&gt;dilaksanakan.&lt;br /&gt;(2) Pemberitahuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) sekurang-kurangnya memuat:&lt;br /&gt;a. waktu (hari, tanggal, dan jam) dimulai dan diakhiri penutupan perusahaan (lock out);&lt;br /&gt;dan&lt;br /&gt;b. alasan dan sebab-sebab melakukan penutupan perusahaan (lock out).&lt;br /&gt;(3) Pemberitahuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) ditandatangani oleh pengusaha&lt;br /&gt;dan/atau pimpinan perusahaan yang bersangkutan.&lt;br /&gt;Pasal 149&lt;br /&gt;(1) Pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh dan instansi yang bertanggung jawab di&lt;br /&gt;bidang ketenagakerjaan yang menerima secara langsung surat pemberitahuan penutupan&lt;br /&gt;perusahaan (lock out) sebagaimana dimaksud dalam Pasal 148 harus memberikan tanda&lt;br /&gt;bukti penerimaan dengan mencantumkan hari, tanggal, dan jam penerimaan.&lt;br /&gt;(2) Sebelum dan selama penutupan perusahaan (lock out) berlangsung, instansi yang&lt;br /&gt;bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan berwenang langsung menyelesaikan masalah&lt;br /&gt;yang menyebabkan timbulnya penutupan perusahaan (lock out) dengan mempertemukan&lt;br /&gt;dan merundingkannya dengan para pihak yang berselisih.&lt;br /&gt;(3) Dalam hal perundingan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) menghasilkan kesepakatan,&lt;br /&gt;maka harus dibuat perjanjian bersama yang ditandatangani oleh para pihak dan pegawai&lt;br /&gt;dari instansi yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan sebagai saksi.&lt;br /&gt;(4) Dalam hal perundingan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) tidak menghasilkan&lt;br /&gt;kesepakatan, maka pegawai dari instansi yang bertanggung jawab di bidang&lt;br /&gt;ketenagakerjaan segera menyerahkan masalah yang menyebabkan terjadinya penutupan&lt;br /&gt;perusahaan (lock out) kepada lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial.&lt;br /&gt;(5) Apabila perundingan tidak menghasilkan kesepakatan sebagaimana dimaksud dalam ayat&lt;br /&gt;(4), maka atas dasar perundingan antara pengusaha dan serikat pekerja/serikat buruh,&lt;br /&gt;penutupan perusahaan (lock out) dapat diteruskan atau dihentikan untuk sementara atau&lt;br /&gt;dihentikan sama sekali.&lt;br /&gt;(6) Pemberitahuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 148 ayat (1) dan ayat (2) tidak&lt;br /&gt;diperlukan apabila:&lt;br /&gt;a. pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh melanggar prosedur mogok kerja&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam Pasal 140;&lt;br /&gt;b. pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat buruh melanggar ketentuan normatif yang&lt;br /&gt;ditentukan dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama,&lt;br /&gt;atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;BAB XII&lt;br /&gt;PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA&lt;br /&gt;Pasal 150&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;34&lt;br /&gt;Ketentuan mengenai pemutusan hubungan kerja dalam undang-undang ini meliputi pemutusan&lt;br /&gt;hubungan kerja yang terjadi di badan usaha yang berbadan hukum atau tidak, milik orang&lt;br /&gt;perseorangan, milik persekutuan atau milik badan hukum, baik milik swasta maupun milik negara,&lt;br /&gt;maupun usaha-usaha sosial dan usaha-usaha lain yang mempunyai pengurus dan&lt;br /&gt;mempekerjakan orang lain dengan membayar upah atau imbalan dalam bentuk lain.&lt;br /&gt;Pasal 151&lt;br /&gt;(1) Pengusaha, pekerja/buruh, serikat pekerja/serikat buruh, dan pemerintah, dengan segala&lt;br /&gt;upaya harus mengusahakan agar jangan terjadi pemutusan hubungan kerja.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal segala upaya telah dilakukan, tetapi pemutusan hubungan kerja tidak dapat&lt;br /&gt;dihindari, maka maksud pemutusan hubungan kerja wajib dirundingkan oleh pengusaha dan&lt;br /&gt;serikat pekerja/serikat buruh atau dengan pekerja/buruh apabila pekerja/buruh yang&lt;br /&gt;bersangkutan tidak menjadi anggota serikat pekerja/serikat buruh.&lt;br /&gt;(3) Dalam hal perundingan sebagaimana dimaksud dalam ayat (2) benar-benar tidak&lt;br /&gt;menghasilkan persetujuan, pengusaha hanya dapat memutuskan hubungan kerja dengan&lt;br /&gt;pekerja/buruh setelah memperoleh penetapan dari lembaga penyelesaian perselisihan&lt;br /&gt;hubungan industrial.&lt;br /&gt;Pasal 152&lt;br /&gt;(1) Permohonan penetapan pemutusan hubungan kerja diajukan secara tertulis kepada&lt;br /&gt;lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial disertai alasan yang menjadi&lt;br /&gt;dasarnya.&lt;br /&gt;(2) Permohonan penetapan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dapat diterima oleh&lt;br /&gt;lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial apabila telah diundangkan&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam Pasal 151 ayat (2).&lt;br /&gt;(3) Penetapan atas permohonan pemutusan hubungan kerja hanya dapat diberikan oleh&lt;br /&gt;lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial jika ternyata maksud untuk&lt;br /&gt;memutuskan hubungan kerja telah dirundingkan, tetapi perundingan tersebut tidak&lt;br /&gt;menghasilkan kesepakatan.&lt;br /&gt;Pasal 153&lt;br /&gt;(1) Pengusaha dilarang melakukan pemutusan hubungan kerja dengan alasan:&lt;br /&gt;a. pekerja/buruh berhalangan masuk kerja karena sakit menurut keterangan dokter&lt;br /&gt;selama waktu tidak melampaui 12 (dua belas) bulan secara terus-menerus;&lt;br /&gt;b. pekerja/buruh berhalangan menjalankan pekerjaannya karena memenuhi kewajiban&lt;br /&gt;terhadap negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang&lt;br /&gt;berlaku;&lt;br /&gt;c. pekerja/buruh menjalankan ibadah yang diperintahkan agamanya;&lt;br /&gt;d. pekerja/buruh menikah;&lt;br /&gt;e. pekerja/buruh perempuan hamil, melahirkan, gugur kandungan, atau menyusui&lt;br /&gt;bayinya;&lt;br /&gt;f. pekerja/buruh mempunyai pertalian darah dan/atau ikatan perkawinan dengan&lt;br /&gt;pekerja/buruh lainnya di dalam satu perusahaan, kecuali telah diatur dalam perjanjian&lt;br /&gt;kerja, peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja bersama;&lt;br /&gt;g. pekerja/buruh mendirikan, menjadi anggota dan/atau pengurus serikat pekerja/serikat&lt;br /&gt;buruh, pekerja/buruh melakukan kegiatan serikat pekerja/serikat buruh di luar jam&lt;br /&gt;kerja, atau di dalam jam kerja atas kesepakatan pengusaha, atau berdasarkan&lt;br /&gt;ketentuan yang diatur dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan, atau perjanjian&lt;br /&gt;kerja bersama;&lt;br /&gt;h. pekerja/buruh yang mengadukan pengusaha kepada yang berwajib mengenai&lt;br /&gt;perbuatan pengusaha yang melakukan tindak pidana kejahatan;&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;35&lt;br /&gt;i. karena perbedaan paham, agama, aliran politik, suku, warna kulit, golongan, jenis&lt;br /&gt;kelamin, kondisi fisik, atau status perkawinan;&lt;br /&gt;j. pekerja/buruh dalam keadaan cacat tetap, sakit akibat kecelakaan kerja, atau sakit&lt;br /&gt;karena hubungan kerja yang menurut surat keterangan dokter yang jangka waktu&lt;br /&gt;penyembuhannya belum dapat dipastikan.&lt;br /&gt;(2) Pemutusan hubungan kerja yang dilakukan dengan alasan sebagaimana dimaksud dalam&lt;br /&gt;ayat (1) batal demi hukum dan pengusaha wajib mempekerjakan kembali pekerja/buruh&lt;br /&gt;yang bersangkutan.&lt;br /&gt;Pasal 154&lt;br /&gt;Penetapan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 151 ayat (3) tidak diperlukan dalam hal:&lt;br /&gt;a. pekerja/buruh masih dalam masa percobaan kerja, bilamana telah dipersyaratkan secara&lt;br /&gt;tertulis sebelumnya;&lt;br /&gt;b. pekerja/buruh mengajukan permintaan pengunduran diri, secara tertulis atas kemauan&lt;br /&gt;sendiri tanpa ada indikasi adanya tekanan/intimidasi dari pengusaha, berakhirnya hubungan&lt;br /&gt;kerja sesuai dengan perjanjian kerja waktu tertentu untuk pertama kali;&lt;br /&gt;c. pekerja/buruh mencapai usia pensiun sesuai dengan ketetapan dalam perjanjian kerja,&lt;br /&gt;peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama, atau peraturan perundang-undangan; atau&lt;br /&gt;d. pekerja/buruh meninggal dunia.&lt;br /&gt;Pasal 155&lt;br /&gt;(1) Pemutusan hubungan kerja tanpa penetapan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 151 ayat&lt;br /&gt;(3) batal demi hukum.&lt;br /&gt;(2) Selama putusan lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial belum ditetapkan,&lt;br /&gt;baik pengusaha maupun pekerja/buruh harus tetap melaksanakan segala kewajibannya.&lt;br /&gt;(3) Pengusaha dapat melakukan penyimpangan terhadap ketentuan sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam ayat (2) berupa tindakan skorsing kepada pekerja/buruh yang sedang dalam proses&lt;br /&gt;pemutusan hubungan kerja dengan tetap wajib membayar upah beserta hak-hak lainnya&lt;br /&gt;yang biasa diterima pekerja/buruh.&lt;br /&gt;Pasal 156&lt;br /&gt;(1) Dalam hal terjadi pemutusan hubungan kerja, pengusaha diwajibkan membayar uang&lt;br /&gt;pesangon dan atau uang penghargaan masa kerja dan uang penggantian hak yang&lt;br /&gt;seharusnya diterima.&lt;br /&gt;(2) Perhitungan uang pesangon sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) paling sedikit sebagai&lt;br /&gt;berikut:&lt;br /&gt;a. masa kerja kurang dari 1 (satu) tahun, 1 (satu) bulan upah;&lt;br /&gt;b. masa kerja 1 (satu) tahun atau lebih tetapi kurang dari 2 (dua) tahun, 2 (dua) bulan&lt;br /&gt;upah;&lt;br /&gt;c. masa kerja 2 (dua) tahun atau lebih tetapi kurang dari 3 (tiga) tahun, 3 (tiga) bulan&lt;br /&gt;upah;&lt;br /&gt;d. masa kerja 3 (tiga) tahun atau lebih tetapi kurang dari 4 (empat) tahun, 4 (empat)&lt;br /&gt;bulan upah;&lt;br /&gt;e. masa kerja 4 (empat) tahun atau lebih tetapi kurang dari 5 (lima) tahun, 5 (lima) bulan&lt;br /&gt;upah;&lt;br /&gt;f. masa kerja 5 (lima) tahun atau lebih, tetapi kurang dari 6 (enam) tahun, 6 (enam)&lt;br /&gt;bulan upah;&lt;br /&gt;g. masa kerja 6 (enam) tahun atau lebih tetapi kurang dari 7 (tujuh) tahun, 7 (tujuh) bulan&lt;br /&gt;upah.&lt;br /&gt;h. masa kerja 7 (tujuh) tahun atau lebih tetapi kurang dari 8 (delapan) tahun, 8 (delapan)&lt;br /&gt;bulan upah;&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;36&lt;br /&gt;i. masa kerja 8 (delapan) tahun atau lebih, 9 (sembilan) bulan upah.&lt;br /&gt;(3) Perhitungan uang penghargaan masa kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1)&lt;br /&gt;ditetapkan sebagai berikut:&lt;br /&gt;a. masa kerja 3 (tiga) tahun atau lebih tetapi kurang dari 6 (enam) tahun, 2 (dua) bulan&lt;br /&gt;upah;&lt;br /&gt;b. masa kerja 6 (enam) tahun atau lebih tetapi kurang dari 9 (sembilan) tahun, 3 (tiga)&lt;br /&gt;bulan upah;&lt;br /&gt;c. masa kerja 9 (sembilan) tahun atau lebih tetapi kurang dari 12 (dua belas) tahun, 4&lt;br /&gt;(empat) bulan upah;&lt;br /&gt;d. masa kerja 12 (dua belas) tahun atau lebih tetapi kurang dari 15 (lima belas) tahun, 5&lt;br /&gt;(lima) bulan upah;&lt;br /&gt;e. masa kerja 15 (lima belas) tahun atau lebih tetapi kurang dari 18 (delapan belas)&lt;br /&gt;tahun, 6 (enam) bulan upah;&lt;br /&gt;f. masa kerja 18 (delapan belas) tahun atau lebih tetapi kurang dari 21 (dua puluh satu)&lt;br /&gt;tahun, 7 (tujuh) bulan upah;&lt;br /&gt;g. masa kerja 21 (dua puluh satu) tahun atau lebih tetapi kurang dari 24 (dua puluh&lt;br /&gt;empat) tahun, 8 (delapan) bulan upah;&lt;br /&gt;h. masa kerja 24 (dua puluh empat) tahun atau lebih, 10 (sepuluh ) bulan upah.&lt;br /&gt;(4) Uang penggantian hak yang seharusnya diterima sebagaimana dimaksud dalam ayat (1)&lt;br /&gt;meliputi:&lt;br /&gt;a. cuti tahunan yang belum diambil dan belum gugur;&lt;br /&gt;b. biaya atau ongkos pulang untuk pekerja/buruh dan keluarganya ke tempat di mana&lt;br /&gt;pekerja/buruh diterima bekerja;&lt;br /&gt;c. penggantian perumahan serta pengobatan dan perawatan ditetapkan 15% (lima belas&lt;br /&gt;perseratus) dari uang pesangon dan/atau uang penghargaan masa kerja bagi yang&lt;br /&gt;memenuhi syarat;&lt;br /&gt;d. hal-hal lain yang ditetapkan dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan atau&lt;br /&gt;perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;(5) Perubahan perhitungan uang pesangon, perhitungan uang penghargaan masa kerja, dan&lt;br /&gt;uang penggantian hak sebagaimana dimaksud dalam ayat (2), ayat (3), dan ayat (4)&lt;br /&gt;ditetapkan dengan Peraturan Pemerintah.&lt;br /&gt;Pasal 157&lt;br /&gt;(1) Komponen upah yang digunakan sebagai dasar perhitungan uang pesangon, uang&lt;br /&gt;penghargaan masa kerja, dan uang pengganti hak yang seharusnya diterima yang tertunda,&lt;br /&gt;terdiri atas:&lt;br /&gt;a. upah pokok;&lt;br /&gt;b. segala macam bentuk tunjangan yang bersifat tetap yang diberikan kepada&lt;br /&gt;pekerja/buruh dan keluarganya, termasuk harga pembelian dari catu yang diberikan&lt;br /&gt;kepada pekerja/buruh secara cuma-cuma, yang apabila catu harus dibayar&lt;br /&gt;pekerja/buruh dengan subsidi, maka sebagai upah dianggap selisih antara harga&lt;br /&gt;pembelian dengan harga yang harus dibayar oleh pekerja/buruh.&lt;br /&gt;(2) Dalam hal penghasilan pekerja/buruh dibayarkan atas dasar perhitungan harian, maka&lt;br /&gt;penghasilan sebulan adalah sama dengan 30 kali penghasilan sehari.&lt;br /&gt;(3) Dalam hal upah pekerja/buruh dibayarkan atas dasar perhitungan satuan hasil,&lt;br /&gt;potongan/borongan atau komisi, maka penghasilan sehari adalah sama dengan pendapatan&lt;br /&gt;rata-rata per hari selama 12 (dua belas) bulan terakhir, dengan ketentuan tidak boleh kurang&lt;br /&gt;dari ketentuan upah minimum Provinsi atau Kabupaten/Kota.&lt;br /&gt;(4) Dalam hal pekerjaan tergantung pada keadaan cuaca dan upahnya didasarkan pada upah&lt;br /&gt;borongan, maka perhitungan upah sebulan dihitung dari upah rata-rata 12 (dua belas) bulan&lt;br /&gt;terakhir.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;37&lt;br /&gt;Pasal 158&lt;br /&gt;(1) Pengusaha dapat memutuskan hubungan kerja terhadap pekerja/buruh dengan alasan&lt;br /&gt;pekerja/buruh telah melakukan kesalahan berat sebagai berikut:&lt;br /&gt;a. melakukan penipuan, pencurian, atau penggelapan barang dan/atau uang milik&lt;br /&gt;perusahaan;&lt;br /&gt;b. memberikan keterangan palsu atau yang dipalsukan sehingga merugikan&lt;br /&gt;perusahaan;&lt;br /&gt;c. mabuk, meminum minuman keras yang memabukkan, memakai dan/atau&lt;br /&gt;mengedarkan narkotika, psikotropika, dan zat adiktif lainnya di lingkungan kerja;&lt;br /&gt;d. melakukan perbuatan asusila atau perjudian di lingkungan kerja;&lt;br /&gt;e. menyerang, menganiaya, mengancam, atau mengintimidasi teman sekerja atau&lt;br /&gt;pengusaha di lingkungan kerja;&lt;br /&gt;f. membujuk teman sekerja atau pengusaha untuk melakukan perbuatan yang&lt;br /&gt;bertentangan dengan peraturan perundang-undangan;&lt;br /&gt;g. dengan ceroboh atau sengaja merusak atau membiarkan dalam keadaan bahaya&lt;br /&gt;barang milik perusahaan yang menimbulkan kerugian bagi perusahaan;&lt;br /&gt;h. dengan ceroboh atau sengaja membiarkan teman sekerja atau pengusaha dalam&lt;br /&gt;keadaan bahaya di tempat kerja;&lt;br /&gt;i. membongkar atau membocorkan rahasia perusahaan yang seharusnya dirahasiakan&lt;br /&gt;kecuali untuk kepentingan negara; atau&lt;br /&gt;j. melakukan perbuatan lainnya di lingkungan perusahaan yang diancam pidana penjara&lt;br /&gt;5 (lima) tahun atau lebih.&lt;br /&gt;(2) Kesalahan berat sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) harus didukung dengan bukti&lt;br /&gt;sebagai berikut:&lt;br /&gt;a. pekerja/buruh tertangkap tangan;&lt;br /&gt;b. ada pengakuan dari pekerja/buruh yang bersangkutan; atau&lt;br /&gt;c. bukti lain berupa laporan kejadian yang dibuat oleh pihak yang berwenang di&lt;br /&gt;perusahaan yang bersangkutan dan didukung oleh sekurang-kurangnya 2 (dua) orang&lt;br /&gt;saksi.&lt;br /&gt;(3) Pekerja/buruh yang diputus hubungan kerjanya berdasarkan alasan sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam ayat (1), dapat memperoleh uang penggantian hak sebagaimana dimaksud dalam&lt;br /&gt;Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;(4) Bagi pekerja/buruh sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) yang tugas dan fungsinya tidak&lt;br /&gt;mewakili kepentingan pengusaha secara langsung, selain uang penggantian hak sesuai&lt;br /&gt;dengan ketentuan Pasal 156 ayat (4) diberikan uang pisah yang besarnya dan&lt;br /&gt;pelaksanaannya diatur dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja&lt;br /&gt;bersama.&lt;br /&gt;Pasal 159&lt;br /&gt;Apabila pekerja/buruh tidak menerima pemutusan hubungan kerja sebagaimana dimaksud dalam&lt;br /&gt;Pasal 158 ayat (1), pekerja/buruh yang bersangkutan dapat mengajukan gugatan ke lembaga&lt;br /&gt;penyelesaian perselisihan hubungan industrial.&lt;br /&gt;Pasal 160&lt;br /&gt;(1) Dalam hal pekerja/buruh ditahan pihak yang berwajib karena diduga melakukan tindak&lt;br /&gt;pidana bukan atas pengaduan pengusaha, maka pengusaha tidak wajib membayar upah&lt;br /&gt;tetapi wajib memberikan bantuan kepada keluarga pekerja/buruh yang menjadi&lt;br /&gt;tanggungannya dengan ketentuan sebagai berikut:&lt;br /&gt;a. untuk 1 (satu) orang tanggungan: 25% (dua puluh lima perseratus) dari upah;&lt;br /&gt;b. untuk 2 (dua) orang tanggungan: 35% (tiga puluh lima perseratus) dari upah;&lt;br /&gt;c. untuk 3 (tiga) orang tanggungan: 45% (empat puluh lima perseratus) dari upah;&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;38&lt;br /&gt;d. untuk 4 (empat) orang tanggungan atau lebih: 50% (lima puluh perseratus) dari upah.&lt;br /&gt;(2) Bantuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diberikan untuk paling lama 6 (enam) bulan&lt;br /&gt;takwin terhitung sejak hari pertama pekerja/buruh ditahan oleh pihak yang berwajib.&lt;br /&gt;(3) Pengusaha dapat melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap pekerja/buruh yang&lt;br /&gt;setelah 6 (enam) bulan tidak dapat melakukan pekerjaan sebagaimana mestinya karena&lt;br /&gt;dalam proses perkara pidana sebagaimana dimaksud dalam ayat (1).&lt;br /&gt;(4) Dalam hal pengadilan memutuskan perkara pidana sebelum masa 6 (enam) bulan&lt;br /&gt;sebagaimana dimaksud dalam ayat (3) berakhir dan pekerja/buruh dinyatakan tidak&lt;br /&gt;bersalah, maka pengusaha wajib mempekerjakan pekerja/buruh kembali.&lt;br /&gt;(5) Dalam hal pengadilan memutuskan perkara pidana sebelum masa 6 (enam) bulan berakhir&lt;br /&gt;dan pekerja/buruh dinyatakan bersalah, maka pengusaha dapat melakukan pemutusan&lt;br /&gt;hubungan kerja kepada pekerja/buruh yang bersangkutan.&lt;br /&gt;(6) Pemutusan hubungan kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (3) dan ayat (5) dilakukan&lt;br /&gt;tanpa penetapan lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial.&lt;br /&gt;(7) Pengusaha wajib membayar kepada pekerja/buruh yang mengalami pemutusan hubungan&lt;br /&gt;kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (3) dan ayat (5), uang penghargaan masa kerja 1&lt;br /&gt;(satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat (3) dan uang penggantian hak sesuai ketentuan dalam&lt;br /&gt;Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;Pasal 161&lt;br /&gt;(1) Dalam hal pekerja/buruh melakukan pelanggaran ketentuan yang diatur dalam perjanjian&lt;br /&gt;kerja, peraturan perusahaan atau perjanjian kerja bersama, pengusaha dapat melakukan&lt;br /&gt;pemutusan hubungan kerja, setelah kepada pekerja/buruh yang bersangkutan diberikan&lt;br /&gt;surat peringatan pertama, kedua, dan ketiga secara berturut-turut.&lt;br /&gt;(2) Surat peringatan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) masing-masing berlaku untuk&lt;br /&gt;paling lama 6 (enam) bulan, kecuali ditetapkan lain dalam perjanjian kerja, peraturan&lt;br /&gt;perusahaan atau perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;(3) Pekerja/buruh yang mengalami pemutusan hubungan kerja dengan alasan sebagaimana&lt;br /&gt;dimaksud dalam ayat (1) memperoleh uang pesangon sebesar 1 (satu) kali ketentuan Pasal&lt;br /&gt;156 ayat (2), uang penghargaan masa kerja sebesar 1 (satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat&lt;br /&gt;(3) dan uang penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;Pasal 162&lt;br /&gt;(1) Pekerja/buruh yang mengundurkan diri atas kemauan sendiri, memperoleh uang&lt;br /&gt;penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;(2) Bagi pekerja/buruh yang mengundurkan diri atas kemauan sendiri, yang tugas dan&lt;br /&gt;fungsinya tidak mewakili kepentingan pengusaha secara langsung, selain menerima uang&lt;br /&gt;penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4) diberikan uang pisah yang besarnya&lt;br /&gt;dan pelaksanaannya diatur dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan atau perjanjian&lt;br /&gt;kerja bersama.&lt;br /&gt;(3) Pekerja/buruh yang mengundurkan diri sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) harus&lt;br /&gt;memenuhi syarat:&lt;br /&gt;a. mengajukan permohonan pengunduran diri secara tertulis selambat-lambatnya 30&lt;br /&gt;(tiga puluh) hari sebelum tanggal mulai pengunduran diri;&lt;br /&gt;b. tidak terikat dalam ikatan dinas; dan&lt;br /&gt;c. tetap melaksanakan kewajibannya sampai tanggal mulai pengunduran diri.&lt;br /&gt;(4) Pemutusan hubungan kerja dengan alasan pengunduran diri atas kemauan sendiri&lt;br /&gt;dilakukan tanpa penetapan lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial.&lt;br /&gt;Pasal 163&lt;br /&gt;(1) Pengusaha dapat melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap pekerja/buruh dalam hal&lt;br /&gt;terjadi perubahan status, penggabungan, peleburan, atau perubahan kepemilikan&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;39&lt;br /&gt;perusahaan dan pekerja/buruh tidak bersedia melanjutkan hubungan kerja, maka&lt;br /&gt;pekerja/buruh berhak atas uang pesangon sebesar 1 (satu) kali sesuai ketentuan Pasal 156&lt;br /&gt;ayat (2), uang perhargaan masa kerja 1 (satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat (3) dan uang&lt;br /&gt;penggantian hak sesuai ketentuan dalam Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;(2) Pengusaha dapat melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap pekerja/buruh karena&lt;br /&gt;perubahan status, penggabungan, atau peleburan perusahaan, dan pengusaha tidak&lt;br /&gt;bersedia menerima pekerja/buruh di perusahaannya, maka pekerja/buruh berhak atas uang&lt;br /&gt;pesangon sebesar 2 (dua) kali ketentuan Pasal 156 ayat (2), uang penghargaan masa kerja&lt;br /&gt;1 (satu) kali ketentuan dalam Pasal 156 ayat (3), dan uang penggantian hak sesuai&lt;br /&gt;ketentuan dalam Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;Pasal 164&lt;br /&gt;(1) Pengusaha dapat melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap pekerja/buruh karena&lt;br /&gt;perusahaan tutup yang disebabkan perusahaan mengalami kerugian secara terus menerus&lt;br /&gt;selama 2 (dua) tahun, atau keadaan memaksa (force majeur), dengan ketentuan&lt;br /&gt;pekerja/buruh berhak atas uang pesangon sebesar 1 (satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat&lt;br /&gt;(2) uang penghargaan masa kerja sebesar 1 (satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat (3) dan&lt;br /&gt;uang penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;(2) Kerugian perusahaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) harus dibuktikan dengan&lt;br /&gt;laporan keuangan 2 (dua) tahun terakhir yang telah diaudit oleh akuntan publik.&lt;br /&gt;(3) Pengusaha dapat melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap pekerja/buruh karena&lt;br /&gt;perusahaan tutup bukan karena mengalami kerugian 2 (dua) tahun berturut-turut atau bukan&lt;br /&gt;karena keadaan memaksa (force majeur) tetapi perusahaan melakukan efisiensi, dengan&lt;br /&gt;ketentuan pekerja/buruh berhak atas uang pesangon sebesar 2 (dua) kali ketentuan Pasal&lt;br /&gt;156 ayat (2), uang penghargaan masa kerja sebesar 1 (satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat&lt;br /&gt;(3) dan uang penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;Pasal 165&lt;br /&gt;Pengusaha dapat melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap pekerja/ buruh karena&lt;br /&gt;perusahaan pailit, dengan ketentuan pekerja/buruh berhak atas uang pesangon sebesar 1 (satu)&lt;br /&gt;kali ketentuan Pasal 156 ayat (2), uang penghargaan masa kerja sebesar 1 (satu) kali ketentuan&lt;br /&gt;Pasal 156 ayat (3) dan uang penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;Pasal 166&lt;br /&gt;Dalam hal hubungan kerja berakhir karena pekerja/buruh meninggal dunia, kepada ahli warisnya&lt;br /&gt;diberikan sejumlah uang yang besar perhitungannya sama dengan perhitungan 2 (dua) kali uang&lt;br /&gt;pesangon sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (2), 1 (satu) kali uang penghargaan masa kerja sesuai&lt;br /&gt;ketentuan Pasal 156 ayat (3), dan uang penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;Pasal 167&lt;br /&gt;(1) Pengusaha dapat melakukan pemutusan hubungan kerja terhadap pekerja/buruh karena&lt;br /&gt;memasuki usia pensiun dan apabila pengusaha telah mengikutkan pekerja/buruh pada&lt;br /&gt;program pensiun yang iurannya dibayar penuh oleh pengusaha, maka pekerja/buruh tidak&lt;br /&gt;berhak mendapatkan uang pesangon sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (2), uang&lt;br /&gt;penghargaan masa kerja sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (3), tetapi tetap berhak atas uang&lt;br /&gt;penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;(2) Dalam hal besarnya jaminan atau manfaat pensiun yang diterima sekaligus dalam program&lt;br /&gt;pensiun sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) ternyata lebih kecil daripada jumlah uang&lt;br /&gt;pesangon 2 (dua) kali ketentuan Pasal 156 ayat (2) dan uang penghargaan masa kerja 1&lt;br /&gt;(satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat (3), dan uang penggantian hak sesuai ketentuan Pasal&lt;br /&gt;156 ayat (4), maka selisihnya dibayar oleh pengusaha.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;40&lt;br /&gt;(3) Dalam hal pengusaha telah mengikutsertakan pekerja/buruh dalam program pensiun yang&lt;br /&gt;iurannya/preminya dibayar oleh pengusaha dan pekerja/buruh, maka yang diperhitungkan&lt;br /&gt;dengan uang pesangon yaitu uang pensiun yang premi/iurannya dibayar oleh pengusaha.&lt;br /&gt;(4) Ketentuan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), ayat (2), dan ayat (3) dapat diatur lain&lt;br /&gt;dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;(5) Dalam hal pengusaha tidak mengikutsertakan pekerja/buruh yang mengalami pemutusan&lt;br /&gt;hubungan kerja karena usia pensiun pada program pensiun maka pengusaha wajib&lt;br /&gt;memberikan kepada pekerja/buruh uang pesangon sebesar 2 (dua) kali ketentuan Pasal 156&lt;br /&gt;ayat (2), uang penghargaan masa kerja 1 (satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat (3) dan uang&lt;br /&gt;penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;(6) Hak atas manfaat pensiun sebagaimana yang dimaksud dalam ayat (1), ayat (2), ayat (3),&lt;br /&gt;dan ayat (4) tidak menghilangkan hak pekerja/buruh atas jaminan hari tua yang bersifat&lt;br /&gt;wajib sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;Pasal 168&lt;br /&gt;(1) Pekerja/buruh yang mangkir selama 5 (lima) hari kerja atau lebih berturut-turut tanpa&lt;br /&gt;keterangan secara tertulis yang dilengkapi dengan bukti yang sah dan telah dipanggil oleh&lt;br /&gt;pengusaha 2 (dua) kali secara patut dan tertulis dapat diputus hubungan kerjanya karena&lt;br /&gt;dikualifikasikan mengundurkan diri.&lt;br /&gt;(2) Keterangan tertulis dengan bukti yang sah sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) harus&lt;br /&gt;diserahkan paling lambat pada hari pertama pekerja/buruh masuk bekerja.&lt;br /&gt;(3) Pemutusan hubungan kerja sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) pekerja/buruh yang&lt;br /&gt;bersangkutan berhak menerima uang penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4)&lt;br /&gt;dan diberikan uang pisah yang besarnya dan pelaksanaannya diatur dalam perjanjian kerja,&lt;br /&gt;peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;Pasal 169&lt;br /&gt;(1) Pekerja/buruh dapat mengajukan permohonan pemutusan hubungan kerja kepada lembaga&lt;br /&gt;penyelesaian perselisihan hubungan industrial dalam hal pengusaha melakukan perbuatan&lt;br /&gt;sebagai berikut:&lt;br /&gt;a. menganiaya, menghina secara kasar atau mengancam pekerja/buruh;&lt;br /&gt;b. membujuk dan/atau menyuruh pekerja/buruh untuk melakukan perbuatan yang&lt;br /&gt;bertentangan dengan peraturan perundang-undangan;&lt;br /&gt;c. tidak membayar upah tepat pada waktu yang telah ditentukan selama 3 (tiga) bulan&lt;br /&gt;berturut-turut atau lebih;&lt;br /&gt;d. tidak melakukan kewajiban yang telah dijanjikan kepada pekerja/ buruh;&lt;br /&gt;e. memerintahkan pekerja/buruh untuk melaksanakan pekerjaan di luar yang&lt;br /&gt;diperjanjikan; atau&lt;br /&gt;f. memberikan pekerjaan yang membahayakan jiwa, keselamatan, kesehatan, dan&lt;br /&gt;kesusilaan pekerja/buruh sedangkan pekerjaan tersebut tidak dicantumkan pada&lt;br /&gt;perjanjian kerja.&lt;br /&gt;(2) Pemutusan hubungan kerja dengan alasan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1)&lt;br /&gt;pekerja/buruh berhak mendapat uang pesangon 2 (dua) kali ketentuan Pasal 156 ayat (2),&lt;br /&gt;uang penghargaan masa kerja 1 (satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat (3), dan uang&lt;br /&gt;penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;(3) Dalam hal pengusaha dinyatakan tidak melakukan perbuatan sebagaimana dimaksud dalam&lt;br /&gt;ayat (1) oleh lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial maka pengusaha&lt;br /&gt;dapat melakukan pemutusan hubungan kerja tanpa penetapan lembaga penyelesaian&lt;br /&gt;perselisihan hubungan industrial dan pekerja/buruh yang bersangkutan tidak berhak atas&lt;br /&gt;uang pesangon sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (2), dan uang penghargaan masa kerja&lt;br /&gt;sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (3).&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;41&lt;br /&gt;Pasal 170&lt;br /&gt;Pemutusan hubungan kerja yang dilakukan tidak memenuhi ketentuan Pasal 151 ayat (3) dan&lt;br /&gt;Pasal 168, kecuali Pasal 158 ayat (1), Pasal 160 ayat (3), Pasal 162, dan Pasal 169 batal demi&lt;br /&gt;hukum dan pengusaha wajib mempekerjakan pekerja/buruh yang bersangkutan serta membayar&lt;br /&gt;seluruh upah dan hak yang seharusnya diterima.&lt;br /&gt;Pasal 171&lt;br /&gt;Pekerja/buruh yang mengalami pemutusan hubungan kerja tanpa penetapan lembaga&lt;br /&gt;penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang berwenang sebagaimana dimaksud dalam&lt;br /&gt;Pasal 158 ayat (1), Pasal 160 ayat (3), dan Pasal 162, dan pekerja/buruh yang bersangkutan tidak&lt;br /&gt;dapat menerima pemutusan hubungan kerja tersebut, maka pekerja/buruh dapat mengajukan&lt;br /&gt;gugatan ke lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial dalam waktu paling lama 1&lt;br /&gt;(satu) tahun sejak tanggal dilakukan pemutusan hubungan kerjanya.&lt;br /&gt;Pasal 172&lt;br /&gt;Pekerja/buruh yang mengalami sakit berkepanjangan, mengalami cacat akibat kecelakaan kerja&lt;br /&gt;dan tidak dapat melakukan pekerjaannya setelah melampaui batas 12 (dua belas) bulan dapat&lt;br /&gt;mengajukan pemutusan hubungan kerja dan diberikan uang pesangon 2 (dua) kali ketentuan&lt;br /&gt;Pasal 156 ayat (2), uang penghargaan masa kerja 2 (dua) kali ketentuan Pasal 156 ayat (3), dan&lt;br /&gt;uang pengganti hak 1 (satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat (4).&lt;br /&gt;BAB XIII&lt;br /&gt;PEMBINAAN&lt;br /&gt;Pasal 173&lt;br /&gt;(1) Pemerintah melakukan pembinaan terhadap unsur-unsur dan kegiatan yang berhubungan&lt;br /&gt;dengan ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;(2) Pembinaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), dapat mengikutsertakan organisasi&lt;br /&gt;pengusaha, serikat pekerja/serikat buruh, dan organisasi profesi terkait.&lt;br /&gt;(3) Pembinaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1), dan ayat (2), dilaksanakan secara&lt;br /&gt;terpadu dan terkoordinasi.&lt;br /&gt;Pasal 174&lt;br /&gt;Dalam rangka pembinaan ketenagakerjaan, pemerintah, organisasi pengusaha, serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh dan organisasi profesi terkait dapat melakukan kerja sama internasional di&lt;br /&gt;bidang ketenagakerjaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;Pasal 175&lt;br /&gt;(1) Pemerintah dapat memberikan penghargaan kepada orang atau lembaga yang telah berjasa&lt;br /&gt;dalam pembinaan ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;(2) Penghargaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dapat diberikan dalam bentuk piagam,&lt;br /&gt;uang, dan/atau bentuk lainnya.&lt;br /&gt;BAB XIV&lt;br /&gt;PENGAWASAN&lt;br /&gt;Pasal 176&lt;br /&gt;Pengawasan ketenagakerjaan dilakukan oleh pegawai pengawas ketenagakerjaan yang&lt;br /&gt;mempunyai kompetensi dan independen guna menjamin pelaksanaan peraturan perundangundangan&lt;br /&gt;ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;42&lt;br /&gt;Pasal 177&lt;br /&gt;Pegawai pengawas ketenagakerjaan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 176 ditetapkan oleh&lt;br /&gt;Menteri atau pejabat yang ditunjuk.&lt;br /&gt;Pasal 178&lt;br /&gt;(1) Pengawasan ketenagakerjaan dilaksanakan oleh unit kerja tersendiri pada instansi yang&lt;br /&gt;lingkup tugas dan tanggung jawabnya di bidang ketenagakerjaan pada pemerintah pusat,&lt;br /&gt;pemerintah provinsi, dan pemerintah kabupaten/kota.&lt;br /&gt;(2) Pelaksanaan pengawasan ketenagakerjaan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) diatur&lt;br /&gt;dengan Keputusan Presiden.&lt;br /&gt;Pasal 179&lt;br /&gt;(1) Unit kerja pengawasan ketenagakerjaan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 178 pada&lt;br /&gt;pemerintah provinsi dan pemerintah kabupaten/kota wajib menyampaikan laporan&lt;br /&gt;pelaksanaan pengawasan ketenagakerjaan kepada Menteri.&lt;br /&gt;(2) Tata cara penyampaian laporan sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) ditetapkan dengan&lt;br /&gt;Keputusan Menteri.&lt;br /&gt;Pasal 180&lt;br /&gt;Ketentuan mengenai persyaratan penunjukan, hak dan kewajiban, serta wewenang pegawai&lt;br /&gt;pengawas ketenagakerjaan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 176 sesuai dengan peraturan&lt;br /&gt;perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;Pasal 181&lt;br /&gt;Pegawai pengawas ketenagakerjaan dalam melaksanakan tugasnya sebagaimana dimaksud&lt;br /&gt;dalam Pasal 176 wajib:&lt;br /&gt;a. merahasiakan segala sesuatu yang menurut sifatnya patut dirahasiakan;&lt;br /&gt;b. tidak menyalahgunakan kewenangannya.&lt;br /&gt;BAB XV&lt;br /&gt;PENYIDIKAN&lt;br /&gt;Pasal 182&lt;br /&gt;(1) Selain penyidik pejabat Polisi Negara Republik Indonesia, juga kepada pegawai pengawas&lt;br /&gt;ketenagakerjaan dapat diberi wewenang khusus sebagai penyidik pegawai negeri sipil&lt;br /&gt;sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;(2) Penyidik Pegawai Negeri Sipil sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) berwenang:&lt;br /&gt;a. melakukan pemeriksaan atas kebenaran laporan serta keterangan tentang tindak&lt;br /&gt;pidana di bidang ketenagakerjaan;&lt;br /&gt;b. melakukan pemeriksaan terhadap orang yang diduga melakukan tindak pidana di&lt;br /&gt;bidang ketenagakerjaan;&lt;br /&gt;c. meminta keterangan dan bahan bukti dari orang atau badan hukum sehubungan&lt;br /&gt;dengan tindak pidana di bidang ketenagakerjaan;&lt;br /&gt;d. melakukan pemeriksaan atau penyitaan bahan atau barang bukti dalam perkara&lt;br /&gt;tindak pidana di bidang ketenagakerjaan;&lt;br /&gt;e. melakukan pemeriksaan atas surat dan/atau dokumen lain tentang tindak pidana di&lt;br /&gt;bidang ketenagakerjaan;&lt;br /&gt;f. meminta bantuan tenaga ahli dalam rangka pelaksanaan tugas penyidikan tindak&lt;br /&gt;pidana di bidang ketenagakerjaan; dan&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;43&lt;br /&gt;g. menghentikan penyidikan apabila tidak terdapat cukup bukti yang membuktikan&lt;br /&gt;tentang adanya tindak pidana di bidang ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;(3) Kewenangan penyidik pegawai negeri sipil sebagaimana dimaksud dalam ayat (2)&lt;br /&gt;dilaksanakan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;BAB XVI&lt;br /&gt;KETENTUAN PIDANA DAN SANKSI ADMINISTRATIF&lt;br /&gt;Bagian Pertama&lt;br /&gt;Ketentuan Pidana&lt;br /&gt;Pasal 183&lt;br /&gt;(1) Barang siapa melanggar ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 74, dikenakan&lt;br /&gt;sanksi pidana penjara paling singkat 2 (dua) tahun dan paling lama 5 (lima) tahun dan/atau&lt;br /&gt;denda paling sedikit Rp 200.000.000,00 (dua ratus juta rupiah) dan paling banyak Rp&lt;br /&gt;500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah).&lt;br /&gt;(2) Tindak pidana sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) merupakan tindak pidana kejahatan.&lt;br /&gt;Pasal 184&lt;br /&gt;(1) Barang siapa melanggar ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 167 ayat (5),&lt;br /&gt;dikenakan sanksi pidana penjara paling singkat 1 (satu) tahun dan paling lama 5 (lima)&lt;br /&gt;tahun dan/atau denda paling sedikit Rp 100.000.000,00 (seratus juta rupiah) dan paling&lt;br /&gt;banyak Rp 500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah).&lt;br /&gt;(2) Tindak pidana sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) merupakan tindak pidana kejahatan.&lt;br /&gt;Pasal 185&lt;br /&gt;(1) Barang siapa melanggar ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 42 ayat (1) dan&lt;br /&gt;ayat (2), Pasal 68, Pasal 69 ayat (2), Pasal 80, Pasal 82, Pasal 90 ayat (1), Pasal 143, dan&lt;br /&gt;Pasal 160 ayat (4) dan ayat (7), dikenakan sanksi pidana penjara paling singkat 1 (satu)&lt;br /&gt;tahun dan paling lama 4 (empat) tahun dan/atau denda paling sedikit Rp 100.000.000,00&lt;br /&gt;(seratus juta rupiah) dan paling banyak Rp 400.000.000,00 (empat ratus juta rupiah).&lt;br /&gt;(2) Tindak pidana sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) merupakan tindak pidana kejahatan.&lt;br /&gt;Pasal 186&lt;br /&gt;(1) Barang siapa melanggar ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 35 ayat (2) dan&lt;br /&gt;ayat (3), Pasal 93 ayat (2), Pasal 137, dan Pasal 138 ayat (1), dikenakan sanksi pidana&lt;br /&gt;penjara paling singkat 1 (satu) bulan dan paling lama 4 (empat) tahun dan/atau denda paling&lt;br /&gt;sedikit Rp 10.000.000,00 (sepuluh juta rupiah) dan paling banyak Rp 400.000.000,00 (empat&lt;br /&gt;ratus juta rupiah).&lt;br /&gt;(2) Tindak pidana sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) merupakan tindak pidana&lt;br /&gt;pelanggaran.&lt;br /&gt;Pasal 187&lt;br /&gt;(1) Barang siapa melanggar ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 37 ayat (2), Pasal&lt;br /&gt;44 ayat (1), Pasal 45 ayat (1), Pasal 67 ayat (1), Pasal 71 ayat (2), Pasal 76, Pasal 78 ayat&lt;br /&gt;(2), Pasal 79 ayat (1), dan ayat (2), Pasal 85 ayat (3), dan Pasal 144, dikenakan sanksi&lt;br /&gt;pidana kurungan paling singkat 1 (satu) bulan dan paling lama 12 (dua belas) bulan&lt;br /&gt;dan/atau denda paling sedikit Rp 10.000.000,00 (sepuluh juta rupiah) dan paling banyak Rp&lt;br /&gt;100.000.000,00 (seratus juta rupiah).&lt;br /&gt;(2) Tindak pidana sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) merupakan tindak pidana&lt;br /&gt;pelanggaran.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;44&lt;br /&gt;Pasal 188&lt;br /&gt;(1) Barang siapa melanggar ketentuan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 14 ayat (2), Pasal&lt;br /&gt;38 ayat (2), Pasal 63 ayat (1), Pasal 78 ayat (1), Pasal 108 ayat (1), Pasal 111 ayat (3),&lt;br /&gt;Pasal 114, dan Pasal 148, dikenakan sanksi pidana denda paling sedikit Rp 5.000.000,00&lt;br /&gt;(lima juta rupiah) dan paling banyak Rp 50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah).&lt;br /&gt;(2) Tindak pidana sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) merupakan tindak pidana&lt;br /&gt;pelanggaran.&lt;br /&gt;Pasal 189&lt;br /&gt;Sanksi pidana penjara, kurungan, dan/atau denda tidak menghilangkan kewajiban pengusaha&lt;br /&gt;membayar hak-hak dan/atau ganti kerugian kepada tenaga kerja atau pekerja/buruh.&lt;br /&gt;Bagian Kedua&lt;br /&gt;Sanksi Administratif&lt;br /&gt;Pasal 190&lt;br /&gt;(1) Menteri atau pejabat yang ditunjuk mengenakan sanksi administratif atas pelanggaran&lt;br /&gt;ketentuan-ketentuan sebagaimana diatur dalam Pasal 5, Pasal 6, Pasal 15, Pasal 25, Pasal&lt;br /&gt;38 ayat (2), Pasal 45 ayat (1), Pasal 47 ayat (1), Pasal 48, Pasal 87, Pasal 106, Pasal 126&lt;br /&gt;ayat (3), dan Pasal 160 ayat (1) dan ayat (2) undang-undang ini serta peraturan&lt;br /&gt;pelaksanaannya.&lt;br /&gt;(2) Sanksi administratif sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) berupa:&lt;br /&gt;a. teguran;&lt;br /&gt;b. peringatan tertulis;&lt;br /&gt;c. pembatasan kegiatan usaha;&lt;br /&gt;d. pembekuan kegiatan usaha;&lt;br /&gt;e. pembatalan persetujuan;&lt;br /&gt;f. pembatalan pendaftaran;&lt;br /&gt;g. penghentian sementara sebagian atau seluruh alat produksi;&lt;br /&gt;h. pencabutan ijin.&lt;br /&gt;(3) Ketentuan mengenai sanksi administratif sebagaimana dimaksud dalam ayat (1) dan ayat&lt;br /&gt;(2) diatur lebih lanjut oleh Menteri.&lt;br /&gt;BAB XVII&lt;br /&gt;KETENTUAN PERALIHAN&lt;br /&gt;Pasal 191&lt;br /&gt;Semua peraturan pelaksanaan yang mengatur ketenagakerjaan tetap berlaku sepanjang tidak&lt;br /&gt;bertentangan dan/atau belum diganti dengan peraturan yang baru berdasarkan undang-undang ini.&lt;br /&gt;BAB XVIII&lt;br /&gt;KETENTUAN PENUTUP&lt;br /&gt;Pasal 192&lt;br /&gt;(1) Pada saat mulai berlakunya Undang-undang ini, maka:&lt;br /&gt;1. Ordonansi tentang Pengerahan Orang Indonesia Untuk Melakukan Pekerjaan Di Luar&lt;br /&gt;Indonesia (Staatsblad Tahun 1887 Nomor 8);&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;45&lt;br /&gt;2. Ordonansi tanggal 17 Desember 1925 Peraturan tentang Pembatasan Kerja Anak&lt;br /&gt;Dan Kerja Malam Bagi Wanita (Staatsblad Tahun 1925 Nomor 647);&lt;br /&gt;3. Ordonansi Tahun 1926 Peraturan mengenai Kerja Anak-anak Dan Orang Muda Di&lt;br /&gt;Atas Kapal (Staatsblad Tahun 1926 Nomor 87);&lt;br /&gt;4. Ordonansi tanggal 4 Mei 1936 tentang Ordonansi untuk Mengatur Kegiatan-kegiatan&lt;br /&gt;Mencari Calon Pekerja (Staatsblad Tahun 1936 Nomor 208);&lt;br /&gt;5. Ordonansi tentang Pemulangan Buruh Yang Diterima Atau Dikerahkan Dari Luar&lt;br /&gt;Indonesia (Staatsblad Tahun 1939 Nomor 545);&lt;br /&gt;6. Ordonansi Nomor 9 Tahun 1949 tentang Pembatasan Kerja Anak-anak (Staatsblad&lt;br /&gt;Tahun 1949 Nomor 8);&lt;br /&gt;(2) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1951 tentang Pernyataan Berlakunya Undang-Undang&lt;br /&gt;Kerja Tahun 1948 Nomor 12 Dari Republik Indonesia Untuk Seluruh Indonesia (Lembaran&lt;br /&gt;Negara Tahun 1951 Nomor 2);&lt;br /&gt;(3) Undang-Undang Nomor 21 Tahun 1954 tentang Perjanjian Perburuhan Antara Serikat Buruh&lt;br /&gt;Dan Majikan (Lembaran Negara Tahun 1954 Nomor 69, Tambahan Lembaran Negara&lt;br /&gt;Nomor 598a);&lt;br /&gt;(4) Undang-Undang Nomor 3 Tahun 1958 tentang Penempatan Tenaga Asing (Lembaran&lt;br /&gt;Negara Tahun 1958 Nomor 8 );&lt;br /&gt;(5) Undang-undang Nomor 8 Tahun 1961 tentang Wajib Kerja Sarjana (Lembaran Negara&lt;br /&gt;Tahun 1961 Nomor 207, Tambahan Lembaran Negara Nomor 2270);&lt;br /&gt;(6) Undang-Undang Nomor 7 Pnps Tahun 1963 tentang Pencegahan Pemogokan dan/atau&lt;br /&gt;Penutupan (Lock Out) Di Perusahaan, Jawatan, dan Badan Yang Vital (Lembaran Negara&lt;br /&gt;Tahun 1963 Nomor 67);&lt;br /&gt;(7) Undang-Undang Nomor 14 Tahun 1969 tentang Ketentuan-ketentuan Pokok Mengenai&lt;br /&gt;Tenaga Kerja (Lembaran Negara Tahun 1969 Nomor 55, Tambahan Lembaran Negara&lt;br /&gt;Nomor 2912);&lt;br /&gt;(8) Undang-undang Nomor 25 Tahun 1997 tentang Ketenagakerjaan (Lembaran Negara Tahun&lt;br /&gt;1997 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3702);&lt;br /&gt;(9) Undang-Undang Nomor 11 Tahun 1998 tentang Perubahan Berlakunya Undang-undang&lt;br /&gt;Nomor 25 Tahun 1997 tentang Ketenagakerjaan (Lembaran Negara Tahun 1998 Nomor&lt;br /&gt;184, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3791);&lt;br /&gt;(10) Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2000 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah&lt;br /&gt;Pengganti Undang-undang Nomor 3 Tahun 2000 tentang Perubahan Atas Undang-undang&lt;br /&gt;Nomor 11 Tahun 1998 tentang Perubahan Berlakunya Undang-undang Nomor 25 Tahun&lt;br /&gt;1997 tentang Ketenagakerjaan Menjadi Undang-undang (Lembaran Negara Tahun 2000&lt;br /&gt;Nomor 240, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4042),&lt;br /&gt;dinyatakan tidak berlaku lagi.&lt;br /&gt;Pasal 193&lt;br /&gt;Undang-Undang ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.&lt;br /&gt;Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Undang-Undang ini dengan&lt;br /&gt;penempatannya dalam Lembaran Negara Republik Indonesia.&lt;br /&gt;Disahkan Di Jakarta,&lt;br /&gt;Pada Tanggal 25 Maret 2003&lt;br /&gt;PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,&lt;br /&gt;Ttd.&lt;br /&gt;MEGAWATI SOEKARNOPUTRI&lt;br /&gt;Diundangkan Di Jakarta,&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;46&lt;br /&gt;Pada Tanggal 25 Maret 2003&lt;br /&gt;SEKRETARIS NEGARA REPUBLIK INDONESIA,&lt;br /&gt;Ttd.&lt;br /&gt;BAMBANG KESOWO&lt;br /&gt;LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2003 NOMOR 39&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;47&lt;br /&gt;PENJELASAN&lt;br /&gt;UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA&lt;br /&gt;NOMOR 13 TAHUN 2003&lt;br /&gt;TENTANG&lt;br /&gt;KETENAGAKERJAAN&lt;br /&gt;I. UMUM&lt;br /&gt;Pembangunan ketenagakerjaan sebagai bagian integral dari pembangunan nasional&lt;br /&gt;berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,&lt;br /&gt;dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia seutuhnya dan pembangunan&lt;br /&gt;masyarakat Indonesia seluruhnya untuk meningkatkan harkat, martabat, dan harga diri&lt;br /&gt;tenaga kerja serta mewujudkan masyarakat sejahtera, adil, makmur, dan merata, baik&lt;br /&gt;materiil maupun spiritual.&lt;br /&gt;Pembangunan ketenagakerjaan harus diatur sedemikian rupa sehingga terpenuhi hak-hak&lt;br /&gt;dan perlindungan yang mendasar bagi tenaga kerja dan pekerja/buruh serta pada saat yang&lt;br /&gt;bersamaan dapat mewujudkan kondisi yang kondusif bagi pengembangan dunia usaha.&lt;br /&gt;Pembangunan ketenagakerjaan mempunyai banyak dimensi dan keterkaitan. Keterkaitan itu&lt;br /&gt;tidak hanya dengan kepentingan tenaga kerja selama, sebelum dan sesudah masa kerja&lt;br /&gt;tetapi juga keterkaitan dengan kepentingan pengusaha, pemerintah, dan masyarakat. Untuk&lt;br /&gt;itu, diperlukan pengaturan&lt;br /&gt;yang menyeluruh dan komprehensif, antara lain mencakup pengembangan sumber daya&lt;br /&gt;manusia, peningkatan produktivitas dan daya saing tenaga kerja Indonesia, upaya perluasan&lt;br /&gt;kesempatan kerja, pelayanan penempatan tenaga kerja, dan pembinaan hubungan&lt;br /&gt;industrial.&lt;br /&gt;Pembinaan hubungan industrial sebagai bagian dari pembangunan ketenagakerjaan harus&lt;br /&gt;diarahkan untuk terus mewujudkan hubungan industrial yang harmonis, dinamis, dan&lt;br /&gt;berkeadilan. Untuk itu, pengakuan dan penghargaan terhadap hak asasi manusia&lt;br /&gt;sebagaimana yang dituangkan dalam TAP MPR Nomor XVII/MPR/1998 harus diwujudkan.&lt;br /&gt;Dalam bidang ketenagakerjaan, Ketetapan MPR ini merupakan tonggak utama dalam&lt;br /&gt;menegakkan demokrasi di tempat kerja. Penegakkan demokrasi di tempat kerja diharapkan&lt;br /&gt;dapat mendorong partisipasi yang optimal dari seluruh tenaga kerja dan pekerja/buruh&lt;br /&gt;Indonesia untuk membangun negara Indonesia yang dicita-citakan.&lt;br /&gt;Beberapa peraturan perundang-undangan tentang ketenagakerjaan yang berlaku selama ini,&lt;br /&gt;termasuk sebagian yang merupakan produk kolonial, menempatkan pekerja pada posisi&lt;br /&gt;yang kurang menguntungkan dalam pelayanan penempatan tenaga kerja dan sistem&lt;br /&gt;hubungan industrial yang menonjolkan perbedaan kedudukan dan kepentingan sehingga&lt;br /&gt;dipandang sudah tidak sesuai lagi dengan kebutuhan masa kini dan tuntutan masa yang&lt;br /&gt;akan datang.&lt;br /&gt;Peraturan perundang-undangan tersebut adalah:&lt;br /&gt;−Ordonansi tentang Pengerahan Orang Indonesia Untuk Melakukan Pekerjaan Di Luar&lt;br /&gt;Indonesia (Staatsblad tahun 1887 Nomor 8);&lt;br /&gt;−Ordonansi tanggal 17 Desember 1925 Peraturan tentang Pembatasan Kerja Anak&lt;br /&gt;Dan Kerja Malam bagi Wanita (Staatsblad Tahun 1925 Nomor 647);&lt;br /&gt;−Ordonansi Tahun 1926 Peraturan Mengenai Kerja Anak-anak dan Orang Muda Di&lt;br /&gt;Atas Kapal (Staatsblad Tahun 1926 Nomor 87);&lt;br /&gt;−Ordonansi tanggal 4 Mei 1936 tentang Ordonansi untuk Mengatur Kegiatan-kegiatan&lt;br /&gt;Mencari Calon Pekerja (Staatsblad Tahun 1936 Nomor 208);&lt;br /&gt;−Ordonansi tentang Pemulangan Buruh yang Diterima atau Dikerahkan Dari Luar&lt;br /&gt;Indonesia (Staatsblad Tahun 1939 Nomor 545);&lt;br /&gt;−Ordonansi Nomor 9 Tahun 1949 tentang Pembatasan Kerja Anak-anak (Staatsblad&lt;br /&gt;Tahun 1949 Nomor 8);&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;48&lt;br /&gt;−Undang-undang Nomor 1 Tahun 1951 tentang Pernyataan Berlakunya Undangundang&lt;br /&gt;Kerja tahun 1948 Nomor 12 dari Republik Indonesia untuk Seluruh Indonesia&lt;br /&gt;(Lembaran Negara Tahun 1951 Nomor 2);&lt;br /&gt;−Undang-undang Nomor 21 tahun 1954 tentang Perjanjian Perburuhan antara Serikat&lt;br /&gt;Buruh dan Majikan (Lembaran Negara Tahun 1954 Nomor 69, Tambahan Lembaran&lt;br /&gt;Negara Nomor 598 a);&lt;br /&gt;−Undang-undang Nomor 3 Tahun 1958 tentang Penempatan Tenaga Asing (Lembaran&lt;br /&gt;Negara Tahun 1958 Nomor 8);&lt;br /&gt;−Undang-undang Nomor 8 Tahun 1961 tentang Wajib Kerja Sarjana (Lembaran&lt;br /&gt;Negara Tahun 1961 Nomor 207, Tambahan Lembaran Negara Nomor 2270);&lt;br /&gt;−Undang-undang Nomor 7 Pnps Tahun 1963 tentang Pencegahan Pemogokan&lt;br /&gt;dan/atau Penutupan (Lock Out) Di Perusahaan, Jawatan dan Badan yang Vital&lt;br /&gt;(Lembaran Negara Tahun 1963 Nomor 67);&lt;br /&gt;−Undang-undang Nomor 14 Tahun 1969 tentang Ketentuan-ketentuan Pokok&lt;br /&gt;mengenai Tenaga Kerja (Lembaran Negara Tahun 1969 Nomor 55, Tambahan&lt;br /&gt;Lembaran Negara Nomor 2912);&lt;br /&gt;−Undang-undang Nomor 25 Tahun 1997 tentang Ketenagakerjaan (Lembaran Negara&lt;br /&gt;Tahun 1997 Nomor 73, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3702);&lt;br /&gt;−Undang-undang Nomor 11 Tahun 1998 tentang Perubahan Berlakunya Undangundang&lt;br /&gt;Nomor 25 Tahun 1997 tentang Ketenagakerjaan (Lembaran Negara Tahun&lt;br /&gt;1998 Nomor 184, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3791); dan&lt;br /&gt;−Undang-undang Nomor 28 Tahun 2000 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah&lt;br /&gt;Pengganti Undang-undang Nomor 3 Tahun 2000 tentang Perubahan Atas Undangundang&lt;br /&gt;Nomor 11 Tahun 1998 tentang Perubahan Berlakunya Undang-undang&lt;br /&gt;Nomor 25 Tahun 1997 tentang Ketenagakerjaan Menjadi Undang-undang (Lembaran&lt;br /&gt;Negara Tahun 2000 Nomor 240, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4042).&lt;br /&gt;−Peraturan perundang-undangan tersebut di atas dipandang perlu untuk dicabut dan&lt;br /&gt;diganti dengan undang-undang yang baru. Ketentuan-ketentuan yang masih relevan&lt;br /&gt;dari peraturan perundang-undangan yang lama ditampung dalam undang-undang ini.&lt;br /&gt;Peraturan pelaksanaan dari undang-undang yang telah dicabut masih tetap berlaku&lt;br /&gt;sebelum ditetapkannya peraturan baru sebagai pengganti.&lt;br /&gt;Undang-undang ini di samping untuk mencabut ketentuan yang tidak sesuai lagi dengan&lt;br /&gt;tuntutan dan perkembangan zaman, dimaksudkan juga untuk menampung perubahan yang&lt;br /&gt;sangat mendasar di segala aspek kehidupan bangsa Indonesia dengan dimulainya era&lt;br /&gt;reformasi tahun 1998.&lt;br /&gt;Di bidang ketenagakerjaan internasional, penghargaan terhadap hak asasi manusia di&lt;br /&gt;tempat kerja dikenal melalui 8 (delapan) konvensi dasar International Labour Organization&lt;br /&gt;(ILO). Konvensi dasar ini terdiri atas 4 (empat) kelompok yaitu:&lt;br /&gt;−Kebebasan Berserikat (Konvensi ILO Nomor 87 dan Nomor 98);&lt;br /&gt;−Diskriminasi (Konvensi ILO Nomor 100 dan Nomor 111);&lt;br /&gt;−Kerja Paksa (Konvensi ILO Nomor 29 dan Nomor 105); dan&lt;br /&gt;−Perlindungan Anak (Konvensi ILO Nomor 138 dan Nomor 182 ).&lt;br /&gt;Komitmen bangsa Indonesia terhadap penghargaan pada hak asasi manusia di tempat kerja&lt;br /&gt;antara lain diwujudkan dengan meratifikasi kedelapan konvensi dasar tersebut. Sejalan&lt;br /&gt;dengan ratifikasi konvensi mengenai hak dasar tersebut, maka undang-undang&lt;br /&gt;ketenagakerjaan yang disusun ini harus pula mencerminkan ketaatan dan penghargaan&lt;br /&gt;pada ketujuh prinsip dasar tersebut.&lt;br /&gt;Undang-undang ini antara lain memuat:&lt;br /&gt;−Landasan, asas, dan tujuan pembangunan ketenagakerjaan;&lt;br /&gt;−Perencanaan tenaga kerja dan informasi ketenagakerjaan;&lt;br /&gt;−Pemberian kesempatan dan perlakuan yang sama bagi tenaga kerja dan&lt;br /&gt;pekerja/buruh;&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;49&lt;br /&gt;−Pelatihan kerja yang diarahkan untuk meningkatkan dan mengembangkan&lt;br /&gt;keterampilan serta keahlian tenaga kerja guna meningkatkan produktivitas kerja dan&lt;br /&gt;produktivitas perusahaan;&lt;br /&gt;−Pelayanan penempatan tenaga kerja dalam rangka pendayagunaan tenaga kerja&lt;br /&gt;secara optimal dan penempatan tenaga kerja pada pekerjaan yang sesuai dengan&lt;br /&gt;harkat dan martabat kemanusiaan sebagai bentuk tanggung jawab pemerintah dan&lt;br /&gt;masyarakat dalam upaya perluasan kesempatan kerja;&lt;br /&gt;−Penggunaan tenaga kerja asing yang tepat sesuai dengan kompetensi yang&lt;br /&gt;diperlukan;&lt;br /&gt;−Pembinaan hubungan industrial yang sesuai dengan nilai-nilai Pancasila diarahkan&lt;br /&gt;untuk menumbuhkembangkan hubungan yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan&lt;br /&gt;antar para pelaku proses produksi;&lt;br /&gt;−Pembinaan kelembagaan dan sarana hubungan industrial, termasuk perjanjian kerja&lt;br /&gt;bersama, lembaga kerja sama bipartit, lembaga kerja sama tripartit, pemasyarakatan&lt;br /&gt;hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial;&lt;br /&gt;−Perlindungan pekerja/buruh, termasuk perlindungan atas hak-hak dasar pekerja/buruh&lt;br /&gt;untuk berunding dengan pengusaha, perlindungan keselamatan, dan kesehatan kerja,&lt;br /&gt;perlindungan khusus bagi pekerja/buruh perempuan, anak, dan penyandang cacat,&lt;br /&gt;serta perlindungan tentang upah, kesejahteraan, dan jaminan sosial tenaga kerja;&lt;br /&gt;−Pengawasan ketenagakerjaan dengan maksud agar dalam peraturan perundangundangan&lt;br /&gt;di bidang ketenagakerjaan ini benar-benar dilaksanakan sebagaimana&lt;br /&gt;mestinya.&lt;br /&gt;II. PASAL DEMI PASAL&lt;br /&gt;Pasal 1&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 2&lt;br /&gt;Pembangunan ketenagakerjaan dilaksanakan dalam rangka pembangunan manusia Indonesia&lt;br /&gt;seutuhnya. Oleh sebab itu, pembangunan ketenagakerjaan dilaksanakan untuk mewujudkan&lt;br /&gt;manusia dan masyarakat Indonesia yang sejahtera, adil, makmur, dan merata baik materiil&lt;br /&gt;maupun spiritual.&lt;br /&gt;Pasal 3&lt;br /&gt;Asas pembangunan ketenagakerjaan pada dasarnya sesuai dengan asas pembangunan nasional,&lt;br /&gt;khususnya asas demokrasi Pancasila serta asas adil dan merata. Pembangunan ketenagakerjaan&lt;br /&gt;mempunyai banyak dimensi dan keterkaitan dengan berbagai pihak yaitu antara pemerintah,&lt;br /&gt;pengusaha dan pekerja/buruh. Oleh sebab itu, pembangunan ketenagakerjaan dilaksanakan&lt;br /&gt;secara terpadu dalam bentuk kerja sama yang saling mendukung.&lt;br /&gt;Pasal 4&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;Pemberdayaan dan pendayagunaan tenaga kerja merupakan suatu kegiatan yang terpadu&lt;br /&gt;untuk dapat memberikan kesempatan kerja seluas-luasnya bagi tenaga kerja Indonesia.&lt;br /&gt;Melalui pemberdayaan dan pendayagunaan ini diharapkan tenaga kerja Indonesia dapat&lt;br /&gt;berpartisipasi secara optimal dalam Pembangunan Nasional, namun dengan tetap&lt;br /&gt;menjunjung nilai-nilai kemanusiaannya.&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Pemerataan kesempatan kerja harus diupayakan di seluruh wilayah Negara Kesatuan&lt;br /&gt;Republik Indonesia sebagai satu kesatuan pasar kerja dengan memberikan kesempatan&lt;br /&gt;yang sama untuk memperoleh pekerjaan bagi seluruh tenaga kerja Indonesia sesuai dengan&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;50&lt;br /&gt;bakat, minat, dan kemampuannya. Demikian pula pemerataan penempatan tenaga kerja&lt;br /&gt;perlu diupayakan agar dapat mengisi kebutuhan di seluruh sektor dan daerah.&lt;br /&gt;Huruf c&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf d&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 5&lt;br /&gt;Setiap tenaga kerja mempunyai hak dan kesempatan yang sama untuk memperoleh pekerjaan&lt;br /&gt;dan penghidupan yang layak tanpa membedakan jenis kelamin, suku, ras, agama, dan aliran&lt;br /&gt;politik sesuai dengan minat dan kemampuan tenaga kerja yang bersangkutan, termasuk perlakuan&lt;br /&gt;yang sama terhadap para penyandang cacat.&lt;br /&gt;Pasal 6&lt;br /&gt;Pengusaha harus memberikan hak dan kewajiban pekerja/buruh tanpa membedakan jenis&lt;br /&gt;kelamin, suku, ras, agama, warna kulit, dan aliran politik.&lt;br /&gt;Pasal 7&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Perencanaan tenaga kerja yang disusun dan ditetapkan oleh pemerintah dilakukan melalui&lt;br /&gt;pendekatan perencanaan tenaga kerja nasional, daerah, dan sektoral.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan perencanaan tenaga kerja makro adalah proses penyusunan&lt;br /&gt;rencana ketenagakerjaan secara sistematis yang memuat pendayagunaan tenaga&lt;br /&gt;kerja secara optimal, dan produktif guna mendukung pertumbuhan ekonomi atau&lt;br /&gt;sosial, baik secara nasional, daerah, maupun sektoral sehingga dapat membuka&lt;br /&gt;kesempatan kerja seluas-luasnya, meningkatkan produktivitas kerja dan&lt;br /&gt;meningkatkan kesejahteraan pekerja/buruh.&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan perencanaan tenaga kerja mikro adalah proses penyusunan&lt;br /&gt;rencana ketenagakerjaan secara sistematis dalam suatu instansi, baik instansi&lt;br /&gt;pemerintah maupun swasta dalam rangka meningkatkan pendayagunaan tenaga&lt;br /&gt;kerja secara optimal dan produktif untuk mendukung pencapaian kinerja yang tinggi&lt;br /&gt;pada instansi atau perusahaan yang bersangkutan.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 8&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Informasi ketenagakerjaan dikumpulkan dan diolah sesuai dengan maksud disusunnya&lt;br /&gt;perencanaan tenaga kerja nasional, perencanaan tenaga kerja daerah provinsi atau&lt;br /&gt;kabupaten/kota.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Dalam rangka pembangunan ketenagakerjaan, partisipasi swasta diharapkan dapat&lt;br /&gt;memberikan informasi mengenai ketenagakerjaan. Pengertian swasta mencakup&lt;br /&gt;perusahaan, perguruan tinggi, dan lembaga swadaya masyarakat di pusat, provinsi atau&lt;br /&gt;kabupaten/kota.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;51&lt;br /&gt;Pasal 9&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan peningkatan kesejahteraan dalam pasal ini adalah kesejahteraan bagi&lt;br /&gt;tenaga kerja yang diperoleh karena terpenuhinya kompetensi kerja melalui pelatihan kerja.&lt;br /&gt;Pasal 10&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Penetapan standar kompetensi kerja dilakukan oleh Menteri dengan mengikutsertakan&lt;br /&gt;sektor terkait.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Jenjang pelatihan kerja pada umumnya terdiri atas tingkat dasar, terampil, dan ahli.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 11&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 12&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Pengguna tenaga kerja terampil adalah pengusaha, oleh karena itu pengusaha bertanggung&lt;br /&gt;jawab mengadakan pelatihan kerja untuk meningkatkan kompetensi pekerjanya.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Peningkatan dan/atau pengembangan kompetensi diwajibkan bagi pengusaha karena&lt;br /&gt;perusahaan yang akan memperoleh manfaat hasil kompetensi pekerja/buruh.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Pelaksanaan pelatihan kerja disesuaikan dengan kebutuhan serta kesempatan yang ada di&lt;br /&gt;perusahaan agar tidak mengganggu kelancaran kegiatan perusahaan.&lt;br /&gt;Pasal 13&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan pelatihan kerja swasta juga termasuk pelatihan kerja perusahaan.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 14&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Pendaftaran kegiatan pelatihan yang diselenggarakan oleh instansi pemerintah&lt;br /&gt;dimaksudkan untuk mendapatkan informasi sehingga hasil pelatihan, sarana dan prasarana&lt;br /&gt;pelatihan dapat berdayaguna dan berhasilguna secara optimal.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;52&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 15&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 16&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 17&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 18&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Sertifikasi kompetensi adalah proses pemberian sertifikat kompetensi yang dilakukan secara&lt;br /&gt;sistematis dan obyektif melalui uji kompetensi yang mengacu kepada standar kompetensi&lt;br /&gt;nasional dan/atau internasional.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (5)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 19&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 20&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Sistem pelatihan kerja nasional adalah keterkaitan dan keterpaduan berbagai unsur&lt;br /&gt;pelatihan kerja yang antara lain meliputi peserta, biaya, sarana, dan prasarana, tenaga&lt;br /&gt;kepelatihan, program dan metode, serta lulusan. Dengan adanya sistem pelatihan kerja&lt;br /&gt;nasional, semua unsur dan sumber daya pelatihan kerja nasional yang tersebar di instansi&lt;br /&gt;pemerintah, swasta, dan perusahaan dapat dimanfaatkan secara optimal.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 21&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 22&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;53&lt;br /&gt;Hak peserta pemagangan antara lain memperoleh uang saku dan/atau uang transpor,&lt;br /&gt;memperoleh jaminan sosial tenaga kerja, memperoleh sertifikat apabila lulus di akhir&lt;br /&gt;program.&lt;br /&gt;Hak pengusaha antara lain berhak atas hasil kerja/jasa peserta pemagangan, merekrut&lt;br /&gt;pemagang sebagai pekerja/buruh bila memenuhi persyaratan.&lt;br /&gt;Kewajiban peserta pemagangan antara lain menaati perjanjian pemagangan, mengikuti tata&lt;br /&gt;tertib program pemagangan, dan mengikuti tata tertib perusahaan.&lt;br /&gt;Adapun kewajiban pengusaha antara lain menyediakan uang saku dan/atau uang transpor&lt;br /&gt;bagi peserta pemagangan, menyediakan fasilitas pelatihan, menyediakan instruktur, dan&lt;br /&gt;perlengkapan keselamatan dan kesehatan kerja.&lt;br /&gt;Jangka waktu pemagangan bervariasi sesuai dengan jangka waktu yang diperlukan untuk&lt;br /&gt;mencapai standar kompetensi yang ditetapkan dalam program pelatihan pemagangan.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Dengan status sebagai pekerja/buruh di perusahaan yang bersangkutan, maka berhak atas&lt;br /&gt;segala hal yang diatur dalam peraturan perusahaan atau perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;Pasal 23&lt;br /&gt;Sertifikasi dapat dilakukan oleh lembaga sertifikasi yang dibentuk dan/atau diakreditasi oleh&lt;br /&gt;pemerintah bila programnya bersifat umum, atau dilakukan oleh perusahaan yang bersangkutan&lt;br /&gt;bila programnya bersifat khusus.&lt;br /&gt;Pasal 24&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 25&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 26&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 27&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan kepentingan perusahaan dalam ayat ini adalah agar terjamin&lt;br /&gt;tersedianya tenaga terampil dan ahli pada tingkat kompetensi tertentu seperti juru las&lt;br /&gt;spesialis dalam air.&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan kepentingan masyarakat misalnya untuk membuka kesempatan&lt;br /&gt;bagi masyarakat memanfaatkan industri yang bersifat spesifik seperti teknologi budi daya&lt;br /&gt;tanaman dengan kultur jaringan.&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan kepentingan negara misalnya untuk menghemat devisa negara,&lt;br /&gt;maka perusahaan diharuskan melaksanakan program pemagangan seperti keahlian&lt;br /&gt;membuat alat-alat pertanian modern.&lt;br /&gt;Pasal 28&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 29&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;54&lt;br /&gt;Pasal 30&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 31&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 32&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan terbuka adalah pemberian informasi kepada pencari kerja secara&lt;br /&gt;jelas antara lain jenis pekerjaan, besarnya upah, dan jam kerja. Hal ini diperlukan untuk&lt;br /&gt;melindungi pekerja/buruh serta untuk menghindari terjadinya perselisihan setelah tenaga&lt;br /&gt;kerja ditempatkan.&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan bebas adalah pencari kerja bebas memilih jenis pekerjaan dan&lt;br /&gt;pemberi kerja bebas memilih tenaga kerja, sehingga tidak dibenarkan pencari kerja dipaksa&lt;br /&gt;untuk menerima suatu pekerjaan dan pemberi kerja tidak dibenarkan dipaksa untuk&lt;br /&gt;menerima tenaga kerja yang ditawarkan.&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan obyektif adalah pemberi kerja agar menawarkan pekerjaan yang&lt;br /&gt;cocok kepada pencari kerja sesuai dengan kemampuannya dan persyaratan jabatan yang&lt;br /&gt;dibutuhkan, serta harus memperhatikan kepentingan umum dengan tidak memihak kepada&lt;br /&gt;kepentingan pihak tertentu.&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan adil dan setara adalah penempatan tenaga kerja dilakukan&lt;br /&gt;berdasarkan kemampuan tenaga kerja dan tidak didasarkan atas ras, jenis kelamin, warna&lt;br /&gt;kulit, agama, dan aliran politik.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Pemerataan kesempatan kerja harus diupayakan di seluruh wilayah Negara Republik&lt;br /&gt;Indonesia sebagai satu kesatuan pasar kerja nasional dengan memberikan kesempatan&lt;br /&gt;yang sama untuk memperoleh pekerjaan bagi seluruh tenaga kerja sesuai dengan bakat,&lt;br /&gt;minat, dan kemampuannya. Demikian pula pemerataan kesempatan kerja perlu diupayakan&lt;br /&gt;agar dapat mengisi kebutuhan tenaga kerja di seluruh sektor dan daerah.&lt;br /&gt;Pasal 33&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 34&lt;br /&gt;Sebelum undang-undang mengenai penempatan tenaga kerja di luar negeri diundangkan maka&lt;br /&gt;segala peraturan perundangan yang mengatur penempatan tenaga kerja di luar negeri tetap&lt;br /&gt;berlaku.&lt;br /&gt;Pasal 35&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud pemberi kerja adalah pemberi kerja di dalam negeri.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 36&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;55&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 37&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;Penetapan instansi pemerintah yang bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan di&lt;br /&gt;tingkat pusat dan daerah ditentukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan&lt;br /&gt;yang berlaku.&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 38&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 39&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 40&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 41&lt;br /&gt;Karena upaya perluasan kesempatan kerja mencakup lintas sektoral, maka harus disusun&lt;br /&gt;kebijakan nasional di semua sektor yang dapat menyerap tenaga kerja secara optimal. Agar&lt;br /&gt;kebijakan nasional tersebut dapat dilaksanakan dengan baik, maka pemerintah dan masyarakat&lt;br /&gt;bersama-sama mengawasinya secara terkoordinasi.&lt;br /&gt;Pasal 42&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Perlunya pemberian izin penggunaan tenaga kerja warga negara asing dimaksudkan agar&lt;br /&gt;penggunaan tenaga kerja warga negara asing dilaksanakan secara selektif dalam rangka&lt;br /&gt;pendayagunaan tenaga kerja Indonesia secara optimal.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (5)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (6)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 43&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Rencana penggunaan tenaga kerja warga negara asing merupakan persyaratan untuk&lt;br /&gt;mendapatkan izin kerja (IKTA).&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;56&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan badan internasional dalam ayat ini adalah badan-badan&lt;br /&gt;internasional yang tidak mencari keuntungan seperti lembaga yang bernaung di bawah&lt;br /&gt;Perserikatan Bangsa-Bangsa (PBB) antara lain ILO, WHO, atau UNICEF.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 44&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan standar kompetensi adalah kualifikasi yang harus dimiliki oleh&lt;br /&gt;tenaga kerja warga negara asing antara lain pengetahuan, keahlian, keterampilan di bidang&lt;br /&gt;tertentu, dan pemahaman budaya Indonesia.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 45&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;Tenaga kerja pendamping tenaga kerja asing tidak secara otomatis menggantikan&lt;br /&gt;atau menduduki jabatan tenaga kerja asing yang didampinginya. Pendampingan&lt;br /&gt;tersebut lebih dititikberatkan pada alih teknologi dan alih keahlian agar tenaga kerja&lt;br /&gt;pendamping tersebut dapat memiliki kemampuan sehingga pada waktunya&lt;br /&gt;diharapkan dapat mengganti tenaga kerja asing yang didampinginya.&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Pendidikan dan pelatihan kerja oleh pemberi kerja tersebut dapat dilaksanakan baik di&lt;br /&gt;dalam negeri maupun dengan mengirimkan tenaga kerja Indonesia untuk berlatih di&lt;br /&gt;luar negeri.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 46&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 47&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Kewajiban membayar kompensasi dimaksudkan dalam rangka menunjang upaya&lt;br /&gt;peningkatan kualitas sumber daya manusia Indonesia.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 48&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;57&lt;br /&gt;Pasal 49&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 50&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 51&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Pada prinsipnya perjanjian kerja dibuat secara tertulis, namun melihat kondisi masyarakat&lt;br /&gt;yang beragam dimungkinkan perjanjian kerja secara lisan.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Perjanjian kerja yang dipersyaratkan secara tertulis harus sesuai dengan peraturan&lt;br /&gt;perundang-undangan yang berlaku, antara lain perjanjian kerja waktu tertentu, antar kerja,&lt;br /&gt;antar daerah, antar kerja, antar negara, dan perjanjian kerja laut.&lt;br /&gt;Pasal 52&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan kemampuan atau kecakapan adalah para pihak yang mampu&lt;br /&gt;atau cakap menurut hukum untuk membuat perjanjian. Bagi tenaga kerja anak, yang&lt;br /&gt;menandatangani perjanjian adalah orang tua atau walinya.&lt;br /&gt;Huruf c&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf d&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 53&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 54&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan tidak boleh bertentangan dalam ayat ini adalah apabila di&lt;br /&gt;perusahaan telah ada peraturan perusahaan atau perjanjian kerja bersama, maka isi&lt;br /&gt;perjanjian kerja baik kualitas maupun kuantitas tidak boleh lebih rendah dari peraturan&lt;br /&gt;perusahaan atau perjanjian kerja bersama di perusahaan yang bersangkutan.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 55&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;58&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 56&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 57&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 58&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 59&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Perjanjian kerja dalam ayat ini dicatatkan ke instansi yang bertanggung jawab dibidang&lt;br /&gt;ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan pekerjaan yang bersifat tetap dalam ayat ini adalah pekerjaan yang&lt;br /&gt;sifatnya terus menerus, tidak terputus-putus, tidak dibatasi waktu dan merupakan bagian&lt;br /&gt;dari suatu proses produksi dalam satu perusahaan atau pekerjaan yang bukan musiman.&lt;br /&gt;Pekerjaan yang bukan musiman adalah pekerjaan yang tidak tergantung cuaca atau suatu&lt;br /&gt;kondisi tertentu. Apabila pekerjaan itu merupakan pekerjaan yang terus menerus, tidak&lt;br /&gt;terputus-putus, tidak dibatasi waktu, dan merupakan bagian dari suatu proses produksi,&lt;br /&gt;tetapi tergantung cuaca atau pekerjaan itu dibutuhkan karena adanya suatu kondisi tertentu&lt;br /&gt;maka pekerjaan tersebut merupakan pekerjaan musiman yang tidak termasuk pekerjaan&lt;br /&gt;tetap sehingga dapat menjadi obyek perjanjian kerja waktu tertentu.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (5)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (6)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (7)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (8)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 60&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Syarat masa percobaan kerja harus dicantumkan dalam perjanjian kerja. Apabila perjanjian&lt;br /&gt;kerja dilakukan secara lisan, maka syarat masa percobaan kerja harus diberitahukan kepada&lt;br /&gt;pekerja yang bersangkutan dan dicantumkan dalam surat pengangkatan. Dalam hal tidak&lt;br /&gt;dicantumkan dalam perjanjian kerja atau dalam surat pengangkatan, maka ketentuan masa&lt;br /&gt;percobaan kerja dianggap tidak ada.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 61&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;59&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf c&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf d&lt;br /&gt;Keadaan atau kejadian tertentu seperti bencana alam, kerusuhan sosial, atau&lt;br /&gt;gangguan keamanan.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (5)&lt;br /&gt;Yang dimaksud hak-hak yang sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku atau hakhak&lt;br /&gt;yang telah diatur dalam perjanjian kerja, peraturan perusahaan, atau perjanjian kerja&lt;br /&gt;bersama adalah hak-hak yang harus diberikan yang lebih baik dan menguntungkan&lt;br /&gt;pekerja/buruh yang bersangkutan.&lt;br /&gt;Pasal 62&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 63&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 64&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 65&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 66&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Pada pekerjaan yang berhubungan dengan kegiatan usaha pokok atau kegiatan yang&lt;br /&gt;berhubungan langsung dengan proses produksi, pengusaha hanya diperbolehkan&lt;br /&gt;mempekerjakan pekerja/buruh dengan perjanjian kerja waktu tertentu dan/atau perjanjian&lt;br /&gt;kerja waktu tidak tertentu.&lt;br /&gt;Yang dimaksud kegiatan jasa penunjang atau kegiatan yang tidak berhubungan langsung&lt;br /&gt;dengan proses produksi adalah kegiatan yang berhubungan di luar usaha pokok (core&lt;br /&gt;business) suatu perusahaan.&lt;br /&gt;Kegiatan tersebut antara lain: usaha pelayanan kebersihan (cleaning service), usaha&lt;br /&gt;penyediaan makanan bagi pekerja/buruh (catering), usaha tenaga pengaman&lt;br /&gt;(security/satuan pengamanan), usaha jasa penunjang di pertambangan dan perminyakan,&lt;br /&gt;serta usaha penyediaan angkutan pekerja/buruh.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;60&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf c&lt;br /&gt;Perlindungan upah dan kesejahteraan, syarat-syarat kerja maupun penyelesaian&lt;br /&gt;perselisihan antara penyedia jasa tenaga kerja dengan pekerja/buruh harus sesuai&lt;br /&gt;dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.&lt;br /&gt;Pekerja/buruh yang bekerja pada perusahaan penyedia jasa pekerja/buruh&lt;br /&gt;memperoleh hak (yang sama) sesuai dengan perjanjian kerja, peraturan perusahaan,&lt;br /&gt;atau perjanjian kerja bersama atas perlindungan upah dan kesejahteraan, syaratsyarat&lt;br /&gt;kerja, serta perselisihan yang timbul dengan pekerja/buruh lainnya di&lt;br /&gt;perusahaan pengguna jasa pekerja/buruh.&lt;br /&gt;Huruf d&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 67&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Perlindungan sebagaimana dimaksud dalam ayat ini misalnya penyediaan aksesibilitas,&lt;br /&gt;pemberian alat kerja, dan alat pelindung diri yang disesuaikan dengan jenis dan derajat&lt;br /&gt;kecacatannya.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 68&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 69&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 70&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 71&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Ketentuan dalam ayat ini dimaksudkan untuk melindungi anak agar pengembangan bakat&lt;br /&gt;dan minat anak yang pada umumnya muncul pada usia ini tidak terhambat.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 72&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;61&lt;br /&gt;Pasal 73&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 74&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 75&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Penanggulangan anak yang bekerja di luar hubungan kerja dimaksudkan untuk&lt;br /&gt;menghapuskan atau mengurangi anak yang bekerja di luar hubungan kerja. Upaya tersebut&lt;br /&gt;harus dilakukan secara terencana, terpadu, dan terkoordinasi dengan instansi terkait.&lt;br /&gt;Anak yang bekerja di luar hubungan kerja misalnya anak penyemir sepatu atau anak penjual&lt;br /&gt;koran.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 76&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang bertanggung jawab atas pelanggaran ayat ini adalah pengusaha. Apabila&lt;br /&gt;pekerja/buruh perempuan yang dimaksud dalam ayat ini dipekerjakan antara pukul 23.00&lt;br /&gt;sampai dengan pukul 07.00 maka yang bertanggung jawab atas pelanggaran tersebut&lt;br /&gt;adalah pengusaha.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (5)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 77&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Yang dimaksud sektor usaha atau pekerjaan tertentu dalam ayat ini misalnya pekerjaan di&lt;br /&gt;pengeboran minyak lepas pantai, sopir angkutan jarak jauh, penerbangan jarak jauh,&lt;br /&gt;pekerjaan di kapal (laut), atau penebangan hutan.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 78&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Mempekerjakan lebih dari waktu kerja sedapat mungkin harus dihindarkan karena&lt;br /&gt;pekerja/buruh harus mempunyai waktu yang cukup untuk istirahat dan memulihkan&lt;br /&gt;kebugarannya. Namun, dalam hal-hal tertentu terdapat kebutuhan yang mendesak yang&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;62&lt;br /&gt;harus diselesaikan segera dan tidak dapat dihindari sehingga pekerja/buruh harus bekerja&lt;br /&gt;melebihi waktu kerja.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 79&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf c&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf d&lt;br /&gt;Selama menjalankan istirahat panjang, pekerja/buruh diberi uang kompensasi hak&lt;br /&gt;istirahat tahunan tahun kedelapan sebesar ½ (setengah) bulan gaji dan bagi&lt;br /&gt;perusahaan yang telah memberlakukan istirahat panjang yang lebih baik dari&lt;br /&gt;ketentuan undang-undang ini, maka tidak boleh mengurangi dari ketentuan yang&lt;br /&gt;sudah ada.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (5)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 80&lt;br /&gt;Yang dimaksud kesempatan secukupnya yaitu menyediakan tempat untuk melaksanakan ibadah&lt;br /&gt;yang memungkinkan pekerja/buruh dapat melaksanakan ibadahnya secara baik, sesuai dengan&lt;br /&gt;kondisi dan kemampuan perusahaan.&lt;br /&gt;Pasal 81&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 82&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Lamanya istirahat dapat diperpanjang berdasarkan surat keterangan dokter kandungan atau&lt;br /&gt;bidan, baik sebelum maupun setelah melahirkan.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 83&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;63&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan kesempatan sepatutnya dalam pasal ini adalah lamanya waktu yang&lt;br /&gt;diberikan kepada pekerja/buruh perempuan untuk menyusui bayinya dengan memperhatikan&lt;br /&gt;tersedianya tempat yang sesuai dengan kondisi dan kemampuan perusahaan, yang diatur dalam&lt;br /&gt;peraturan perusahaan atau perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;Pasal 84&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 85&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Ketentuan dalam ayat ini dimaksudkan untuk melayani kepentingan dan kesejahteraan&lt;br /&gt;umum. Di samping itu untuk pekerjaan yang karena sifat dan jenis pekerjaannya tidak&lt;br /&gt;memungkinkan pekerjaan itu dihentikan.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 86&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Upaya keselamatan dan kesehatan kerja dimaksudkan untuk memberikan jaminan&lt;br /&gt;keselamatan dan meningkatkan derajat kesehatan para pekerja/buruh dengan cara&lt;br /&gt;pencegahan kecelakaan dan penyakit akibat kerja, pengendalian bahaya di tempat kerja,&lt;br /&gt;promosi kesehatan, pengobatan, dan rehabilitasi.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 87&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja adalah bagian&lt;br /&gt;dari sistem manajemen perusahaan secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi,&lt;br /&gt;perencanaan, pelaksanaan, tanggung jawab, prosedur, proses, dan sumber daya yang&lt;br /&gt;dibutuhkan bagi pengembangan penerapan, pencapaian, pengkajian, dan pemeliharaan&lt;br /&gt;kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian risiko yang&lt;br /&gt;berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien, dan&lt;br /&gt;produktif.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 88&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan penghasilan yang memenuhi penghidupan yang layak adalah&lt;br /&gt;jumlah penerimaan atau pendapatan pekerja/ buruh dari hasil pekerjaannya sehingga&lt;br /&gt;mampu memenuhi kebutuhan hidup pekerja/buruh dan keluarganya secara wajar yang&lt;br /&gt;meliputi makanan dan minuman, sandang, perumahan, pendidikan, kesehatan, rekreasi, dan&lt;br /&gt;jaminan hari tua.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;64&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 89&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Upah minimum sektoral dapat ditetapkan untuk kelompok lapangan usaha beserta&lt;br /&gt;pembagiannya menurut klasifikasi lapangan usaha Indonesia untuk kabupaten/kota,&lt;br /&gt;provinsi, beberapa provinsi atau nasional dan tidak boleh lebih rendah dari upah&lt;br /&gt;minimum regional daerah yang bersangkutan.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan diarahkan kepada pencapaian kebutuhan hidup layak dalam ayat ini&lt;br /&gt;ialah setiap penetapan upah minimum harus disesuaikan dengan tahapan pencapaian&lt;br /&gt;perbandingan upah minimum dengan kebutuhan hidup layak yang besarannya ditetapkan&lt;br /&gt;oleh Menteri.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Pencapaian kebutuhan hidup layak perlu dilakukan secara bertahap karena kebutuhan hidup&lt;br /&gt;layak tersebut merupakan peningkatan dari kebutuhan hidup minimum yang sangat&lt;br /&gt;ditentukan oleh tingkat kemampuan dunia usaha.&lt;br /&gt;Pasal 90&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Penangguhan pelaksanaan upah minimum bagi perusahaan yang tidak mampu&lt;br /&gt;dimaksudkan untuk membebaskan perusahaan yang bersangkutan melaksanakan upah&lt;br /&gt;minimum yang berlaku dalam kurun waktu tertentu. Apabila penangguhan tersebut berakhir&lt;br /&gt;maka perusahaan yang bersangkutan wajib melaksanakan upah minimum yang berlaku&lt;br /&gt;pada saat itu tetapi tidak wajib membayar pemenuhan ketentuan upah minimum yang&lt;br /&gt;berlaku pada waktu diberikan penangguhan.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 91&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 92&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Penyusunan struktur dan skala upah dimaksudkan sebagai pedoman penetapan upah&lt;br /&gt;sehingga terdapat kepastian upah tiap pekerja/buruh serta untuk mengurangi kesenjangan&lt;br /&gt;antara upah terendah dan tertinggi di perusahaan yang bersangkutan.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;65&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Peninjauan upah dilakukan untuk penyesuaian harga kebutuhan hidup, prestasi kerja,&lt;br /&gt;perkembangan, dan kemampuan perusahaan.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 93&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Ketentuan ini merupakan asas yang pada dasarnya berlaku untuk semua pekerja/buruh,&lt;br /&gt;kecuali apabila pekerja/buruh yang bersangkutan tidak dapat melakukan pekerjaan bukan&lt;br /&gt;karena kesalahannya.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;Yang dimaksud pekerja/buruh sakit ialah sakit menurut keterangan dokter.&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf c&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf d&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan menjalankan kewajiban terhadap negara adalah&lt;br /&gt;melaksanakan kewajiban negara yang telah diatur dengan peraturan perundangundangan.&lt;br /&gt;Pembayaran upah kepada pekerja/buruh yang menjalankan kewajiban terhadap&lt;br /&gt;negara dilaksanakan apabila:&lt;br /&gt;a. negara tidak melakukan pembayaran; atau&lt;br /&gt;b. negara membayar kurang dari upah yang biasa diterima pekerja/buruh, dalam&lt;br /&gt;hal ini maka pengusaha wajib membayar kekurangannya.&lt;br /&gt;Huruf e&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan menjalankan kewajiban ibadah menurut agamanya adalah&lt;br /&gt;melaksanakan kewajiban ibadah menurut agamanya yang telah diatur dengan&lt;br /&gt;peraturan perundang-undangan.&lt;br /&gt;Huruf f&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf g&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf h&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf i&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (5)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 94&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;66&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan tunjangan tetap dalam pasal ini adalah pembayaran kepada pekerja/buruh&lt;br /&gt;yang dilakukan secara teratur dan tidak dikaitkan dengan kehadiran pekerja/buruh atau&lt;br /&gt;pencapaian prestasi kerja tertentu.&lt;br /&gt;Pasal 95&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Yang dimaksud didahulukan pembayarannya adalah upah pekerja/buruh harus dibayar lebih&lt;br /&gt;dahulu dari pada utang lainnya.&lt;br /&gt;Pasal 96&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 97&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 98&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 99&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 100&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan fasilitas kesejahteraan antara lain pelayanan keluarga berencana,&lt;br /&gt;tempat penitipan anak, perumahan pekerja/buruh, fasilitas beribadah, fasilitas olah raga,&lt;br /&gt;fasilitas kantin, fasilitas kesehatan, dan fasilitas rekreasi.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 101&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan usaha-usaha produktif di perusahaan adalah kegiatan yang bersifat&lt;br /&gt;ekonomis yang menghasilkan pendapatan di luar upah.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;67&lt;br /&gt;Pasal 102&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 103&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 104&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Kebebasan untuk membentuk, masuk atau tidak masuk menjadi anggota serikat&lt;br /&gt;pekerja/serikat buruh merupakan salah satu hak dasar pekerja/buruh.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 105&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 106&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Pada perusahaan dengan jumlah pekerja/buruh kurang dari 50 (lima puluh) orang,&lt;br /&gt;komunikasi dan konsultasi masih dapat dilakukan secara individual dengan baik dan efektif.&lt;br /&gt;Pada perusahaan dengan jumlah pekerja/buruh 50 (lima puluh) orang atau lebih, komunikasi&lt;br /&gt;dan konsultasi perlu dilakukan melalui sistem perwakilan.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 107&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 108&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 109&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 110&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 111&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;68&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf c&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan syarat kerja adalah hak dan kewajiban pengusaha dan&lt;br /&gt;pekerja/buruh yang belum diatur dalam peraturan perundang-undangan.&lt;br /&gt;Huruf d&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf e&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan tidak boleh bertentangan dengan ketentuan peraturan perundangundangan&lt;br /&gt;yang berlaku adalah peraturan perusahaan tidak boleh lebih rendah kualitas atau&lt;br /&gt;kuantitasnya dari peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan apabila ternyata&lt;br /&gt;bertentangan, maka yang berlaku adalah ketentuan peraturan perundang-undangan.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (5)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 112&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 113&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 114&lt;br /&gt;Pemberitahuan dilakukan dengan cara membagikan salinan peraturan perusahaan kepada setiap&lt;br /&gt;pekerja/buruh, menempelkan di tempat yang mudah dibaca oleh para pekerja/buruh, atau&lt;br /&gt;memberikan penjelasan langsung kepada pekerja/buruh.&lt;br /&gt;Pasal 115&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 116&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Pembuatan perjanjian kerja bersama harus dilandasi dengan itikad baik, yang berarti harus&lt;br /&gt;ada kejujuran dan keterbukaan para pihak serta kesukarelaan/kesadaran yang artinya tanpa&lt;br /&gt;ada tekanan dari satu pihak terhadap pihak lain.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Dalam hal perjanjian kerja bersama dibuat dalam bahasa Indonesia dan diterjemahkan&lt;br /&gt;dalam bahasa lain, apabila terjadi perbedaan penafsiran, maka yang berlaku perjanjian kerja&lt;br /&gt;bersama yang menggunakan bahasa Indonesia.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;69&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 117&lt;br /&gt;Penyelesaian melalui prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial dapat dilakukan&lt;br /&gt;melalui lembaga penyelesaian perselisihan hubungan industrial.&lt;br /&gt;Pasal 118&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 119&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 120&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 121&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 122&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 123&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 124&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Yang dimaksud tidak boleh bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang&lt;br /&gt;berlaku adalah kualitas dan kuantitas isi perjanjian kerja bersama tidak boleh lebih rendah&lt;br /&gt;dari peraturan perundangan-undangan.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 125&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 126&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 127&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 128&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 129&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;70&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 130&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 131&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 132&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 133&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 134&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 135&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 136&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 137&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan gagalnya perundingan dalam pasal ini adalah tidak tercapainya&lt;br /&gt;kesepakatan penyelesaian perselisihan hubungan industrial yang dapat disebabkan karena&lt;br /&gt;pengusaha tidak mau melakukan perundingan atau perundingan mengalami jalan buntu.&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan tertib dan damai adalah tidak mengganggu keamanan dan ketertiban&lt;br /&gt;umum, dan/atau mengancam keselamatan jiwa dan harta benda milik perusahaan atau pengusaha&lt;br /&gt;atau orang lain atau milik masyarakat.&lt;br /&gt;Pasal 138&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 139&lt;br /&gt;−Yang dimaksud dengan perusahaan yang melayani kepentingan umum dan/atau&lt;br /&gt;perusahaan yang jenis kegiatannya membahayakan keselamatan jiwa manusia adalah&lt;br /&gt;rumah sakit, dinas pemadam kebakaran, penjaga pintu perlintasan kereta api, pengontrol&lt;br /&gt;pintu air, pengontrol arus lalu lintas udara, dan pengontrol arus lalu lintas laut.&lt;br /&gt;−Yang dimaksud dengan pemogokan yang diatur sedemikian rupa yaitu pemogokan yang&lt;br /&gt;dilakukan oleh para pekerja/buruh yang tidak sedang menjalankan tugas.&lt;br /&gt;Pasal 140&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Huruf a&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;71&lt;br /&gt;Huruf b&lt;br /&gt;Tempat mogok kerja adalah tempat-tempat yang ditentukan oleh penanggung jawab&lt;br /&gt;pemogokan yang tidak menghalangi pekerja/buruh lain untuk bekerja.&lt;br /&gt;Huruf c&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Huruf d&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 141&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 142&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 143&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan menghalang-halangi dalam ayat ini antara lain dengan cara:&lt;br /&gt;a. menjatuhkan hukuman;&lt;br /&gt;b. mengintimidasi dalam bentuk apapun; atau&lt;br /&gt;c. melakukan mutasi yang merugikan.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 144&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 145&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan sungguh-sungguh melanggar hak normatif adalah pengusaha secara&lt;br /&gt;nyata tidak bersedia memenuhi kewajibannya sebagaimana dimaksud dan/atau ditetapkan dalam&lt;br /&gt;perjanjian kerja, peraturan perusahaan, perjanjian kerja bersama, atau peraturan perundangundangan&lt;br /&gt;ketenagakerjaan, meskipun sudah ditetapkan dan diperintahkan oleh pejabat yang&lt;br /&gt;bertanggung jawab di bidang ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;Pembayaran upah pekerja/buruh yang mogok dalam pasal ini tidak menghilangkan ketentuan&lt;br /&gt;pengenaan sanksi terhadap pengusaha yang melakukan pelanggaran ketentuan normatif.&lt;br /&gt;Pasal 146&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Dalam hal penutupan perusahaan (lock out) dilakukan secara tidak sah atau sebagai&lt;br /&gt;tindakan balasan terhadap mogok yang sah atas tuntutan normatif, maka pengusaha wajib&lt;br /&gt;membayar upah pekerja/buruh.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;72&lt;br /&gt;Pasal 147&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 148&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 149&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 150&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 151&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan segala upaya dalam ayat ini adalah kegiatan-kegiatan yang positif&lt;br /&gt;yang pada akhirnya dapat menghindari terjadinya pemutusan hubungan kerja antara lain&lt;br /&gt;pengaturan waktu kerja, penghematan, pembenahan metode kerja, dan memberikan&lt;br /&gt;pembinaan kepada pekerja/buruh.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 152&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 153&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 154&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 155&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 156&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 157&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 158&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 159&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;73&lt;br /&gt;Pasal 160&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Keluarga pekerja/buruh yang menjadi tanggungan adalah isteri/suami, anak atau orang yang&lt;br /&gt;sah menjadi tanggungan pekerja/buruh berdasarkan perjanjian kerja, peraturan perusahaan&lt;br /&gt;atau perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (5)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (6)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (7)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 161&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Masing-masing surat peringatan dapat diterbitkan secara berurutan atau tidak, sesuai&lt;br /&gt;dengan ketentuan yang diatur dalam perjanjian kerja atau peraturan perusahaan atau&lt;br /&gt;perjanjian kerja bersama.&lt;br /&gt;Dalam hal surat peringatan diterbitkan secara berurutan maka surat peringatan pertama&lt;br /&gt;berlaku untuk jangka 6 (enam) bulan. Apabila pekerja/buruh melakukan kembali&lt;br /&gt;pelanggaran ketentuan dalam perjanjian kerja atau peraturan perusahaan atau perjanjian&lt;br /&gt;kerja bersama masih dalam tenggang waktu 6 (enam) bulan maka pengusaha dapat&lt;br /&gt;menerbitkan surat peringatan kedua, yang juga mempunyai jangka waktu berlaku selama 6&lt;br /&gt;(enam) bulan sejak diterbitkannya peringatan kedua.&lt;br /&gt;Apabila pekerja/buruh masih melakukan pelanggaran ketentuan dalam perjanjian kerja atau&lt;br /&gt;peraturan perusahaan atau perjanjian kerja bersama, pengusaha dapat menerbitkan&lt;br /&gt;peringatan ketiga (terakhir) yang berlaku selama 6 (enam) bulan sejak diterbitkannya&lt;br /&gt;peringatan ketiga.&lt;br /&gt;Apabila dalam kurun waktu peringatan ketiga pekerja/buruh kembali melakukan pelanggaran&lt;br /&gt;perjanjian kerja atau peraturan perusahaan atau perjanjian kerja bersama, maka pengusaha&lt;br /&gt;dapat melakukan pemutusan hubungan kerja.&lt;br /&gt;Dalam hal jangka waktu 6 (enam) bulan sejak diterbitkannya surat peringatan pertama&lt;br /&gt;sudah terlampaui, maka apabila pekerja/buruh yang bersangkutan melakukan kembali&lt;br /&gt;pelanggaran perjanjian kerja atau peraturan perusahaan atau perjanjian kerja bersama,&lt;br /&gt;maka surat peringatan yang diterbitkan oleh pengusaha adalah kembali sebagai peringatan&lt;br /&gt;pertama, demikian pula berlaku juga bagi peringatan kedua dan ketiga.&lt;br /&gt;Perjanjian kerja atau peraturan perusahaan atau perjanjian kerja bersama dapat memuat&lt;br /&gt;pelanggaran tertentu yang dapat diberi peringatan pertama dan terakhir. Apabila&lt;br /&gt;pekerja/buruh melakukan pelanggaran perjanjian kerja atau peraturan perusahaan atau&lt;br /&gt;perjanjian kerja bersama dalam tenggang waktu masa berlakunya peringatan pertama dan&lt;br /&gt;terakhir dimaksud, pengusaha dapat melakukan pemutusan hubungan kerja.&lt;br /&gt;Tenggang waktu 6 (enam) bulan dimaksudkan sebagai upaya mendidik pekerja/buruh agar&lt;br /&gt;dapat memperbaiki kesalahannya dan di sisi lain waktu 6 (enam) bulan ini merupakan waktu&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;74&lt;br /&gt;yang cukup bagi pengusaha untuk melakukan penilaian terhadap kinerja pekerja/buruh yang&lt;br /&gt;bersangkutan.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 162&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 163&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 164&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 165&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 166&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 167&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Contoh dari ayat ini adalah:&lt;br /&gt;−Misalnya uang pesangon yang seharusnya diterima pekerja/buruh adalah Rp&lt;br /&gt;10.000.000,00 (sepuluh juta rupiah) dan besarnya jaminan pensiun menurut program&lt;br /&gt;pensiun adalah Rp 6.000.000,00 (enam juta rupiah) serta dalam pengaturan program&lt;br /&gt;pensiun tersebut telah ditetapkan premi yang ditanggung oleh pengusaha 60% (enam&lt;br /&gt;puluh perseratus) dan oleh pekerja/buruh 40% (empat puluh perseratus), maka:&lt;br /&gt;−Perhitungan hasil dari premi yang sudah dibayar oleh pengusaha adalah: sebesar&lt;br /&gt;60% x Rp 6.000.000,00 = Rp 3.600.000,00&lt;br /&gt;−Besarnya santunan yang preminya dibayar oleh pekerja/buruh adalah sebesar 40% X&lt;br /&gt;Rp 6.000.000,00 = Rp 2.400.000,00&lt;br /&gt;−- Jadi kekurangan yang masih harus dibayar oleh Pengusaha sebesar Rp&lt;br /&gt;10.000.000,00 dikurangi Rp 3.600.000,00 = Rp 6.400.000,00&lt;br /&gt;−Sehingga uang yang diterima oleh pekerja/buruh pada saat PHK karena pensiun&lt;br /&gt;tersebut adalah:&lt;br /&gt;−Rp 3.600.000,00 (santunan dari penyelenggara program pensiun yang preminya 60%&lt;br /&gt;dibayar oleh pengusaha)&lt;br /&gt;−Rp 6.400.000.00 (berasal dari kekurangan pesangon yang harus di bayar oleh&lt;br /&gt;pengusaha)&lt;br /&gt;−Rp 2.400.000.00 (santunan dari penyelenggara program pensiun yang preminya 40%&lt;br /&gt;dibayar oleh pekerja/buruh)&lt;br /&gt;−Jumlah Rp 12.400.000,00 (dua belas juta empat ratus ribu rupiah)&lt;br /&gt;Ayat (4)&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;75&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (5)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (6)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 168&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan dipanggil secara patut dalam ayat ini adalah pekerja/buruh telah&lt;br /&gt;dipanggil secara tertulis yang ditujukan pada alamat pekerja/buruh sebagaimana tercatat di&lt;br /&gt;perusahaan berdasarkan laporan pekerja/buruh. Tenggang waktu antara pemanggilan&lt;br /&gt;pertama dan kedua paling sedikit 3 (tiga) hari kerja.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 169&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 170&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 171&lt;br /&gt;Tenggang waktu 1 tahun dianggap merupakan waktu yang cukup layak untuk mengajukan&lt;br /&gt;gugatan.&lt;br /&gt;Pasal 172&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 173&lt;br /&gt;Ayat (1)&lt;br /&gt;Yang dimaksud dengan pembinaan dalam ayat ini adalah kegiatan yang dilakukan secara&lt;br /&gt;berdaya guna dan berhasil guna untuk memperoleh hasil yang lebih baik untuk&lt;br /&gt;meningkatkan dan mengembangkan semua kegiatan yang berhubungan dengan&lt;br /&gt;ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;Ayat (2)&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Ayat (3)&lt;br /&gt;Yang melakukan koordinasi dalam ayat ini adalah instansi yang bertanggung jawab di&lt;br /&gt;bidang ketenagakerjaan.&lt;br /&gt;Pasal 174&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 175&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;76&lt;br /&gt;Pasal 176&lt;br /&gt;Yang dimaksudkan dengan independen dalam pasal ini adalah pegawai pengawas dalam&lt;br /&gt;mengambil keputusan tidak terpengaruh oleh pihak lain.&lt;br /&gt;Pasal 177&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 178&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 179&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 180&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 181&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 182&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 183&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 184&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 185&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 186&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 187&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 188&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 189&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 190&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;www.hukumonline.com&lt;br /&gt;77&lt;br /&gt;Pasal 191&lt;br /&gt;Yang dimaksud peraturan pelaksanaan yang mengatur ketenagakerjaan dalam undang-undang ini&lt;br /&gt;adalah peraturan pelaksanaan dari berbagai undang-undang di bidang ketenagakerjaan baik yang&lt;br /&gt;sudah dicabut maupun yang masih berlaku. Dalam hal peraturan pelaksanaan belum dicabut atau&lt;br /&gt;diganti berdasarkan undang-undang ini, agar tidak terjadi kekosongan hukum, maka dalam Pasal&lt;br /&gt;ini tetap diberlakukan sepanjang tidak bertentangan dengan undang-undang ini.&lt;br /&gt;Demikian pula, apabila terjadi suatu peristiwa atau kasus ketenagakerjaan sebelum undangundang&lt;br /&gt;ini berlaku dan masih dalam proses penyelesaian pada lembaga penyelesaian perselisihan&lt;br /&gt;hubungan industrial, maka sesuai dengan asas legalitas, terhadap peristiwa atau kasus&lt;br /&gt;ketenagakerjaan tersebut diselesaikan berdasarkan peraturan pelaksanaan yang ada sebelum&lt;br /&gt;ditetapkannya undang-undang ini.&lt;br /&gt;Pasal 192&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;Pasal 193&lt;br /&gt;Cukup jelas.&lt;br /&gt;TAMBAHAN LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 4279&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-5465650840625723228?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/5465650840625723228/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=5465650840625723228' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5465650840625723228'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5465650840625723228'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/undang-undang-republik-indonesia-nomor.html' title='UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA NOMOR 13 TAHUN 2003'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-6422791106717218052</id><published>2011-03-24T13:08:00.000-07:00</published><updated>2011-03-24T13:08:20.614-07:00</updated><title type='text'>Coca-Cola: Maroon 5 24 Hour Live Session -- 24 Hours Short</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/Uls2_9cHayA?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-6422791106717218052?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/6422791106717218052/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=6422791106717218052' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6422791106717218052'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6422791106717218052'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/coca-cola-maroon-5-24-hour-live-session.html' title='Coca-Cola: Maroon 5 24 Hour Live Session -- 24 Hours Short'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/Uls2_9cHayA/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-267755586571661924</id><published>2011-03-24T13:07:00.000-07:00</published><updated>2011-03-24T13:07:09.577-07:00</updated><title type='text'>Walls - Coca-Cola Music Commercial</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/oSUdD4_mDUw?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-267755586571661924?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/267755586571661924/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=267755586571661924' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/267755586571661924'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/267755586571661924'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/walls-coca-cola-music-commercial.html' title='Walls - Coca-Cola Music Commercial'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/oSUdD4_mDUw/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-5857182639195544417</id><published>2011-03-24T13:02:00.001-07:00</published><updated>2011-03-24T13:02:39.634-07:00</updated><title type='text'>COCA-COLA T.V COMMERCIAL 2011 "reasons to believe..."</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/MCmgDcdQKy0?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-5857182639195544417?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/5857182639195544417/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=5857182639195544417' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5857182639195544417'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5857182639195544417'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/coca-cola-tv-commercial-2011-reasons-to_24.html' title='COCA-COLA T.V COMMERCIAL 2011 &quot;reasons to believe...&quot;'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/MCmgDcdQKy0/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-7851466266013290729</id><published>2011-03-24T13:02:00.000-07:00</published><updated>2011-03-24T13:02:32.885-07:00</updated><title type='text'>COCA-COLA T.V COMMERCIAL 2011 "reasons to believe..."</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/MCmgDcdQKy0?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-7851466266013290729?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/7851466266013290729/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=7851466266013290729' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7851466266013290729'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7851466266013290729'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/coca-cola-tv-commercial-2011-reasons-to.html' title='COCA-COLA T.V COMMERCIAL 2011 &quot;reasons to believe...&quot;'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/MCmgDcdQKy0/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-2846379486127322264</id><published>2011-03-19T01:43:00.001-07:00</published><updated>2011-03-19T01:43:51.855-07:00</updated><title type='text'>8.9 Earthquake Tsunami hits Japan!</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/TgxQwSXV1ac?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-2846379486127322264?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/2846379486127322264/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=2846379486127322264' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2846379486127322264'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2846379486127322264'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/89-earthquake-tsunami-hits-japan.html' title='8.9 Earthquake Tsunami hits Japan!'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/TgxQwSXV1ac/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-7958602180850144675</id><published>2011-03-19T01:43:00.000-07:00</published><updated>2011-03-19T01:43:19.137-07:00</updated><title type='text'>Breaking news- 8.9 Earthquake  Tsunami hits Japan! Watch CNN live covera...</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/i7cmsOvoD-A?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-7958602180850144675?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/7958602180850144675/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=7958602180850144675' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7958602180850144675'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7958602180850144675'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/breaking-news-89-earthquake-tsunami.html' title='Breaking news- 8.9 Earthquake  Tsunami hits Japan! Watch CNN live covera...'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/i7cmsOvoD-A/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-7662506573315581400</id><published>2011-03-19T01:42:00.000-07:00</published><updated>2011-03-19T01:42:41.884-07:00</updated><title type='text'>Japanese Earthquake Causes Tsunami</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/9mZIDOU9znk?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-7662506573315581400?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/7662506573315581400/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=7662506573315581400' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7662506573315581400'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7662506573315581400'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/japanese-earthquake-causes-tsunami.html' title='Japanese Earthquake Causes Tsunami'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/9mZIDOU9znk/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-326277331856240806</id><published>2011-03-19T01:41:00.000-07:00</published><updated>2011-03-19T01:41:40.008-07:00</updated><title type='text'>Massive Earth Quake 8.9 Earthquake &amp; Tsunami hits Japan! 2011 March 11</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/pLQ8nptFghc?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-326277331856240806?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/326277331856240806/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=326277331856240806' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/326277331856240806'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/326277331856240806'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/massive-earth-quake-89-earthquake.html' title='Massive Earth Quake 8.9 Earthquake &amp; Tsunami hits Japan! 2011 March 11'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/pLQ8nptFghc/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-5724755478309061317</id><published>2011-03-19T01:40:00.000-07:00</published><updated>2011-03-19T01:40:55.574-07:00</updated><title type='text'>Japan tsunami earthquake "BEST JAPANESE FILMS" SORRY, Part 3, March 11, ...</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/hAE7GLE_cOc?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-5724755478309061317?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/5724755478309061317/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=5724755478309061317' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5724755478309061317'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5724755478309061317'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/japan-tsunami-earthquake-best-japanese.html' title='Japan tsunami earthquake &quot;BEST JAPANESE FILMS&quot; SORRY, Part 3, March 11, ...'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/hAE7GLE_cOc/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-3994535659059373444</id><published>2011-03-19T01:39:00.000-07:00</published><updated>2011-03-19T01:39:24.893-07:00</updated><title type='text'>Senate Session 2011-02-04 (10:00:15-11:01:21)</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/7mGqiqV6zc8?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-3994535659059373444?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/3994535659059373444/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=3994535659059373444' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3994535659059373444'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3994535659059373444'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/senate-session-2011-02-04-100015-110121.html' title='Senate Session 2011-02-04 (10:00:15-11:01:21)'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/7mGqiqV6zc8/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-2771039170060082708</id><published>2011-03-19T01:38:00.000-07:00</published><updated>2011-03-19T01:38:47.221-07:00</updated><title type='text'>Bingaman on Japan Disaster: Political Capital With Al Hunt</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/VPI90u9N5pg?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-2771039170060082708?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/2771039170060082708/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=2771039170060082708' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2771039170060082708'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2771039170060082708'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/bingaman-on-japan-disaster-political.html' title='Bingaman on Japan Disaster: Political Capital With Al Hunt'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/VPI90u9N5pg/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-7622735333515784586</id><published>2011-03-15T14:43:00.001-07:00</published><updated>2011-03-15T14:43:43.755-07:00</updated><title type='text'>Asia Business Conf 2010: Arun Sarin - Haas School</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/MyGUXv_cMZw?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-7622735333515784586?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/7622735333515784586/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=7622735333515784586' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7622735333515784586'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7622735333515784586'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/asia-business-conf-2010-arun-sarin-haas_15.html' title='Asia Business Conf 2010: Arun Sarin - Haas School'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/MyGUXv_cMZw/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-9072268820102877697</id><published>2011-03-15T14:43:00.000-07:00</published><updated>2011-03-15T14:43:43.112-07:00</updated><title type='text'>Asia Business Conf 2010: Arun Sarin - Haas School</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/MyGUXv_cMZw?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-9072268820102877697?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/9072268820102877697/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=9072268820102877697' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/9072268820102877697'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/9072268820102877697'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/asia-business-conf-2010-arun-sarin-haas.html' title='Asia Business Conf 2010: Arun Sarin - Haas School'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/MyGUXv_cMZw/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-8606634346606274376</id><published>2011-03-15T14:35:00.000-07:00</published><updated>2011-03-15T14:35:47.804-07:00</updated><title type='text'>Radical Reels: Follow Me</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/1ED55Njlikg?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-8606634346606274376?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/8606634346606274376/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=8606634346606274376' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/8606634346606274376'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/8606634346606274376'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/radical-reels-follow-me.html' title='Radical Reels: Follow Me'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/1ED55Njlikg/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-2462502820534542966</id><published>2011-03-06T23:52:00.000-08:00</published><updated>2011-03-06T23:52:01.714-08:00</updated><title type='text'>Jennifer Hudson - Where You At</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/qB_IvRcr04E?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-2462502820534542966?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/2462502820534542966/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=2462502820534542966' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2462502820534542966'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2462502820534542966'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/jennifer-hudson-where-you-at.html' title='Jennifer Hudson - Where You At'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/qB_IvRcr04E/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-5423288281422763344</id><published>2011-03-06T23:51:00.001-08:00</published><updated>2011-03-06T23:51:28.816-08:00</updated><title type='text'>Avril Lavigne - Track-By-Track Commentary</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/3Jiqg-o9teo?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-5423288281422763344?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/5423288281422763344/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=5423288281422763344' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5423288281422763344'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5423288281422763344'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/avril-lavigne-track-by-track-commentary.html' title='Avril Lavigne - Track-By-Track Commentary'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/3Jiqg-o9teo/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-5452862328069341134</id><published>2011-03-06T23:51:00.000-08:00</published><updated>2011-03-06T23:51:02.068-08:00</updated><title type='text'>Iron Maiden - Wasted Years</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/cOVzXYEU3Bk?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-5452862328069341134?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/5452862328069341134/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=5452862328069341134' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5452862328069341134'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5452862328069341134'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/iron-maiden-wasted-years.html' title='Iron Maiden - Wasted Years'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/cOVzXYEU3Bk/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-7830205827327992751</id><published>2011-03-06T23:33:00.000-08:00</published><updated>2011-03-06T23:34:36.217-08:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Leadership'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Dahlan Iskan'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='QB Leadership'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='PLN'/><title type='text'>QB Leadership: Dialog Kepemimpinan Bersama Dahlan Iskan, Dirut PLN</title><content type='html'>Dialog Kepemimpinan Bersama Dahlan Iskan, Dirut PLN &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tuesday, 01 March 2011 09:24 | Written by Betti Alisjahbana Senin, 28 Februari, pukul 19:00 -22:00&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;di Senyum-ITB@yahoogroups.comThis e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Profil Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan lahir pada 17 Agustus 1951 di Magetan, Jawa Timur. Ia adalah CEO surat kabar Jawa Pos dan Jawa Pos News Network, yang bermarkas di Surabaya. Ia menjabat Direktur Utama PLN sejak 23 Desember 2009.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Karir Dahlan Iskan dimulai sebagai calon reporter sebuah surat kabar kecil di Samarinda, Kalimantan Timur pada 1975. Tahun 1976, ia menjadi wartawan majalah Tempo. Sejak 1982, Dahlan Iskan memimpin surat kabar Jawa Pos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan adalah sosok yang menjadikan Jawa Pos, yang waktu itu hampir mati dengan oplah 6.000 ekslempar, menjadi surat kabar dengan oplah 300.000 eksemplar dalam waktu 5 tahun.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lima tahun kemudian, terbentuk Jawa Pos News Network (JPNN), salah satu jaringan surat kabar terbesar di Indonesia, yang memiliki lebih dari 80 surat kabar, tabloid, dan majalah, serta 40 jaringan percetakan di Indonesia. Pada 1997, ia berhasil mendirikan Graha Pena, salah satu gedung pencakar langit di Surabaya, dan kemudian gedung serupa di Jakarta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pada 2002, ia mendirikan stasiun televisi lokal JTV di Surabaya, kemudian diikuti Batam TV di Batam dan Riau TV di Pekanbaru. Selain sebagai pemimpin Grup Jawa Pos, Dahlan juga merupakan Presiden Direktur dari dua perusahaan pembangkit listrik swasta, yakni PT Cahaya Fajar Kaltim di Kalimantan Timur dan PT Prima Electric Power di Surabaya. Sejak akhir 2009, Dahlan diangkat menjadi Direktur Utama PLN, menggantikan Fahmi Mochtar. (Sumber: Wikipedia.org)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;TANYA JAWAB&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Betti Alisjahbana, AR-79:&lt;br /&gt;Terima kasih telah bersedia menjadi tokoh tamu Dialog Kepemimpinan di milis Senyum-ITB, milisnya Alumni ITB. Ketika Bapak diangkat untuk menjadi Direktur Utama PLN pada 23 Desember 2009, banyak sekali tantangan yang harus segera di hadapi. Padahal Pak Dahlan adalah orang luar yang kehadirannya disambut dengan pro dan kontra di PLN. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bisakah diceritakan pendekatan apa yang Bapak terapkan pada waktu itu untuk dapat secara cepat menguasai situasi? Lalu apa yang Bapak lakukan untuk merebut kepercayaan orang-orang yang Bapak Pimpin. Apa yang menjadi prioritas untuk dibenahi terlebih dahulu pada saat itu? Bagaimana hasilnya sejauh ini?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Sikap saya terhadap penolakan waktu itu biasa-biasa saja. Saya sepenuhnya memaklumi sikap mereka dengan berandai-andai bahwa kalau saya jadi mereka mungkin juga akan melakukan yang sama. Saya juga tidak menentukan usaha tertentu untuk merebut kepercayaan. Saya kerja biasa saja. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Siapapun tahu prioritas apa yang harus diperbuat: mengatasi krisis listrik dan pemadaman bergilir. Kami sepakati semua itu harus selesai dalam waktu enam bulan. Ketika program ini berhasil, kepercayaan diri teman-teman di PLN meningkat drastis. Momentum inilah yang kemudian membuat semua orang PLN percaya kepada kemampuan dirinya. Karena itu teman-teman langsung menetapkan target berikutnya: melayani penyambungan satu juta dalam sehari. Ini karena daftar tunggu sudah sangat panjang (jutaan) dan mereka sudah menunggu listrik bertahun-tahun.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Djoko Purwanto:&lt;br /&gt;Persoalan kelistrikan di Indonesia sudah terasa semakin membebani atau barangkali lebih tepat menghambat pertumbuhan perekonomian nasional sejak 8-10 tahun yang lalu, yaitu pada saat bapak menjadi wartawan yang pasti sangat kritis meliput, menganalisa, mengomentari serta membuat berita-berita tentang kinerja Direksi PLN dalam hubunganya dengan regulasi dari Kementrian ESDM maupun perundang-undangan yang disahkan oleh DPR.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat ini, setelah 1 tahun bapak memangku jabatan sebagai Direktur Utama PT PLN, bagaimana pendapat bapak tentang berita-berita yang diterbitkan oleh Pers tentang kinerja Direksi PLN saat ini. Apakah proporsional? Apakah para wartawan memahami permasalahan yang sebenarnya terjadi?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apakah Regulasi yang ditetapkan oleh Kementrian ESDM maupun Perundang-undangan yang disahkan oleh DPR benar-benar merefleksikan kebutuhan yang dapat mendukung kinerja PLN dalam menjawab persoalan kelistrikan nasional? Apakah kita semua benar-benar memahami persoalan kelistrikan nasional yang sebenarnya terjadi saat ini?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Salah satu upaya penanggulanagan kelangkaan listrik, Pemerintah memberi peluang kepada pihak Swasta melalui program IPP. Akan tetapi dalam penetapan Tariff jual-beli listrik PLTU batubara misalnya, PLN terlihat mengambil patokan biaya investasi dengan menggunakan harga-harga referensi peralatan buatan Cina. Padahal kita ketahui tingkat keandalan operasi (Boiler) nya rata-rata dibawah 80%. Apakah hal ini tidak berarti sengaja memindahkan resiko kerugian kepada pihak swasta karena akan tidak mampu mencapai target produksi, dan konsekwensi selanjutnya adalah tetap tidak mampu memberi solusi bagi penyelesaian persoalan kelistrikan nasional.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pembangkit listrik di Cina pada musim dingin juga menjual steam sebagai media pemanas disamping menjual listrik, sehingga rata-rata PLTU di Cina memiliki Boiler dengan kapasitas 150% dari kebutuhan pembangkit. Dengan demikian keandalan operasi PLTU disana dapat mencapai lebih dari 90%. Bagus, namun artinya Tariff listrik PLTU swasta di Indonesia harus dirumuskan kembali atau disesuaikan. Mohon komentar Bapak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Setelah satu tahun di PLN, saya ini kadang malu: kok asyik banget! Seperti saya ini sangat menginginkan jabatan ini. Keasyikan saya itu karena begitu banyak tantangan yang ternyata bisa diselesaikan oleh tim PLN satu persatu. Mulai dari krisis listrik se indonesia, daftar tunggu yang jutaan sampai ke pasokan untuk kalangan bisnis.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Soal pemberitaan, rasanya masih proporsional. kepada teman-teman PLN saya selalu mengatakan jangan reaksioner terhadap berita yang kritis kepada PLN. Humas saya minta juga jangan menutup-nutupi. Tidak ada pilihan lebih baik untuk menghindari berita yang kritis itu kecuali memperbaiki kinerja. daripada sibuk membantahi atau menutupi berita kritis lebih baik menggunakan energi untuk memperbaiki kinerja.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Soal listrik swasta, sekarang ini sudah mencapai kira-kira 18% dari seluruh kapasitas pembangkitan di indoensia. saya berpendapat sebaiknya peranan swasta ini dibatasi sampai kira-kira maksimal 40%. Jangan sampai menjadi mayoritas. Pengalaman negara lain, yang listriknya didominasi swasta harga listrik cenderung tidak terjangkau oleh masyarakat dan akhirnya menghambat pertumbuhan ekonomi. Kecuali kelak, kalau kita sudah menjadi negara maju.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Das Albantani, AR-95: &lt;br /&gt;Ada yg menjadi kegelisahan saya sebagai warga Indonesia yg mempunyai potensi sumber energi terbarukan luar biasa sekali, tapi mengapa kebijakan pemerintah tentang kebutuhan listrik ini belum atau bisa dikatakan terlambat untuk mengoptimalkan potensi tsb, kebetulan saya ada di Banten dan saya lihat sedang dibangun sumber listrik yg memakai bahan batu bara yang termasuk ke dalam sumber energi kotor, kenapa tidak dibangun saja sumber energi dari tenaga angin, matahari atau gelombang, apa kendalanya? Terima kasih atas kesempatannya&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Ini tentu karena batubara masih menjadi sumber listrik paling murah. Kalau kelak batubara sudah mahal, mau tidak mau kita akan meninggalkan batubara. Listrik dari batubara harganya sekitar 800,-/kwh, sedang dari geothermal (menurut ketentuan baru) 900,-/kwh. Sedang dari tenaga matahari masih jauh lebih mahal. Kelak kalau teknologi sudah lebih maju barangkali matahari akan lebih murah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Meski begitu kita terus mengembangkan geothermal, dan kita rencanakan di tahun 2014 sudah mencapai 4.000 mw. kalau target ini tercapai Indonesia sudah menjadi juara pertama negara yang menggunakan geothermal terbanyak. PLN juga sudah selesai membuat program lima pulau terkemuka di dunia untuk 100% menggunakan tenaga matahari (Bunaken, Wakatobi, Banda, Derawan dan raja Empat). Tahun ini diprogramkan 100 pulau kecil sudah harus 100% tenaga matahari. Tahun depan kalau bisa 1.000 pulau. Begitu seterusnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dewi, IF-95:&lt;br /&gt;Kabarnya Bapak mampu membuat PLN yg tadinya merugi, sekarang dapat menuai untung. Apa saja yang Bapak lakukan dalam mengubah keadaan menjadi PLN untung? Apakah dgn menerapkan sistem voucher adalah langkah utk menuju untung? Dan bagaimana bapak mengatasi kebocoran listrik?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Oh ya Pak Dahlan, satu lagi, bagaimana PLN menangani pemadaman listrik bergilir? Dan kapan PLN berencana untuk zero pemadaman?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Tidak benar saya berhasil membuat PLN untung. Laba PLN saat ini bukanlah laba yang sebenarnya. Ini laba yang dibuat “harus”. Kalau PLN tidak laba tidak akan dapat pinjaman, he he.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kapan zero padam? Rasanya masih jauh. Target teman-teman PLN tahun ini adalah mengalahkan Malaysia. Konkritnya lagi, listrik Jawa harus mengalahkan Malaysia peninsula. Listrik Sumatera harus mengalahkan Serawak. Listrik Indonesia Timur harus mengalahkan Sabah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apa ukurannya?  Kalau di Jawa mati lampunya 9 kali per pelanggan per tahun, itu sudah mengalahkan Malaysia. Kalau akhir tahun ini program mengalahkan Malaysia sudah berhasil, tahun depan kami cari lagi negara mana yang harus kami loncati. Saya kira masyarakat belum terlalu berharap listrik di Indonesia bisa zero padam, karena hal itu akan sangat-sangat mahal investasinya. Tapi kalau bisa mengalahkan Malaysia, saya kira rakyat kita sudah cukup senang (sementara....)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ahmad Zoelkarnaen, AR-87:&lt;br /&gt;Sudah diketahui bahwa daerah kami Lampung sangat tekor daya listrik. Beberapa investor sdh serius mulai bergerak berminat serius untuk melakukan investasi pembangunan pembangkit listrik tenaga air (mini hydro plant) dan tenaga angin. Tetapi tetap ada rasa kekhawatiran kami bahwa pihak PLN tidak mau membeli daya listrik yang dihasilkan mrk kelak, atau tidak mau membeli dengan harga yang wajar, sehingga mrk akan urung berinvestasi, sementara pihak PLN sendiri tidak mampu secara cepat menutup celah kekurangan daya tsb.  Bagaimana pendapat Bapak tentang hal ini?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;PLN pasti beli listrik PLTM, apalagi di Lampung. Harganya pun sudah sangat bagus kan? Sudah sekitar 800,-/kWh. Tolonglah segera bangun dan kami akan sepenuhnya membantu. Memang untuk PLTM masih harus ada ijin dari menteri, tapi kami lagi merumuskan usul agar untuk PLTM tidak perlu serumit itu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hercules:&lt;br /&gt;Senang mendengar Bench marking-nya. Itu baru dari sisi availability-nya terhadap yang sudah tersambung. Bagaimana dengan availability nya secara keseluruhan?&lt;br /&gt;Sebagai Contoh, di Balikpapan, banyak sekali yang belum tersambung listrik (availability-nya 0?), padahal di situ gudang nya energy. &lt;br /&gt;Bapak kan dari Kaltim sebelumnya. Apa permasalahannya? Apakah tidak bisa di beri sambungan semuanya khususnya di kota2 besarnya?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Kaltim itu menjadi contoh terbunuhnya akal sehat selama puluhan tahun. Energi apa saja ada di situ, tapi krisis listrik yang amat berat. Batubara yang murah diekspor luar biasa, tapi semua pembangkitnya pakai BBM yang begitu mahal. Karena itu, sebelum masuk PLN, saya sering mengatakan bahwa kalau ada instansi yang paling saya benci, maka nomor satu adalah PLN!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di Balikpapan kini sedang dipersiapan pembangunan PLTU 2 x 100 MW (sudah selesai tender, dananya juga sudah ada, tinggal memulainya, mungkin akhir Maret depan). Lalu beberapa PLTU lagi sedang diproses tendernya. Tapi semua itu memakan waktu dua tahun.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di belahan utara, kami baru saja dapat gas kecil dari Medco, gas ini akan kami pakai untuk membangkitkan listrik di utara, lalu akan kami bangun kabel bawah laut ke Nunukan, lalu dengan kabel bawah laut lagi ke Sebatik. Semoga tahun depan pulau sebatik (yang separonya milik Malaysia itu) bisa lebih terang dari wilayahnya Malaysia. Masih terlalu banyak yang harus diperbuat di Kaltim. Maret ini saya ke sana untuk memulai proyek itu....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ary Suhendro:&lt;br /&gt;Dalam RUPTL PLN 2010-2019 tertanggal 8 Juli 2010, terdapat beberapa proyek strategis untuk PLTGU, PLTU dan PLTA. Dalam perjalanan waktu, nampak PLTP yang semula terkendala, kemungkinan tanggal 11 Maret 2011 akan ada angin segar (jika jadi ditandatangani "sesuatu").&lt;br /&gt;Mengingat PLTP termasuk pembangkit ramah lingkungan, dan Indonesia mempunyai cadangan panas bumi terbesar di dunia, rencana Bapak terhadap PLTP ini bagaimana?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Moga-moga Bapak bersedia memberikan perhatian lebih untuk PLTP. Moga-moga Bapak bersedia mengawal perjalanan (relative) awal PLTP ini. Moga-moga PLTP dapat membantu program Fast Track tahap kedua Bapak.Kami doakan Bapak selalu sehat, sehingga bisa berkontribusi aktif dalam kelistrikan di Indonesia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Kami memang menargetkan tanggal 11 Maret ini ada 5 kontrak Geothermal yang harus kami tandatangani. Semua upacara itu ingin kami laksanakan di makamnya Pak Vincent Raja, yakni tokoh Geothermal PLN yang juga alumni terkemuka ITB. Maksud kami menghargai almarhum yang berjuang keras mewujudkan Geothermal, tapi sampai beliau wafat belum terwujud.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kami bersumpang untuk mewujudkan PLTP ulumbu di kampung halamannya itu sebelum natal tahun ini, sebagai hadiah natal bagi warga Flores. Sekarang ini, PLN sedang nginul (maksud saya sedang ngebor) Geothermal di Tulehu, Ambon. Mestinya Geothermal ini dibiayai oleh ADB, tapi karena kelamaan, maka saya putuskan dibiayai PLN sendiri, agar lebih cepat. Hari ini pengeborannya sudah mencapai 900 meter. mohon doa restu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Masrizal Umar:&lt;br /&gt;Terima kasih untuk kesediaannya berbagi ilmunya dengan kami. Pertanyaan saya:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.Menurut saya, Bapak termasuk salah satu Pathfinding Leader atau Cracker di Indonesia dan Calculated Risk Taker, Bagaimana Strategy Bapak untuk menyiapkan Leader2 baru di PLN, sehingga selanjutnya CEO PLN bisa dari Internal tetapi memang credible dan layak bukan hanya masalah senioritas saja? Seperti yg sudah dilakukan GE dengan GE University-nya.&lt;br /&gt;2.Trend dunia sekarang adalah menggunakan “Clean dan Sustainable Energy” salah satunya adalah PLTP atau Panas Bumi, tetapi kalau dilihat kontrak2 yang baru masih dominan dengan PLTU dgn Bahan Bakar Batu Bara. Kapan prosentase PLTP bisa lebih dari 50% dari source mix yg digunakan utk pembangkit.&lt;br /&gt;3.Apakah Bapak setuju dan ada rencana untuk menggunakan PLTN? Kalau iya kapan?&lt;br /&gt;4.Apakah Bapak bersedia jika dicalonkan jadi Calon Presiden atau Wapres?&lt;br /&gt;Terima kasih dan semoga Bapak senantiasa sehat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PS: Sejak Bapak jadi Dirut, Listrik di kompleks saya sdh jarang sekali byarpet kecuali faktor alam (badai atau banjir). Terima kasih, Pak. Mohon izin Blog-nya saya buat link ke Blog saya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Terus terang, di antara direksi sekarang setidaknya ada tiga yang pantas jadi Dirut PLN. Tidak perlu saya. Mereka hebat-hebat. Jadi besok pagi pun, misalnya saya berhenti dari PLN tidak perlu dikhawatirkan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kini kami sedang menjalankan program menyiapkan level kedua. Hampir selesai juga sehingga sudah mulai membicarakan penyiapan level ketiga, sambil kami sudah sepakat untuk melakukan percepatan naiknya golongan yang lebih muda. Kami sepakat hanya anak muda yang bisa membuat kemajuan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PLTN, sepenuhnya saya setuju. Tinggal secara komersial memang masih lebih mahal dari sumber lain. “Salah kita” adalah kita punya banyak batubara, geothermal dan air yang jauh lebih murah dari nuklir. Tapi kalau tidak sekarang memulai, kita akan ketinggalan manakala di kemudian hari tiba-tiba kita harus bernuklir-ria.  Saya usul agar proyek PLTN pertama sebaiknya hasil kerjasama antara Insdonesia-Singapura-Malaysia. Akan tidak “bising” di bidang percaturannya. Kita cari lokasi yang bisa diterima ketiga negara itu. Dari  pada kita kerja sendiri tapi dimusuhi banyak orang.....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yayuk, FI-76:&lt;br /&gt;Mohon maaf, Pak. Mungkin perlu dilakukan pengecekan ke lapangan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.Untuk listrik tenaga matahari yang ada di pulau bunaken dan wakatobi tidak berjalan mulus. Terakhir kami kesana (rekreasi - diving september 2010 dan januari 2011), semua. Resort dan juga penduduk desa membayar iuran listrik pakai tenaga genset, yang bising sekali bunyinya dan hanya sampai jam 6 sore. Jam 6 sore, tidak ada listrik sama sekali. &lt;br /&gt;2.Saya ingin bertanya, Pak. Apakah bapak mentargetkan besaran revenue di kantor2 cabang PLN ? Hal ini karena banyak sekali kejadian mirip yang berlangsung dalam 1 tahun terakhir ini. Saya dan juga ada 3 teman saya mengalaminya. Kami beli rumah dan baru tinggal rata2 6 - 12 bulan. Tiba2 kedatangan petugas PLN yang menyatakan meter PLN rusak, dan harus diuji kalibrasi ke sunter ( teman saya lainnya ke bSD - dekat rumah msg2). Hasil dari kalibrasi yang kami tdk pernah ketahui prosesnya, adalah form yang harus di-ttd oleh kami. Denda sebesar 17 juta, teman saya 37 juta, dan yang lainnya ada yang 24 juta. Kalau tdk dibayar maka listrik akan dipadamkan.. Memang pihak PLN memberikan kebijaksanaan cicilan, tetapi 20% harus dibayar didepan dan harus cash (agak aneh ini).&lt;br /&gt;Sebagai pelanggan yang tdk punya alternatif lain, juga malas debat bolak balik ke PLN, kami terpaksa terima, padahal kalau dihitung tinggal 6 bulan dng bukti berupa akte jual beli rumah. Tdk mungkin kena beban 17juta.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mohon klarifikasi Bapak utk kasus yang terjadinya hampir serentak ini tetapi pada lokasi yang berbeda-beda. Mohon maaf jika tidak berkenan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Kalau Anda ke Wakatobi dan Bunaken bulan september (SAYA JUGA DI SANA BULAN ITU, tapi untuk rapat dan tidak sempat menyelam, sayang...) rasanya tidak mungkin kalau Anda bisa melihat PLTS kami di sana. Bulan September itu baru proses tender. Pemasangan baru dilakukan bulan Desember. Sekarang sudah selesai tapi masih dalam tahap evaluasi, apakah masih ada kekurangan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Soal yang kedua, saya belum bisa menjawab karena harus bertanya dulu kepada bagian itu. Maafkan atas kurang menguasainya persoalan ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jalal Umaruddin:&lt;br /&gt;Walaupun belum pernah ketemu secara langsung dengan Pak Dahlan, Tapi sangat bahagia bisa bertemu dalam diskusi virtual ini, semoga hari esok bisa bertemu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya sering mengikuti artikel-artikel yang Pak Dahlan tulis, tentang ekonomi Global dan Nasional, tentang perjalanan gaya kepemimpinan yang Bapak instal di PLN sejak pertama sampai sekarang. Sungguh luar biasa, Kalau saya Presiden, saya ganti semua Dirut BUMN dengan karakter kepemimpinan seperti yang Bapak miliki (*untuk Indonesia saat ini).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pertanyaan saya:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.Kenapa Indonesia tidak segera beralih ke PLTN? Secara ekonomis padahal per-unit energi MegaWattHour(MW) dibutuhkan biaya yang lebih kecil.Kalaupun LSM yang menjadi kendala karena menakutkan akan terjadi kecelakaan, Saya yakin ketika PLN mengajak diskusi secara terbuka dengan dengan LSM-LSM tersebut. Dan PLN berkomitmen untuk menjaga satefy dengan perjanjian di depan masyarakat banyak. Saya yakin mereka akan menerima.&lt;br /&gt;2.Sekitar 1,5 tahun yang lalu, Saya berdiskusi dengan Tenaga Ahli BP (British Petroleum) dalam feasibility study Lapangan Gas TANGGUH di Perairan Papua. Betapa kecewanya Saya melihat list nama calon konsumen gas tidak ada PLN. Konsumen terbesar Perusahaan Listrik Negeri Jepang. Padahal biaya produksi listrik per-unit energi dengan menggunakan LNG bisa 6 kali lebih murah dibandingkan dengan solar. padahal kita sudah banyak kecolongan dengan MOU penjualan gas di lapangan-lapangan gas seperti Arun (Aceh), Bontang (Kalimantan Timur) dll. Sedangkan Negara-negara lain importir LNG Indonesia bisa menyediakan Listrik dari LNG Indonesia yang sangat murah. Bagaimana Bapak Dahlan menanggapi hal ini?&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Kami juga menyesal mengapa PLN tidak dapat jatah gas dari Tangguh. Tapi semua itu sudah berlalu. Menyesalinya hanya membuat tidak akan bisa bekerja. Belajar dari situ, saya ngotot agar gas Donggi Senoro dijual ke PLN 100% dengan harga komersial. Tapi saya masuk ke PLN sudah terlambat, karena sudah terjadi kontrak. Kini kami lagi berjuang agar ijin LNG Sengkang bisa segera diterbitkan. Ini akan baik untuk mengganti BBM di Ambon, Lombok dan seterusnya. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Soal PLTN sudah saya jelaskan di email kepada rekan yang lain. Terima kasih atas dorongan LNG ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sidik Permana:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.Terkait diversifikasi energi, menurut bapak potensi energi baru dan terbarukan di Indonesia untuk memenuhi prediksi defisit listrik Indonesia idealnya seperti apa, kontribusi idealnya dari resource yang ada?&lt;br /&gt;2.Tekait dengan kasus export batu bara dan kekurangan pasokan dalam negeri untuk PLN khususnya bagaimna pandangan bapak? apakah perlu menstop export atau mengurangi sampai batas equilibrium export ratenta ataubagaimana?&lt;br /&gt;3.Apakah mungkin kedepan karena potensi energi baru dan terbarukan penting, PLN menjadi promotor utama dan menjadi  punya anak perusahaan pengembangan potensi itu. Apakah concern PLN juga bagi pengembagan teknologi hemat energy.&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;PLN sudah punya anak perusahaan di bidang geothermal, tapi memang masih kecil. Kelihatannya ke depan geothermal akan lebih banyak ditangani swasta dan Pertamina (karena dulunya, sesuai dengan peraturan yang berlaku waktu itu) wilayah geothermal itu menjadi hak Pertamina.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kini wilayah geothermal (sesuai dengan peraturan yang berlaku sekarang) menjadi hak Pemda. Karena itu terserah Pemda untuk diapakan wilayah itu. Pemdalah yang harus melakukan tender dan dalam hal ini PLN tinggal menjadi pembeli listriknya.&lt;br /&gt;Soal PLTN saya respons kepada rekan yang terdahulu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Abdul Bari, GL-90:&lt;br /&gt;Sebagai negara yang mempunyai potensi cadangan panas bumi dunia yang sangat besar (±40%).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.Apa rencana jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang untuk pelaksanaan penggunaan Tenaga Panas Bumi guna menunjang pemenuhan ketenagalistrikan di Indonesia?&lt;br /&gt;2.Dan apa langkah2 real yang sudah dilakukan?&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Sekali lagi bahwa wilayah geothermal itu kini (sesuai dengan UU yang baru) sudah menjadi milik Pemda. Sedang Wilayah yang lama, umumnya milik Pertamina. Kita doakan Pertamina segera membangunnya dan Pemda rajin membuka tender. PLN tinggal jadi pembeli listriknya. Kedengarannya agak ruwet ya?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Trias Adijaya:&lt;br /&gt;Saat ini banyak perubahan energi green yang mengandalkan listrik sebagai sumber daya utama. Yang saya tau ada perusahaan mobil jerman terkemuka akan memproduksi mobil listrik pada tahun 2013 dan dapat digunakan sebagai pengganti mobil berbahan bakar fosil yang saat ini populer.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pertanyaannya, apakah PLN sebagai pemasok listrik di Indonesia sudah siap dgn kemungkinan pertambahan kebutuhan seperti ini? Berapa asumsi pertumbuhan kebutuhan listrik per rumah tangga? Apalagi kalo jalan ke mall dng mudah dan murahnya kita bisa beli perlengkapan RT bertenaga listrik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Kami memang memimpikan PLN akan berperan besar dalam mengubah sifat lalu-lintas kita. Kami bayangkan suatu saat SPBU-2 itu berubah menjadi colokan listrik. Lalu, listrik di rumah-rumah yang kalau tengah malam tidak dipakai itu bisa dipakai untuk charging mobil/motor listrik.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tapi semua itu jangan dilakukan tahun ini atau tahun depan. Masih terlalu banyak keperjaan yang lebih mendesak. Kalau hal itu bisa mulai diwujudkan tahun 2013, rasanya akan hebaaat.....&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Susilo Cahyono:&lt;br /&gt;Pak Dahlan senang dan terima kasih ada kesempatan berinteraksi dengan Bapak. To the point aja pak, pertanyaan saya:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.Bagaimana langkah pertama Bapak ketika memasuki dunia ketenagalistrikan yg benar2 baru dan dengan PLN yg punya handicap “rugi”, atau “utang numpuk” dll mengingat selama itu keberhasilan usaha bapak adalah di bidang yg sangat berlainan. &lt;br /&gt;2.Apakah menurut Bapak sistem pentarifan listrik PLN saat ini masih perlu dirasionalisasi, dirubah dan diperbaiki? Mengingat berbagai hal saat ini sudah sgt berbeda dg era lalu menyangkut bisnis ketenagalistrikan di era yg sangat kompetitif ini, juga peningkatan peranan swasta dlm usaha ketenagalistrikan yg mau gak mau restrukturisasi bisnis ketenagalistrikan juga berubah.&lt;br /&gt;Terima kasih sebelumnya, dan selamat bekerja dan sukses, Pak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Memang saya tidak tahu apa itu listrik. Minggu pertama di PLN saya minta seorang manajer memberikan kursus kepada saya dengan judul: Apakah listrik itu? Saya sungguh menyesali diri mengapa dulu tidak punya kesempatan kuliah di Fakultas Elektro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Soal pentarifan, setelah saya renungkan, sistem India yang terbaik. Di India akan komite non pemerintah yang menentukan tarif listrik. Komite itu beranggotakan tokoh-tokoh masyarakat. Jadi mereka yang lebih rasional dalam membela kepentingan rakyat sebagai konsumen dan kepentingan penyedia listrik. Dengan demikian sangat imbang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selama tarif listrik ditentukan para politisi sulit berharap listrik akan menjadi baik. Di India jalan tol pun tentukan oleh komite non pemerintah. Ini yang membuat pertumbuhan ekonomi India menjadi 9 % selama beberapa tahun terakhir. Tapi sampai akhir tahun ini saya belum akan berteriak soal ini. Lebih baik saya memperbaiki PLN dulu agar lebih effisien dan memenuhi harapan masyarakat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fik Ahmad:&lt;br /&gt;Pak Dahlan, debat soal capping sempat ramai. Dulu bapak pengusaha pengguna listrik yg besar, sekarang pak Dahlan penyedia listrik dengan kondisi harga penjualan yang jauh dari memadai keekonomiannya. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menurut Bapak bagaimana kebijakan listrik secara kesdeluruhan terkait harga dan ketersediannya? Apakah yang harus direvisi dari kebijakan saat ini?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Saya memang punya pabrik kertas yang bayar listriknya waktu itu sampai Rp 12 miliar/bulan. Yang saya keluhkan bukan soal mahalnya, tapi seringnya padam/trip. Kerugian sangat besar karena sekali listrik mati atau trip menghidupkan mesinnya lagi perlu waktu enam jam.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Soal capping sudah selesai. Semua pengusaha sudah membayar listrik tanpa capping (sudah 100% membayar tangal 28 Februari hari ini).  Saya ngotot capping itu dicabut karena tidak masuk akal sehat. Rp 1,1 triliun subsidi hanya dinikmati oleh 304 perusahaan. Salah satunya perusahaan multinasional yang hebat yang labanya saja Rp 4 triliun setahun. Apakah yang seperti ini pantas dapat subsidi? Perusahaan itu sendiri tidak pernah minta dicapping, karena itu ketika capping dicabut tidak keberatan sama sekali. Mereka juga tidak ingin disubsidi karena memang mampu. Banyak penerima subsidi yang sebenarnya karena ditakdirkan “diberi”, he he.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Budiawan Butarbutar:&lt;br /&gt;Pak, di milis sebelah pernah ada diskusi tentang teknologi pembangkitan yg relatif baru yg kabarnya jauh lebih murah, yakni CWS (coal water slurry). Walaupun baru tapi kabarnya di China sudah lebih 100-an PLTU di sana menggunalan teknologi CWS.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tentunya PLN sudah mendengar dan mengetahui teknologi ini. Mengapa PLN belum menggunakan teknologi ini kabarnya karena ada mafia yg menghalanginya. Mafia yg mengejar rente batubara dan BBM.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagaimana menurut bapak dan direksi lainnya tentang pilihan teknologi ini? Dan bagaimana pula tanggapan bapak jika ada mafia yang mencoba menghalangi penggunaan teknologi ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Itu bukan teknologi pembangkitan, tapi jenis bahan bakar. Pembangkit yang selama ini menggunakan gas atau BBM, dengan perubahan tertentu akan bisa menggunakan bahan bakar slury. Bahan bakar ini pada dasarnya batubara yang dilembutkan yang lembutnya mungkin melebihi lembutnya bedaknya Luna Maya he he..., lalu dicampuri kimia tertentu dan jadi barang cair berwarna hitam pekat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Nah benda cair itulah yang dialirkan ke boiler untuk dibakar di dalam boiler. Kami sudah sering mendiskusikannya dan kini lagi menunggu pilot proyek yang baru akan selesai dua tahun lagi yang dikerjakan oleh investor dari Jepang karena itu memang teknologi mereka.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Abdul Manan:&lt;br /&gt;Saya ingin bertanya tentang rahasia sukses bapak.Apa primary values bapak sehingga bapak kelihatan selalu berhasil didalam memimpin berbagai kegiatan usaha yang sdh dipimpin selama ini .Tks salam hormat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Tidak betul saya selalu berhasil. Banyak sekali perusahaan saya yang saya tutup karena gagal. Persoalannya, hanyalah karena saya sering diminta jadi pembicara seminar yang topiknya “Kiat Sukses Dahlan Iskan”. Judul itu panitia yang menentukan. Ini tidak fair. Seharusnya harus sering juga diadakan seminar dengan topik “Kegagalan-kegagalan Dahlan Iskan”. Sayangnya sampai hari ini belum ada panitia yang minta seperti itu. Kalau ada pun akan saya ceritakan semuanya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mulyanto M-76:&lt;br /&gt;Acara yg menarik, selamat buat P Dahlan atas keterbukaan ini. Saya punya beberapa pertanyaan atau komentar sbb:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.Pada RUPTL yg baru, cukup banyak rencana pembangunan pembangkitan yg melibatkan nilai tidak sedikit. Bgmn mendorong industri lokal unt berperan. Industri lokal harus menanggung biaya bea masuk bahan, sedangkan import barang bea masuk bisa nol.&lt;br /&gt;2.Menurut informasi PLTU dari program percepatan 10 000 MW tahap pertama performance, reliability, waktu serta dukungan servis minim. Hampir seluruh PLTU tsb dari satu negara. Mengapa 10 000  tahap kedua juga tetap memakai dari negara yg sama.&lt;br /&gt;3.Selain geothermal, biomass dapat diprioritaskan 4. PLN bersama dg Pabrik gula dpt bersinergi unt program swasembada gula dan biomass, seperti Brazil&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Tolong diingat, saya ini DIRUT PLN yang tidak bisa bicara soal industri apalagi bea masuk segala, ha ha. Soal 10.000 yang pertama kami lagi kerja keras sekali untuk menambal di sana-sini, tapi yah dijalani saja, dinikmati saja. Soal mengapa dulunya begitu, yah apa perlu kita perdebatkan?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yang 10.000 kedua sudah berubah total lho! Yang kedua itu 40%-nya GEOTHERMAL, selebihnya ditenderkan secara terbuka dari negara mana pun, termasuk karena di dalamnya lebih banyak milik swasta. Kita memang harus belajar dari pembangunan 10.000 tahap pertama. Inilah ongkos kuliah yang lebih mahal daripada kuliah di ITB.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Larasati, TK85:&lt;br /&gt;Berkaitan dengan program 100 pulau yang akan menggunakan tenaga surya, apakah itu program PLN, atau melibatkan pihak swasta?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Itu sepenuhnya program PLN tapi untuk pasok peralatannya ditenderkan. Sekarang ini di dalam negeri sudah ada sekitar 10 perusahaan pemasok tenaga surya. Bangga kami melihat perkembangan ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PLN akan terus mengembangkan pulau-pulau kecil itu karena selama ini pulau2 tersebut sangat sulit dilayani. Harga BBMnya mahal sekali dan sering tidak bisa diangkut ke sana, karena lagi musim gelombang, misalnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Karena itu kini kami menciptakan yang kami sebut “Sistem Listrik Kepulauan”. Ini untuk mengatasi tujuh propinsi yang memang propinsi kepulauan. Karena itu propinsi seperti NTT yang tahun lalu ratio elektrifikasinya baru 31% (terendah di Indoensia) akan langsung loncat menjadi 70% akhir tahun ini. Semoga berhasil dan membuat propinsi yang selalu tertinggal itu menjadi sesekali berada di depan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ismie:&lt;br /&gt;Selamat malam Pak Dahlan, saya tertarik dg topik PLTU utk Kaltim padahal terdpt banyak batubara disana, ada yg menarik utk PLTU di Meulaboh tapi spec batubara Kalimantan ironinya di lokasi tsb juga ada batubara sehingga ada kemarahan masyarakat di daerah tsb. Mereka mengharapkan teknologi PLTU nya bisa memanfaatkan batubara lokal, bagaimana tanggapan Bapak dengan masalah ini?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;PLTU Meulaboh atau juga sering disebut Nagan raya itu baru jadi tahun depan. Di masa lalu memang sudah ditenderkan bahwa batubaranya dari kalimantan. Anda benar, bahwa di depan PLTU itu ternyata ada tambang batubara. Kini kami sedang mempelajarinya. termasuk bagaimana batubara setempat yang HGi-nya terlalu tinggi itu bisa dipergunakan di PLTU Meulaboh. Kita lagi cari teknologi yang bisa mengatasi HGI yang berlebihan itu. semoga berhasil.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ricky Cahya Andrian, EL-97:&lt;br /&gt;Kalo di PLN, Pak Dahlan Iskan ada program live chatting dengan para pegawainya apa bisa dilakukan hal spt ini? &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Saya sudah dua kali melakukan live chatting khusus untuk seluruh karyawan PLN. Yang pertama saya lakukan ketika saya berada di Palu untuk mengatasi krisis listrik yang luar biasa di sana. Kedua beberapa waktu lalu. Sebentar lagi bisa kita adakan lagi. Rame kok. Sampai jari ini rasanya seperti digigit semut.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ayuhanif:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.Menurut Pak DI, adakah "kebohongan" yg dilakukan oleh pemerintahan SBY terkait dengan penyediaan energi listrik utk rakyat Indonesia?&lt;br /&gt;2."Jika ada", sejauh apa hal itu mempengaruhi kinerja PLN?&lt;br /&gt;Saran:&lt;br /&gt;ITB memiliki kelompok2 keahlian dan grup penelitian (research group) yang dapat ditingkatkan kualitasnya dalam menghasilkan inovasi pengayaan dibidang energi listrik. utk itu dibutuhkan kerjasama antara komponen2 penelitian di ITB tersebut dgn dunia usaha dan industri yg dalam hal ini PLN. saya ingin mendorong adanya kerjasama "program hibah penelitian di bidang energi listrik PLN-ITB" yang bertujuan:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.Mendorong terwujudnya kerjasama dalam pelaksanaan dan  pengembangan penelitian sesuai dengan kompetensi yang dimiliki ITB&lt;br /&gt;2.Pengelolaan dana penelitian secara optimal dalam grup penelitian yang berkualitas&lt;br /&gt;3.Pengembangan kerjasama dengan lembaga atau mitra di luar ITB, sehingga mampu menghasilkan penelitian yang bermutu dan berdaya saing tinggi. sekiranya, hal ini dapat diwujudkan dengan sinergis.&lt;br /&gt;Ini saja yg ingin saya sampaikan. Terimakasih sebelumnya. Selamat berkarya, Pak DI.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Saya belum mencermati itu. Saya sendiri punya prinsip yang bisa membedakan antara “program” dan “janji”. Program bisa meleset, bisa tidak tercapai, tadi tidak bisa disebut bohong. Sedang janji, kalau tidak dipenuhi, harus disebut bohong. Mungkin banyak yang mencampuradukkan antara “program” dan “janji”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dicky Gumirlang:&lt;br /&gt;Bagaimana menurut bapak mengenai PLTN untuk opsi pemenuhan kebutuhan listrik kita? Apakah kita akan menuju ke sana, dan kapan? Atau bapak termasuk yang tidak setuju PLTN?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Saya setuju kita memulai PLTN, tapi jangan dimaksudkan sebagai senjata mengatasi krisis listrik. Membangun PLTN itu perlu waktu lima tahun, kita keburu mati oleh krisis. Demikian juga dibandingkan dengan Batubara atau Geothermal masih terlalu mahal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Karena itu kalau kita memasuki era PLTN harus dimaksudkan dulu sebagai upaya untuk menyiapkan diri agar jangka panjang kita siap melakukannya. Kita perlu masuk ke PLTN dengan tujuan agar SDM kita sudah mulai diberi kesempatan sejak sekarang.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yusadana Made:&lt;br /&gt;Menyimak peran orang muda di PLN, saya kebetulan karyawan bapak di PLN P3B Sumatera, sejak lulus kuliah dr ITB tahun 2002 langsung masuk PLN. Saya ingin menanyakan hal-hal apa sekiranya yg membuat bahwa diwaktu yg akan datang PLN akan menjadi perusahaan yg hebat dan disegani masyarkat Indonesia .&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Hari ini tadi kita rapat kerja. Di situ saya beberkan road map PLN ke depan, yang kata teman-teman sangat menjanjikan. Cobalah anda cari bocoran presentasi yang sudah disempurnakan oleh peserta raker itu. Kalau sulit dapat bocoran, Anda hubungi saya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Daniel David:&lt;br /&gt;Saya sangat tertarik dengan kalimat Bapak, yaitu kami sepakat hanya anak muda yang bisa membuat kemajuan. Pertanyaan saya, sejauh mana bapak memberikan kesempatan kepada yang muda2 untuk dapat berkembang dan membuat kemajuan di PLN, Pak?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Itu saja pertanyaan sederhana saya, Pak. semoga bapak diberikan kesehatan selalu oleh Tuhan. Amin. Sukses membawa perubahan bagi PLN dan Bangsa ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Di perusahaan saya yang lama, hal itu bisa saya laksanakan dengan konsekuen dan total. Di PLN banyak sekali hambatannya, terutama hambatan prosedur. Misalnya seseorang untuk naik tingkat harus melewati banyak sekali syarat dan kriteria dan apa lagilah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sekarang persyaratan itu lagi dikurangi dan diperependek. Dari sembilan syarat (harus pernah jadi apa dan harus pernah ikut pendidikan apa), menjadi hanya empat saja. Semoga Anda belum keburu tua.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saya sendiri ketika sakit selama tiga tahun menyerahkan kepemimpinan kepada anak muda yang baru 32 tahun. Selama saya tinggal sakit perusahaan ternyata terus maju dan tambah maju. Setelah saya sembuh, mau kembali ke posisi itu lagi menjadi malu, lalu saya tetapkan mengangur saja. Eh, ketahuan presiden dan jadilah Dirut PLN yang terlalu tua.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ketut Wiyasa:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.Ketika saya bekerja di salah satu internet provider di denpasar Bali (sejahtera globalindo), perusahaan kami juga berlangganan backbone ke icon+ yang menghubungkan salah satu bts kami ke NOC nusa dua dan NOC nusa dua dan surabaya, availability cukup tinggi,support cukup bagus (boleh pinjam modem dlm keadaan darurat) walaupun masih office hour only, pertanyaan saya : kapan PLN menyediakan VAS (value added service) akses internet untuk pelanggan? Karena secara teknis implementasi tidak sulit) (istilah saya the sleeping giant) karena sudah leading di biaya kontruksi pekerjaan sipil yang meningkat seiring waktu sementara harga kabel dan peralatan makin murah. (Pengalaman kami tarik kabel optik dari nusa dua ke peti tenget)&lt;br /&gt;2.Bagaimana dengan perkembangan pembangunan PLTGU Telukan Bawang?&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Saya sih kepingin PLN fokus ke mengurus listrik. Tidak perlu ngurus yang macam-macam dan aneh-aneh.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alma Adventa:&lt;br /&gt;Semoga Bapak dalam keadaan sehat walafiat. Saya salut dengan usaha Bapak untuk membenahi PLN. Namun sayang sekali setelah 6 bulan target tidak ada pemadaman di daerah saya di Kalimantan Tengah pemadaman listrik masih sering terjadi dalam seminggu bisa dua sampai tiga kali (tidak jarang setiap 2 hari sekali) dan padam dalam jangka waktu yang lama bisa mencapai 6-8 jam.Sampai ada joke ini bukan pemadaman bergilir tapi penyalaan bergilir.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Yang menjadi pertanyaan saya adalah mengapa di daerah yang merupakan salah satu produsen batubara, tidak ada satupun PLTU. Selama ini listrik Kalteng sangat tergantung dengan Kalsel. Dan sering terjadi PLTU Asam-Asam di Kalsel kekurangan batubara. &lt;br /&gt;Kira-kira kapan PLTU Pulang Pisau bisa mulai beroperasi? Karena selama ini tambahan listrik di Kalteng diperoleh dari PLTD, padahal masyarakat sangat kekurangan solar (harus antri berjam-jam di SPBU).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apakah ada rencana untuk membangun PLTU di daerah DAS Barito untuk memenuhi kebutuhan listrik yang sangat kurang di daerah yang notabene penghasil batubara ini?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Satu lagi pertanyaan saya, mengapa sangat sulit bagi masyarakat di Kalteng untuk mendapat sambungan listrik? Kadang harus harus main tembak sampai 7 juta untuk satu sambungan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Demikian pertanyaan dan keprihatinan saya akan masalah listrik di Kalteng. Terimakasih untuk perhatian dan jawaban Bapak Dahlan Iskan. Semoga Tuhan menganugerahi bapak kebahagiaan dan kesehatan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Kalteng dan Kalsel memang sangat mengecewakan. Saya merasa tertipu di sini. Bahkan sehari tadi kami membahas situasi di sana dan mengambil langkah nyata dengan cara menambah lagi pembangkit 40 MW di sana dalam waktu dua bulan ke depan...maafkan. Ternyata memang ada yang tercecer.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;David Ketaren, SI-81:&lt;br /&gt;Seni apa yg Bapak terapkan dlm memimpin PLN? Saya dengar bhw pengeluaran terbesar dari PLN adalah untuk BBM, sbg contoh besarannya sampai 100 an T. Jadi kalo bisa menghemat BBM 2% saja dalam satu tahun artinya menghemat nilai Rp 2 T. Sungguh sangat besar. Bagaimana soal BBM PLN ini, Pak?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Orang-orang bilang saya menggunakan jurus pendekar mabuk. Saya memang mabuk dalam hal BBM itu. Karena itu teman-teman setuju kita melakukan program yang kami sebut “pembunuhan berencana”. Kami akan membunuh pembangkit-pembangkit yang “salah makan” itu. Pembangkit tersebut sesuai dengan desainnya mestinya dimakani gas, tapi tidak pernah mendapat gas, akhirnya dimakani BBM.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pertengahan tahun ini, setidaknya ada 1.000 MW pembangkit jenis ini yang akan kami bunuh. Itulah sebabnya belakangan ini kami banyak membeli trafo IBT agar kami bisa melakukan "pembunuhan" itu dengan senjata sistem. Misalnya PLTGU Tambak Lorok Semarang itu, akan kami bunuh dengan acara memasang trafo IBT GITET Ungaran. Dengan demikian listrik Semarang kami ambilkan dari sistem 500kv Jawa. Lalu ditambah dari PLTU Rembang yang secara langsung akan kami masukkan ke Semarang dengan sistem 150kv.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Daniel Daud, AR-84:&lt;br /&gt;Pak Dahlan, agar Indonesia bisa menjadi negara maju, apa yg harus dipersiapkan?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Yang paling penting siap mental dulu, yakni siap mental bahwa untuk menjadi negara maju perlu waktu dan perlu iklim yang baik, termasuk iklim agar warga negara itu mayoritas memiliki sikap positif. Kalau terlalu banyak orang yang pikirannya negatif dan pesimis, negara ini akan benar-benar gagal maju.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tentu kalau kita bisa membuat pertumbuhan ekonomi 7 persen setahun, Indonesia tidak mungkin tidak maju. Dengan pertumbuhan selama ini saja ekonomi indonesia terus maju. Sepuluh tahun lalu kita tidak bisa membayangkan bahwa pendapatan perkapita kita bisa USD 3.200 seperti terjadi sekarang ini. Kalau tidak ada aral melintang, lima tahun lagi jadi USD 6.000/kapita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan jumlah penduduk yang 250 juta, bisa dibayangkan skala ekonomi Indonesia. Saya merasa bangga bahwa akhir tahun depan skala ekonomi Indonesia sudah lebih besar dari skala ekonomi Belanda, negara yang 350 tahun menjajah kita. Saya bangga, seperti orang RRT bangga bisa mengalahkan ekonomi Jepang tahun lalu. Kita tunggu saja, Indonesia akan maju sendiri siapa pun pemerintahnya, sepanjang kondisi seperti ini kita pertahankan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Farli Siregar:&lt;br /&gt;Saya sangat setuju Pak, mudah2an penegakan hukum di negeri ini bisa dilakukan lebih massive lagi, seperti yg sedang Bapak lakukan di PLN.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Irendra Radjawali:&lt;br /&gt;Terimakasih untuk waktu bapak. Saya tertarik untuk mengetahui rencana PLN jangka panjang berkaitan dengan energi dari sumber terbarukan. Apakah PLN memiliki strategi dengan memberikan insentif bagi pengembang energi terbarukan terutama pada skala kecil (rumah tangga dengan panel surya misalnya)? Sejauh yang saya tau, beberapa saudara di daerah yang ingin mengembangkan pembangkit listrik dari sumber terbarukan terbentur pada terbatasnya akses terhadap grid. Terimakasih banyak, Pak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Untuk tenaga surya kami mengembangkan tiga sistem sekaligus: 1) Sistem Sehen, 2) sistem komunal 3) hybrid.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kalau Anda berminat besar, bisa bersama teman-teman PLN ke pulau Sumba, sebuah pulau yang terdiri dari empat kabupaten yang besarnya sekitar tiga kali lipat pulau Bali. Di sana sedang dilakukan pemasangan sisten Sehen. satu rumah dapat tiga lampu, dengan satu panel, dan setiap kelompok ada satu televisi (televisinya sudah dibuat khusus untuk tenaga surya). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Lampu-lampu itu bisa dicopot dan dibawa berjalan-jalan sebagai senter. Bisa juga kalau di desa itu lagi ada kondangan, masing-masing orang membawa lampu sendiri-sendiri sehingga tempat kondangan atau pesta itu terang benderang oleh ratusan lampu sehen. Di Pulau Sumba ini akan ada 170.000 rumah yang dilistriki dengan sistem ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Adi Irianto, EL-81:&lt;br /&gt;Bapak Dahlan, mohon bapak bisa jujur mengkritik alumni yg lulusan ITB dalam pengalaman bapak di PLN atau tempat Bapak sebelumnya, apa plus dan minusnya alumni ITB untuk perbaikan ke depan bagi kinerja bangsa ini. Terima kasih dan sehat selalu. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Minggu lalu saya ke ITB, ceramah di depan dosen dan guru besar dan mahasiswa elektro ITB. Sebelum saya naik podium, ternyata ada empat sambutan. Seperti ada lomba pidato hari itu. Dalam hati saya tersenyum, ITB sudah seperti birokrasi saja....he he&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Laksono Budi Prasetyo / TA-77:&lt;br /&gt;Dalam pengantar CV Bapak disebutkan bahwa selain sebagai pemimpin Grup Jawa &lt;br /&gt;Pos, Pak Dahlan juga merupakan Presiden Direktur dari dua perusahaan pembangkit &lt;br /&gt;listrik swasta: PT Cahaya Fajar Kaltim di Kalimantan Timur dan PT Prima Electric &lt;br /&gt;Power di Surabaya. Sejak akhir 2009, Bapak menjabat sebagai Direktur Utama PLN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bagaimana bapak mengatasi konflik kepentingan dalam memimpin perusahaan milik  swasta dan milik pemerintah tersebut. Demikian pertanyaan singkat saya Pak, mohon maaf bila tidak berkenan. Semoga Bapak selalu dikaruniai Allah kesehatan lahir dan batin dalam pengabdian Bapak untuk bangsa dan negara.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Untuk urusan yang menyangkut kepentingan saya, saya tidak mau ikut membahas dan memutuskan. Tapi penjelasan ini akan sulit diterima dan karena itu ya saya jalani saja apa yang menurut saya baik dan menurut saya sesuai dengan hati nurani dan rasa keadilan masyarakat. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Akbar, PL-04:&lt;br /&gt;Apa motivasi bapak ketika jadi Dirut PLN?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengenai PLTN, bagaimana pendapat bapak, apakah setuju atau punya target khusus kapan implementasinya? Kebetulan saya asli Pati, didaerah saya isu ttg PLTN Muria dimulai sejak awal tahun 90an dan sampe sekarang tidak jelas juntrungannya kemana. Pernah dengar isu kalo sebenarnya PLTN Muria dibuat diam2 dan sudah ada patoknya disana, katanya lho pak.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setelah jadi Dirut pln, kalau boleh tahu rencana bapak selanjutnya apa ya, jadi Dirut BUMN lainnya atau terjun ke dunia perpolitikan? Saya selalu membaca PLN CEO note tiap bulan di web-nya PLN dan sangat menginspirasi saya. Terima kasih, semoga selalu diberi kesehatan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Memang tidak begitu jelas apa motivasi saya jadi dirut PLN. Campur-aduk seperti coto Makasar! Setelah jadi Dirut PLN saya memilih akan menjadi “mantan Dirut PLN”!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Natal Hutabarat:&lt;br /&gt;Saya senang baca Blog Anda. Saya sangat senang punya seorang leader yg senang berbagi dalam bentuk tulisan. Yang jadi pertanyaan saya, bagaimana bapak menyikapi dan merespon apabila karyawan PLN ada yg ketahuan korupsi? Atau menyalahgunakan jabatannya di PLN utk kepentingannya sendiri atau memperkaya pihak2 tertentu? Atau semisal ketahuan menerima sogokan dalam memenangkan tender?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ridwan Noor:&lt;br /&gt;Mungkin pertanyaan dibawah ini, pertanyaan standar yang sering ditanyakan. Namun saya rasa tidak ada salahnya saya tanyakan ke Pak Dahlan. Salah satu Permasalahan di indonesia untuk bumn adalah masalah mentalitas di karyawannya, mungkin secara tegas saya sebut korupsi (saya tidak sedang mengeneralisir bahwa semua karyawan bumn bermasalah, toh banyak juga yang mempunyai integritas tinggi, ini sangat tergantung pribadi masing-masing, namun saya menitikberatkan disini untuk pegawai bermasalah dan bagaimana kita mencari solusi untuk masalah seperti ini).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di sini, yang ingin saya tanyakan adalah penyelesaian di sistem (kalau orang per orang tentu KPK jawabannya). Bagaimana menurut Bapak model yang baik untuk menyelesaikan masalah seperti ini (apa membentuk bumn sejenis yang menjadi tandingan semisal, atau malah privatisasi,dll) baik dari sisi eksternal maupun internal perusahaan? Mungkin itu dulu Pak, kalau ada kemiripan pertanyaan dgn yang lain, digabung saja. Terima kasih sebelumnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Tahun lalu kami merombak sistem pengadaan strategis. Sistemnya juga harus diperbaiki di samping orangnya. Misalnya perantara tidak boleh menjadi leader dalam proyek pembangunan gardu induk. Hasil perombakan sistem pengadaan strategis ini menghasilkan penghematan Rp 2,4 triliun setahun kemarin. Misalnya satu trafo IBT yang dulu harganya Rp 120 miliar/buah, dengan perubahan sistem itu menjadi tingal Rp 40 miliar/buah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tahun ini pembenahan kami teruskan ke perubahan sistem pengadaan spare part di seluruh Indonesia. Dana pengadaan spare part itu mencapai Rp 7 triliun setahun. Kalau bisa dihemat tentu uangnya bisa dipakai untuk memperbaiki kualitas layanan, atau, misalnya untuk menambah daya di Kalteng tadi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PENUTUP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Betti Alisjahbana:&lt;br /&gt;Rupanya banyak sekali pertanyaan-pertanyaan yang masuk malam ini sehingga tanpa terasa waktu sudah jam 22:14. Pada kesempatan ini kami ingin menyampaikan terima kasih kepada Pak Dahlan Iskan yang telah bersedia menjawab berbagai pertanyaan yang di ajukan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Membaca jawaban-jabawan pak Dahlan dan melihat kemajuan-kemajuan yang telah di capai PLN kami jadi lebih optimis bahwa masalah-masalah yang masih ada akan segera teratasi. Semoga PLN semakin sukses. Terima kasih sekali lagi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Salam hangat penuh semangat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahlan Iskan:&lt;br /&gt;Tidak terasa sudah melebihi jam 21.00. Saya minta maaf melebihi jam yang disediakan Betti Alisjahbana. Semoga bisa disambung di waktu mendatang. Ciao! Xie Xie!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=1822:dialog-kepemimpinan-bersama-dahlan-iskan-dirut-pln&amp;catid=34:inspiring-leader&amp;Itemid=30&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-7830205827327992751?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/7830205827327992751/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=7830205827327992751' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7830205827327992751'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7830205827327992751'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/qb-leadership-dialog-kepemimpinan.html' title='QB Leadership: Dialog Kepemimpinan Bersama Dahlan Iskan, Dirut PLN'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-4688382814425899142</id><published>2011-03-06T17:37:00.000-08:00</published><updated>2011-03-06T17:37:13.782-08:00</updated><title type='text'>Lady Gaga In Egg, On Pot</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/35XEiJBpyzM?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-4688382814425899142?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/4688382814425899142/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=4688382814425899142' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/4688382814425899142'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/4688382814425899142'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/lady-gaga-in-egg-on-pot.html' title='Lady Gaga In Egg, On Pot'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/35XEiJBpyzM/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-6142239506587172682</id><published>2011-03-02T23:00:00.000-08:00</published><updated>2011-03-02T23:00:29.445-08:00</updated><title type='text'>1001 Inventions at the United Nations</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/nHPRyOrvY9I?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-6142239506587172682?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/6142239506587172682/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=6142239506587172682' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6142239506587172682'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6142239506587172682'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/1001-inventions-at-united-nations.html' title='1001 Inventions at the United Nations'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/nHPRyOrvY9I/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-9172455350366833961</id><published>2011-03-02T22:59:00.001-08:00</published><updated>2011-03-02T22:59:47.941-08:00</updated><title type='text'>1001 Inventions and The Library of Secrets - starring Sir Ben Kingsley a...</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/JZDe9DCx7Wk?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-9172455350366833961?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/9172455350366833961/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=9172455350366833961' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/9172455350366833961'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/9172455350366833961'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/1001-inventions-and-library-of-secrets.html' title='1001 Inventions and The Library of Secrets - starring Sir Ben Kingsley a...'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/JZDe9DCx7Wk/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-6028865392320858580</id><published>2011-03-02T22:59:00.000-08:00</published><updated>2011-03-02T22:59:21.597-08:00</updated><title type='text'>Aljazeera TV interviews Professor Salim Al-Hassani of 1001 Inventions</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/VXU4CkJ2-9o?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-6028865392320858580?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/6028865392320858580/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=6028865392320858580' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6028865392320858580'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6028865392320858580'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/03/aljazeera-tv-interviews-professor-salim.html' title='Aljazeera TV interviews Professor Salim Al-Hassani of 1001 Inventions'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/VXU4CkJ2-9o/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-2189409967904352913</id><published>2011-02-27T21:59:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T21:59:56.870-08:00</updated><title type='text'>Open for Questions: State of the Union 2011</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/cF1nE-JbJgw?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-2189409967904352913?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/2189409967904352913/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=2189409967904352913' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2189409967904352913'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2189409967904352913'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/open-for-questions-state-of-union-2011.html' title='Open for Questions: State of the Union 2011'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/cF1nE-JbJgw/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-2372479924029113404</id><published>2011-02-27T21:58:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T21:58:33.137-08:00</updated><title type='text'>Economy and the Federal Budget, Panel - Haas School</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/HPHyLCqykJk?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-2372479924029113404?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/2372479924029113404/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=2372479924029113404' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2372479924029113404'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2372479924029113404'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/economy-and-federal-budget-panel-haas.html' title='Economy and the Federal Budget, Panel - Haas School'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/HPHyLCqykJk/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-3299478087020341287</id><published>2011-02-27T21:57:00.001-08:00</published><updated>2011-02-27T21:57:57.282-08:00</updated><title type='text'>Dean Rich Lyons and Prof. Andrew Rose Debate - Haas School</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/sfkfbzdkWTU?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-3299478087020341287?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/3299478087020341287/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=3299478087020341287' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3299478087020341287'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3299478087020341287'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/dean-rich-lyons-and-prof-andrew-rose.html' title='Dean Rich Lyons and Prof. Andrew Rose Debate - Haas School'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/sfkfbzdkWTU/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-7245576183220197542</id><published>2011-02-27T21:57:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T21:57:04.892-08:00</updated><title type='text'>Panel discussion of BEARS 2011 (Berkeley EECS Annual Research Symposium)</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/6YreoBreQrM?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-7245576183220197542?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/7245576183220197542/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=7245576183220197542' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7245576183220197542'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7245576183220197542'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/panel-discussion-of-bears-2011-berkeley.html' title='Panel discussion of BEARS 2011 (Berkeley EECS Annual Research Symposium)'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/6YreoBreQrM/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-6914780418435522326</id><published>2011-02-27T21:51:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T21:51:32.621-08:00</updated><title type='text'>Coca-Cola Happiness Machine Indonesia</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/gtQOSao24Qk?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-6914780418435522326?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/6914780418435522326/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=6914780418435522326' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6914780418435522326'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/6914780418435522326'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/coca-cola-happiness-machine-indonesia.html' title='Coca-Cola Happiness Machine Indonesia'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/gtQOSao24Qk/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-5150972928908548781</id><published>2011-02-27T21:50:00.001-08:00</published><updated>2011-02-27T21:50:49.020-08:00</updated><title type='text'>Coca-Cola Happiness Machine</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/lqT_dPApj9U?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-5150972928908548781?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/5150972928908548781/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=5150972928908548781' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5150972928908548781'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5150972928908548781'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/coca-cola-happiness-machine.html' title='Coca-Cola Happiness Machine'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/lqT_dPApj9U/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-4664646600088901107</id><published>2011-02-27T21:50:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T21:50:08.148-08:00</updated><title type='text'>Coca-Cola Live Positively Philippines Environment</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/MJhJgUgH_7g?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-4664646600088901107?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/4664646600088901107/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=4664646600088901107' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/4664646600088901107'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/4664646600088901107'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/coca-cola-live-positively-philippines.html' title='Coca-Cola Live Positively Philippines Environment'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/MJhJgUgH_7g/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-5348126369846226009</id><published>2011-02-27T21:49:00.001-08:00</published><updated>2011-02-27T21:49:35.665-08:00</updated><title type='text'>Coca-Cola Happiness Truck</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/hVap-ZxSDeE?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-5348126369846226009?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/5348126369846226009/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=5348126369846226009' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5348126369846226009'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5348126369846226009'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/coca-cola-happiness-truck.html' title='Coca-Cola Happiness Truck'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/hVap-ZxSDeE/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-5329543955348294709</id><published>2011-02-27T21:49:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T21:49:05.859-08:00</updated><title type='text'>TVC / Advertising / Iklan FANTA - "Gerhana Matahari"</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/BGwusF4rNOg?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-5329543955348294709?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/5329543955348294709/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=5329543955348294709' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5329543955348294709'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5329543955348294709'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/tvc-advertising-iklan-fanta-gerhana.html' title='TVC / Advertising / Iklan FANTA - &quot;Gerhana Matahari&quot;'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/BGwusF4rNOg/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-5424555253721255008</id><published>2011-02-27T21:48:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T21:48:21.536-08:00</updated><title type='text'>Davos Annual Meeting 2010 - Global Economic Outlook</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/1QTNgRYtB50?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-5424555253721255008?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/5424555253721255008/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=5424555253721255008' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5424555253721255008'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5424555253721255008'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/davos-annual-meeting-2010-global.html' title='Davos Annual Meeting 2010 - Global Economic Outlook'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/1QTNgRYtB50/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-1526143623536551346</id><published>2011-02-27T21:47:00.001-08:00</published><updated>2011-02-27T21:47:51.453-08:00</updated><title type='text'>Tianjin 2010 - (TV Debate CNBC) Multinationals in China</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/jEtbcVuEAZQ?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-1526143623536551346?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/1526143623536551346/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=1526143623536551346' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1526143623536551346'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1526143623536551346'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/tianjin-2010-tv-debate-cnbc.html' title='Tianjin 2010 - (TV Debate CNBC) Multinationals in China'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/jEtbcVuEAZQ/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-7404502627493931600</id><published>2011-02-27T21:47:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T21:47:22.872-08:00</updated><title type='text'>Minute Maid Pulpy 2011 Ad (Indonesia)</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/P1tjezGggMQ?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-7404502627493931600?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/7404502627493931600/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=7404502627493931600' title='1 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7404502627493931600'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/7404502627493931600'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/minute-maid-pulpy-2011-ad-indonesia.html' title='Minute Maid Pulpy 2011 Ad (Indonesia)'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/P1tjezGggMQ/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-2792565941827463500</id><published>2011-02-27T21:45:00.001-08:00</published><updated>2011-02-27T21:45:46.527-08:00</updated><title type='text'>Coca-Cola Happiness Machine London</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/M0D3jKLz6sA?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-2792565941827463500?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/2792565941827463500/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=2792565941827463500' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2792565941827463500'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2792565941827463500'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/coca-cola-happiness-machine-london.html' title='Coca-Cola Happiness Machine London'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/M0D3jKLz6sA/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-4144310703371217607</id><published>2011-02-27T21:45:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T21:45:13.040-08:00</updated><title type='text'>Animated Coca cola coke factory full version ad</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/iX2xS9vPQ-Y?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-4144310703371217607?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/4144310703371217607/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=4144310703371217607' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/4144310703371217607'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/4144310703371217607'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/animated-coca-cola-coke-factory-full.html' title='Animated Coca cola coke factory full version ad'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/iX2xS9vPQ-Y/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-3394390066719056919</id><published>2011-02-27T20:00:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T20:00:30.807-08:00</updated><title type='text'>Sarah Palin Keynote Speech at National Tea Party Convention</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/E7gVp3diPbI?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-3394390066719056919?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/3394390066719056919/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=3394390066719056919' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3394390066719056919'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/3394390066719056919'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/sarah-palin-keynote-speech-at-national.html' title='Sarah Palin Keynote Speech at National Tea Party Convention'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/E7gVp3diPbI/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-5907651644289825562</id><published>2011-02-27T19:59:00.001-08:00</published><updated>2011-02-27T19:59:43.827-08:00</updated><title type='text'>HD-Obama State Of The Union-Full Speech</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/w9c3WyHz4wk?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-5907651644289825562?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/5907651644289825562/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=5907651644289825562' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5907651644289825562'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/5907651644289825562'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/hd-obama-state-of-union-full-speech.html' title='HD-Obama State Of The Union-Full Speech'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/w9c3WyHz4wk/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-669411771877466431</id><published>2011-02-27T19:59:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T19:59:00.421-08:00</updated><title type='text'>In Full: State of the Union</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/rTMrs9vpoqg?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-669411771877466431?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/669411771877466431/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=669411771877466431' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/669411771877466431'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/669411771877466431'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/in-full-state-of-union.html' title='In Full: State of the Union'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/rTMrs9vpoqg/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-8788381505156073142</id><published>2011-02-27T19:58:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T19:58:23.473-08:00</updated><title type='text'>Obama Faces GOP On Its Talking Points</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/N5BE9_x7xTo?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-8788381505156073142?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/8788381505156073142/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=8788381505156073142' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/8788381505156073142'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/8788381505156073142'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/obama-faces-gop-on-its-talking-points.html' title='Obama Faces GOP On Its Talking Points'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/N5BE9_x7xTo/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-1190145624872672674</id><published>2011-02-27T19:57:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T19:57:44.381-08:00</updated><title type='text'>Obama addresses school kids- Full Video</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/47c6z2mrTEM?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-1190145624872672674?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/1190145624872672674/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=1190145624872672674' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1190145624872672674'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/1190145624872672674'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/obama-addresses-school-kids-full-video.html' title='Obama addresses school kids- Full Video'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/47c6z2mrTEM/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-2657480422814561958</id><published>2011-02-27T19:54:00.000-08:00</published><updated>2011-02-27T19:54:48.070-08:00</updated><title type='text'>Watch President Obama Deliver Full 2011 State of the Union Address</title><content type='html'>&lt;iframe width="480" height="295" src="http://www.youtube.com/embed/-RSjbtJHi_Q?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-2657480422814561958?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/2657480422814561958/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=2657480422814561958' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2657480422814561958'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8199384280764577869/posts/default/2657480422814561958'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/2011/02/watch-president-obama-deliver-full-2011.html' title='Watch President Obama Deliver Full 2011 State of the Union Address'/><author><name>Masrizal</name><uri>http://www.blogger.com/profile/15589513023637769540</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://3.bp.blogspot.com/_jUwqdVHWpfU/S-znBsWKL0I/AAAAAAAAARY/HwvkA6b-yEU/S220/NandaPutibdg-1.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://img.youtube.com/vi/-RSjbtJHi_Q/default.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8199384280764577869.post-6630938687416303915</id><published>2011-02-24T22:41:00.000-08:00</published><updated>2011-02-24T22:41:21.074-08:00</updated><title type='text'>Lec 1 | MIT 6.046J / 18.410J Introduction to Algorithms (SMA 5503), Fall...</title><content type='html'>&lt;iframe width="425" height="344" src="http://www.youtube.com/embed/JPyuH4qXLZ0?fs=1" frameborder="0" allowFullScreen=""&gt;&lt;/iframe&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;Masrizal.Umar@gmail.com
Twitter: Rizal2407&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/8199384280764577869-6630938687416303915?l=masrizal-gati.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://masrizal-gati.blogspot.com/feeds/6630938687416303915/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8199384280764577869&amp;postID=6630938687416303915' title='0 K
